偶国教育部也会在中小学阶段设置人工智能相关课程，逐步推广编程教育。“十三五规划”和最近出台的《新一代人工智能发展规划》中更是明确把少儿编程上升到战略地位，浙江也把计算机正式纳入高考。
今年3月教育部公布《教育信息化和网络安全工作要点》，推动在中小学阶段设置人工智能课程，推广编程教育。在浙江省把信息技术加入高考后，广东省也将信息技术(含编程)加入高考，多个地区也将编程纳入中考、甚至小升初考试。1月教育部公布高中新课标，也提出了高中生“学会一种编程语言”的要求。而在7月国务院印发《新一代人工智能发展规划》时就明确指出在中小学逐步推广编程教育，鼓励社会力量参与编程教学软件、游戏的开发和推广。可以预见的是，随着国家的充分重视，“编程课”将会在内成为所有的中小学生的必修课。
响应少儿编程和人工智能趋势，全国青少年信息学奥林匹克竞赛的获奖者得到了各高校的青睐，对未来有强应用性的C++编程，在升学方面也体现出了极强的竞争优势。
其实国外儿童编程的教育渗透远远高于国内，特别是美国，自从奥巴马把编程纳入中小学的教学体系，越来越多的书籍、玩具、APP面世。Facebook的创始人Mark Zuckerberg也是著名的编程网站的投资人。他的建议是“后大家会像教阅读和写作一样教编程，那么为什么大家不早一点就这么做。”事实上在国外，越来越多的学校开始把编程纳入他们的日常教学中了。
英国的教学大纲规定，小学生们将接触3D打印、机器人技术等前沿科技，5岁儿童就要学习电脑安全、编程、存储及检索数据；11-14岁的儿童则要学习译码及如何解决电脑故障。日本政府把中小学必修编程科目加入到了新的成长战略草案中，以后，日本中小学都必须开始编程课程。
曾几何时，公众对少儿编程是很不以为然的，编程语言是一种工具，工具的更新换代是非常快的，现在学习编程十年后还能用的吗？然而事实是编程不在于用什么语言，而在于其背后的逻辑思维和算法。一种语言的习得是可以很迅速的，但是一种思维的形成需要长时间的训练积累。
编程可以驱动孩子的创造力。把自己的想法通过自己的努力，使用一些材料或程序表现出来，这是多么令人骄傲的一件事。而同伴的羡慕，家人的肯定会激发他更多的创作。
编程开拓孩子思维的缜密性。设计过框架的人都知道，上层设计有多么重要，它决定了你这个工具的可靠性、拓展性、稳健性、可继承性等。它既要你分解问题，又要你整合问题。这种思维在框架设计中很重要，在日常生活中也同样重要，比如策划一次家庭旅行。首先要统一家人的假期，要有预算安排，行程计划，预定宾馆、旅店等。
编程有助于数学、科学等科目的学习。数学中的推理、运算都可以在编程中实现。少儿编程通过可视化的游戏来训练这种思维。
游戏策划人每天的工作是什么？
一个游戏策划两年的工作感受： 在坛子里潜水了很长时间，一直没想过要发点帖，今天不知道为什么，想说些什么，所以写了点废话，大家觉得有同感，都来谈谈，可能长了点，希望看过的朋友，都灌灌水。 ，偶毕业与X市的一所大学，大学学的是机械专业，中国本来好的大学就不多，而偶的那所大学，更是排到了中国前100名以外，再加上专业有些冷门。所以毕业时差不多就等着失业。 进入游戏行业是一个很巧合的过程，大学快毕业时，一门心思的天天的扎向人才市场，有时连人力市场都去。巧合就巧合在另一个哥们，X市人 ，但是是在外地读的大学，毕业了准备回X市工作。那个星期偶跑了五个招聘会，竟然三次碰到了他，于是互相笑笑，也就搭讪了起来。后来他向偶推荐了工作，就是做游戏策划，在他读大学的城市，S市，他本来想去的，但是要回家乡工作，所以放弃了那，可能是同命相连。