协会未来发展方向及工作建议
1、未来发展方向：
打造一个优秀的商业类的协会
2、工作建议：
(1)要培训骨干，抓好队伍，以人为本，重在激励，实施协会可持续发展的人力资源战略。综观成功的协会，因素有多种，而在这些因素中，都和人有着密切的关系。在社团拥有的各项资源中，人力资源是最重要的资源，实施社团人力资源战略，关系到协会的可持续发展。协会骨干对协会的发展、凝聚协会内部成员起着较为重要的作用。从目前整体状况来看，协会干部的能力还需提高，威信还需加强，我们要在实践中克服缺点和不足、完善自我，提升自身素质，其次，通过培训班、座谈会，经验交流会等形式，使他们掌握一定的管理知识，培养其组织协调能力和创新精神，提高他们的业务素质，指导和鼓励他们组织开展健康有益的协会活动。再次要要注重协会的协作意识，沟通意识，服务意识，品牌意识。要建立新时期“全员管理”的协会人力资源管理理念，激发全体协会成员的活力，科学地吸引、发现、使用和留住协会人才。通过各种措施提高协会骨干的素质，增强社团的凝聚力。
(2)对外活动举办，尽量多与一些企业接触。多承接一些带有商业性质的活动，从中获取经验。
(3)招新人才方面。因为想要打造商业类的一个协会。相关的有潜力的商业人才我们要留意并且尽量留住。
