项目经理(PM)和PMO的区别?▲▲▲
(1)PM在约束条件下完成项目成果性目标,PMO是具特殊授权的组织机构,其目标包含组织级的观点。
(2)PM关注于特定的项目目标,PMO关注经营目标。
(3)PM控制赋予项目的资源以实现项目目标,PMO优化各项目的资源使用。
(4)PM管理中间产品的范围、进度、费用和质量,PMO管理整体的风险、机会和所有的项目依赖关系。
时间:2019-02-10 23:06:56
项目经理(PM)和PMO的区别?▲▲▲
(1)PM在约束条件下完成项目成果性目标,PMO是具特殊授权的组织机构,其目标包含组织级的观点。
(2)PM关注于特定的项目目标,PMO关注经营目标。
(3)PM控制赋予项目的资源以实现项目目标,PMO优化各项目的资源使用。
(4)PM管理中间产品的范围、进度、费用和质量,PMO管理整体的风险、机会和所有的项目依赖关系。
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