但是他极力的推荐偶。所以偶试探性的打了电话，没想到和对方还能聊的来。其实偶玩游戏并不多，但是谈到发展，偶不知道为什么能和他聊那么多自己的想法，其实偶根本不知道游戏策划这个行业究竟需要什么。很糊涂的和他达成了协议，公司管一顿饭，包住，试用一个月500。偶收拾了行李就去了S市。 这是一家PC网游公司，大家暂且叫它C好了。其实C公司当时在国内行业不算很大的公司，况且当时网游的公司也不是很多，里面策划有7个人，算上偶去，第8个。象偶这样的新手，差不多有4个，也就是一半。第一个月的工作人很麻木。因为从没接触过这个工作，所以很多事情不知道从哪儿下手，策划的老大，其实想法和技术经验都很老道，据说这家伙读大学的时候就和几个同学一起开始琢磨游戏。但是他有一个缺点，工作缺乏条理性，没有计划，虽然在公司的计划内，大家能完成自己的工作，但是感觉工作很乱，经常是想到什么做什么。偶几乎在他的知道他参加了所有工作，一会是数值公式推导，一会是故事编辑，一会是脚本等等，可以说没一样偶学到东西，但是那个月，偶却熟悉了几乎所有的流程，都知道什么东西是怎么一回事。三个月转正的时候，偶的工资提升到了1。5K，当时偶来之前，谈好的工资是不低于2K。而这个工资在S市生活是很困难的，扣完了税和养老保险什么的，几乎能动用的就没什么了。但是偶觉得偶喜欢上了这个行业，所以偶坚持了下去，拿着微薄的工资，坚持着自己的想法和理想。一直到8个月后，偶离开了C公司。待遇问题和工作的问题并不是主要的原因，而是不习惯老板的作风，全公司的策划，工资是最低的，这也罢了，但是加班是大家最多。因为公司当时租的房子很大，所以隔出了一部分让员工住宿。这样也正好给了他充分理由让大家加班，没有一份钱补贴，连周末加班，吃饭都是自己解决。最可气的是，游戏有时候进度跟不上了，全部推脱给策划，美术和程序员没有一点责任，而他们整天都是准点上下班，拿着高出大家一倍的薪水，而他们似乎也养成了这个习惯，有问题了全往大家身上推。这几乎没有一点的平等和公正。 离开了C公司，偶去了另一个S市，这里又更多的游戏公司，这个时候，国内的游戏产业已经开始了发展，当时面试了好几家公司，最高的一家公司给了偶2K的试用工资，但是偶没去，偶 去了一家手机游戏公司，这家公司给的待遇不高，试用差不多是1。2K，转正2。5左右。偶当时的想法只是想换种形式做游戏，工资偶并不太考虑，只是想积累经验。 这家手游公司大家叫它B吧。B公司其实当时在国内，已经小有名气了，偶去时，策划人很多。刚进去是参加一些游戏的移植工作，用现在的话说白了，就是做换图游戏，把别人做好的游戏代码拿来，换个想法，再换个图重新做一次，图片的尺寸和张数都不变。其实很多策划朋友也做过这样的工作，因为这个圈子里这样的事很多。做了差不多三个月后，也就是转正以后，偶开始进入原创游戏项目组。第一次接触原创手机游戏，十分的失败。因为原来是做网游的，所以无法一下把原来的思维转换到手游中，许多的设想和提议，在做出来以后，都被否决，而且都是游戏过大。确实，原来的游戏都是以为“M”为大小单位，而这个时只能以“K”为单位，而且是100K以内，很多想法几乎是美工的图都无法全部做完，就已经超过了容量。而策划的头也经常压迫大家这些新手，不做完不许回家。偶再一次遭遇了与前一个公司相同的待遇。其实B公司的策划总监，完全就是个炸弹，什么都不会。偶问过他许多东西，他自己都不太清楚，比如数值，关卡设计等等，他都不懂，比如数值计算这个东西在他看来，可能这种小游戏根本就不重要。