目录

1 “2或3-5-7-10”结构1.1 做好心理准备1.2 对应的能力需求2 做好一个创赛项目，团队必须有、最好有哪些能力2.1 认真、积极、细心、耐心2.2 模仿学习与独立思考能力2.3 文案撰写能力2.4 整体结构把控与灵活调整能力2.5 墨刀/PS等UI界面绘制能力2.6 word排版能力2.7 配图作图能力——真的不一定要会PS!2.8 PPT制作与路演答辩能力2.9 比较专业型的比赛需要特定能力3 寻找指导老师3.1 高校导师&企业导师3.2 可以找导师寻求哪些帮助？3.3 关于指导老师“挂名”和排序3.4 关于企业导师、社会导师

1 “2或3-5-7-10”结构

1.1 做好心理准备

既然下决心做负责人，就要有一个人撑起整个比赛项目材料的心理准备，周边接触到很多人第一次当了负责人后的感觉都是自己在撑整个项目。

一个单纯为比赛的创赛项目，只需要有核心的2-3个人做完材料、路演答辩就行。找其他团队成员只是找劳动力。

项目计划书内的财务、风险、营销、盈利之类的，找一些优秀作品作为参考就可以，不必单纯为了一部分去找相应专业的学生。

大部分比赛都是限制5个名额，一般的创赛项目5个人就行了

常见人数限制：国创允许5个以上、乡村振兴7个、挑战杯系列10个、互联网+15个、社会比赛一般5-10个

如果觉得项目发展得不错，可以在后续需要的时候，找几个人做小部分的工作然后挂个奖给他们

1.2 对应的能力需求

“2或3”要求人密切沟通、统筹全局，有组织管理、统筹规划、文案撰写、排版、整体结构把控、分工、路演答辩，积极主动、把握进度，有能力担起整个项目“5”要求有打工精神，认真踏实、不拖沓、服从安排，最好有其他技能“7”、“10”有某一方面技能是“5”缺的，比如路演答辩、美工(画封面、界面)、代码、业务交流、财务、资源等，一般为社会性比赛或互联网+挑战杯等高等级比赛，比较强调落地性找成员时主要看基本能力和合作起来的感觉，不要一味瞎找。

2 做好一个创赛项目，团队必须有、最好有哪些能力

2.1 认真、积极、细心、耐心

最重要，得有一两个人担下全部内容的决心，有些关键的地方会很耗时间

2.2 模仿学习与独立思考能力

能够参考优秀作品、经验贴等认真完善项目，根据自己的项目选择性借鉴

2.3 文案撰写能力

1、少用口语化语言，找到优秀案例的类似部分多加模仿

2、多看一些官方的政策文件，里面的句子都是精心打磨的

3、重要部分写完一定要回过头通读几遍

2.4 整体结构把控与灵活调整能力

1、前提一定是充分了解整个项目，一般负责人来做

2、设计目录、整理整体思路和内容

3、开至少5份同类项目的文档，取精华、取合适的

2.5 墨刀/PS等UI界面绘制能力

1、涉及到软件系统，最好画出示意图(并不是打代码做出UI界面)

2、墨刀易上手（有现成模板），但功能有局限，有些东西不好控制

2.6 word排版能力

1、B站到处都是教程

2、设置好的样式库，可以参考博客：计划书怎么排版？一份模板轻松解决排版问题

3、千万不要wps和office混用!不知名的错误，建议全组同版本office

2.7 配图作图能力——真的不一定要会PS!

1、PPT yyds!非专业性配图，网上有一大堆模板，直接套用

2、专业性配图(visio，可以破解)

3、图怪兽等线上作图平台、PS

4、图标网站、配色网站、渐变网站

2.8 PPT制作与路演答辩能力

1、PPT做的有逻辑，能抓住重点

2、上台不紧张，了解整个项目，回答得上问题

2.9 比较专业型的比赛需要特定能力

1、偏空间设计、文创设计类需要设计团队

2、一般这类比赛有特定能力的成员至少要占一班

3 寻找指导老师

注意：尽管每个项目都需要导师，但是每个项目首要还是团队自己，导师只是辅助作用。

3.1 高校导师&企业导师

1.首选自己的大学导师（会比较耐心，更关注自己的学生)

2.如果有家族企业背景，企业项目可以拿来给自己参赛的，建议去找创业学院老师

3.相应的领域、比赛找相应的老师（指导经验丰富）

4.主动去联系想联系的导师

5.企业导师一般都是挂个名儿

老师指导学生获一些奖都是有绩效奖励的（听说学生团队多少老师就多少），所以在适度的情况下可以尽情去骚扰指导老师。

竞赛指导经验丰富的老师一般会有很多人找，一般指导都是表面、宏观的，如果觉得自己目前能力还不足以脱离老师指导搞项目，不建议—定要找这些老师，不过这些老师一般掌握着较多的资源。

3.2 可以找导师寻求哪些帮助？

寻求题目寻求整体结构的意见建议询问一些关键问题寻求更多的比赛询问注册企业的事宜路演模拟组织课题组团队开发系统

3.3 关于指导老师“挂名”和排序

如果指导老师有真正指导且对团队帮助很大，建议不要干这事儿

学生的竞赛获奖老师是有kpi的（听说是学生多少奖金，指导老师就拿一样的数额），如果原本只有一个指导老师再挂一个指导老师，会给真正指导团队的老师减少40%，对实际为项目付出的老师不公平

同时多个指导老师时也建议关注下指导老师顺序，会涉及老师们的kpi

如果要挂的指导老师是某个领域比较出色的（挂辅导员大可不必，除非是真出力了），且原先的指导老师对于项目的帮助不是很大，可以考虑挂一下

3.4 关于企业导师、社会导师

项目有点儿企业导师、社会导师，对于商务类项目会很有加分，会显得更“专业”

不过不认识就瞎写进去可能会有点儿不太好…自行斟酌

【项目篇-团队组建与能力要求】第一次作为负责人组建团队：创赛项目团队成员“2或3-5-7-10”结构与对应能力需求建议