在制造行业中，技术含量占据很重要的部分。但是在实际的操作过程中，将岗位工作内容进行分解，所涉及的技术含量并不多。特别是当企业在为生存而苦恼时，对于生产线平衡分析方面的重视度相对较低。然而，对于制造行业来说，生产线平衡分析与改善工作的推进，是一个企业发展内功雄厚与否的外在表现。如果没有一个有效的生产线平衡改善工具，那么就仅能通过点对点的处理方式来掌握具体生产体系所存在的问题情况，无法全面地解决问题。
如同北宋苏轼《题西林壁》中所说：“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。许多时候，我们无法全面了解问题的本质，只因缺乏正确的分析工具。这也是制约制造行业生产线平衡分析的难点。对于这种困境，我们需要清晰认知生产线平衡分析的步骤以及如何使用工具来降低难度。
生产线平衡分析指的是对生产线上各个工位情况进行负荷情况分析，通过调整工序间的负荷分配来达到各个工位之间的能力平衡。简单来说，就是让各个工位的作业时间尽可能相近，从而达到工序之间的衔接，避免等待浪费的现象。生产线平衡分析需要经过以下步骤：
1.通过历史生产数据分析聚焦到瓶颈工序；
2.分析瓶颈工序的情况，包括岗位人员作业效率、设备作业能力等；
3.制定针对分析结果情况的应对举措；
4.跟踪举措实施后的效果。
在实际操作中，我们发现这些步骤并不简单。因此，我们需要寻找更有效的工具来帮助我们完成任务。VIOOVI研发的ECRS工时分析软件正是为了解决这一问题而开发的。该软件结合了精益生产理念和生产线平衡分析方法，包括动作分析、线平衡分析、工时测量、效率分析等功能模块。通过高清视频观察每一个细微动作，并可实现按帧的毫秒计时。
因此，对于生产线平衡分析与改善工作的推进，ECRS工时分析软件是一种非常有帮助的工具。了解相关功能模块，可以提高生产线平衡分析的效率和精度。总之，在生产线平衡分析领域，正确的工具是取得成功的关键。