偶看过他们的策划文档，RPG的游戏里竟然找不到数值计算的平衡公式，全是凭感觉，每个怪物打几下死，每个人攻击多少。但是他是头，没办法，就得受他压着。所以那段时间偶去了很多策划的论坛，认识了很多朋友，很多问题都是和他们探讨，因为B公司的本质偶也看的很清楚，偶觉得这没什么偶可学习的，但是偶需要在这待着，因为偶需要一份资力，毕竟B公司在业内还是有些名气的。 11个月后，偶从B公司辞职。因为偶再一次受够了这样的企业。在差不多一年，偶做了大概5个左右的原创游戏，有两个在百宝箱的下载量很不错，公司也曾表扬过这两个游戏，但是没想到的是，偶的上司，竟然和老板说，两个游戏的设想和内核都是他做的，偶只是负责帮他盯美工和程序。更荒谬的是，他自己做的游戏，好多都是大家帮他完成的，他只是给大家一个引子，然后有的人帮他写故事情节，有的帮他写数值，有的设计关卡，甚至连测试，都是大家帮他完成，而他，就是这样的天天玩，工资竟然还增加了。偶辞职时，他还假仁假意的和偶说，干的好好的，为什么要辞职呢，你这样就走了，让人感觉你很浮躁。去他妈的吧，他不想偶走，是因为他的游戏的关卡设计是偶帮他在做，而帮他写数值的那个家伙已经辞职了，偶再走了，他就得自己做了。 离开B公司，偶回到了老家，休息了一个多，在这一个月里，偶陆续联系了几家公司，其实中就有偶现在的公司，T公司，在H市。 偶当时来T公司，是觉得这是一家外资企业，管理各方面因为好一些。不过确切的说，确实很不错。公司的给偶的试用工资是2.5K税前，答应偶能在3个月内做出成绩，可以提升到税后3K。其实他们看中的，也就是偶在B公司的一些工作经历。 T公司的工作让人觉得很轻松，没有人压迫偶，当时偶去的时候，公司成立大约也就半年左右，公司的规模不是很大，但是公司涉及的业务很多，在H市的只是一个独立部门，在其他地方还有很多做其他业务的部门。策划5个人，没有策划组长，大家平级，任务全部直接汇报H区市的市场总监JIM那 。JIM是香港人，做这行很多年，原来在日本待过，所以他的很多运营和操作理念很成功，在后面偶会说。每天朝9晚5的工作，反而让偶不太适应，回到租的房子里，也觉得没事干，所以经常会下班了还赖在公司混空调吹，顺便混顿饭。（公司有规定，超过6点不下班的，可以申请工作餐，超过12点，可以申请加班工资）偶差不多是天天混工作餐吃，嘿嘿。毕竟公司从不逼迫加班，而且工作内容不多，所以偶也不好意思申请加班费，管个嘴饱就好。天天的那顿免费快餐也不能白吃，偶留下来经常会完善偶的游戏，尽可能的多想一些东西，把每个环节想的都很好，很详细，尽可能的让美术和程序员拿到文档，就可以开始工作，每天虽然只加班3~4个小时，但是效果却很明显。到偶转正的时，偶完成了快两款游戏，一款已经上线，另一款程序阶段。当时的总监JIM对偶很满意，因为第二款游戏虽然没做完，但是已经公司有合作意向，所以他给偶的工资承诺，达到了税后3300块。 JIM其实工作很混乱，他只要在H市，他就会来公司，经常前脚下飞机，后脚几回公司。有时很晚他都会来，而偶在公司加班做东西，所以经常会和他聊。有次周末，他打电话喊偶陪他去酒吧转转，还有另外一个美术。（这个美术其实色感很差，但是他经常会交了一套图后，推翻了再修改，然后把修改好的再替换上去。）那天在酒吧，偶觉得偶有点委琐，拍足了JIM的马屁，毕竟领导，更何况和偶能谈的来：）JIM告诉偶，为什么没有策划组长，而是直接汇报给他。就是因为一个游戏的好坏，只有市场才能决定，而不是一个组长，因为他不接触市场，仅有的一点信息，不足以认识市场的需求。而且直接汇报给他，他可以公正的判断。其实他的理念是很正确的，大家确实不了解市场。后来JIM私底下告诉偶，公司很多程序的工资没有策划高，因为策划才是一个游戏的灵魂，目前国内市场的大部分游戏，根本没有难度，国外的公司可以几个月内培养出这样的”代码机器“，而这个时，大家拼的就是游戏的内容和想法。偶觉得并不是歧视程序，抬高自己，好的程序员确实是有，但是国内的程序确问题很多，包括策划和美工，都有问题。 现在，偶来到T公司已经半年多了，偶现在参加了一个独立的WAP项目设计，这也是偶主动要求参加，偶没有做，但是偶觉得偶可以去学习，而现在偶的工资，已经接近税后4K了。当然了，还有两个策划比偶高，因为他们确实比偶强很多。但是偶觉得偶奋斗到现在，第一次被别人放在一个重要的位置，或者说得到尊重，感觉心里有一种说不出的滋味。 国内很多公司都把策划放在不起眼的，当然了，现在的趋势和想法也在改变。偶的第一个公司，那家网游公司，已经解散了，原因就是策划不停的换，每个人都有想法，所以结束了那个项目。有很多明显的例子，偶想一些游戏公司也应该学会教训，作为策划，偶不希望偶比别人位置高，但是偶希望得到是一种平等和尊重， 毕竟在拥有现在这份工作前，偶遇到了很不平等的待遇，偶敢说这是很多策划兄弟都碰到的。 对于做策划的兄弟偶只想说，没事情多钻研钻研技术，并不是在想法上需要有突破，而是更广泛的去理解整个游戏的设计过程。好的游戏是需要去考虑，不要图一会的清闲什么的。就放下了手中的工作，偶需要走的路还很长，大家与发达国家的游戏策划还有很多差距。
是程序员出力多还是美工出力多？
游戏后期优化工作量最大的是程序员，美工对后期优化仅是一个配合的作用，大家可以从以下几点来看问题。
优化和CPU、GPU有关系
游戏优化要看两点：CPU和GPU的优化！游戏本身非常吃显卡就要注重考虑优化美术方面，要是CPU线程就要优化主程序的运行问题。现在很多游戏都有画质高低的选择项，所以这个画质优化是美工的事情，需要对画质进行客户端硬件设备做出不同的画质调整，同时也要依赖的程序对客户端硬件的情况做出调整，程序要去处理这个事，两种相辅相成！要是说谁处理多的话，其实要看游戏制作的前中后期。
游戏制作过程中的优化点
游戏制作前期是游戏主策划工作量比较大，先要对自己的设想的游戏进行内容策划，然后再给游戏美工进行模型、场景、贴图等进行设计，这个时候要是策划的脑壳不好使，就会导致很美工做了无用功，另外美术设计其中优化较多的也就三个方面“贴图、模型，渲染”，也是跟程序员意见不合两个地方，模型上要是新手制作的，肯定会出现点面和骨架绑定问题争论，因为有的美工根本就不考虑说数据能不能处理过来，接着就是材质贴图的容量大小，除非说要做大型高画质游戏，不然一些小众游戏的贴图画质并不需要太高，而有的美工不懂压低画质，可能1k的图能做成1G的容量，画质还差不了多少，另外图形渲染上的计算要是纯做美工的话，其实也没有太大关系，因为渲染这个需要点编程方面的知识，包括一些引擎上的运用！
懂设计游戏程序的一定懂渲染处理
接着就是游戏的卡顿问题进行优化的话，除了美工问题，还有本身游戏主程序问题，最终优化会落到程序猿身上，如果仅是编写游戏本身的内容的程序，只需要对客户端和服务端两者之间的游戏数据进程优化处理，要是跟游戏引擎有直接关系的话，其实大部分的程序猿都应该懂美工，而美工就不一定懂程序了。
所以后期的优化问题工作量最大的就是程序员，能在硬件和程序上解决的事情，绝对不会让美工改模型和贴图。
