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最新超市招商方案范文范本(通用11篇)

时间:2019-12-24 19:35:20

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最新超市招商方案范文范本(通用11篇)

商场餐饮招商方案模板

经过反复验证,这个方案被证明是行之有效的。制定方案时应当尽量避免过于复杂和繁琐的流程。方案的最终效果和目标的实现需要我们的持续努力和不断改进。

超市招商方案范文范本篇一

招商会主题:项目推介会。

流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty。

—退场。

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

1、招商会地点:2、场地费用:

3、布置场景:

1、政府相关领导、投资人员等。

2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()。

1、主持人邀请。

2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)3、礼仪小姐。

4、省市领导发言人、招商代表发言人。

超市招商方案范文范本篇二

1、试销区域:全国任何城市,凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。

全国一级市场的试销,月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时,要控制货品流向。

2、目的和目标:试销为了经销,一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益),二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位,每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。

说明:未来每城市只能选一家经销商,其他参与试销的经销商可整合为分销商。

3、进货额度:最低1万元,2万元。确保经销商的投资安全。

4、物料配比:公司将根据经销商首批进货金额,免费配比促销物料。

单页5000份,牙签盒1000个,海报500x2张,餐饮终端合作书500张,不干胶贴200张,vcd广告工具光盘一个,dvd电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。

5、试销奖励:试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域经销商。因此,必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验,厂家返还进货额的20%货品,用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料,在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。

6、试销方案:设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告),至1个月时如销售未有起色,则必须拿出改进方案;如销售获得成功,也要按月总结经验。

7、试销工作程序:寻找经销商——认知产品并产生兴趣——鼓励直接成为经销商——如暂时还没有信心,可进行试销——确定试销额度——对经销商终端(餐饮+商超)效能进行评估——按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划——确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超:堆头,免费品尝,pop、单页;餐饮:好口彩摸奖促销),要求:ka堆头促销、散发单页不少于1家,b类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家,社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家,中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家,社区餐饮海报张贴不少于5家——对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估,提交半月度报告——市场诊断、拾遗补缺,确保成功——协调经销商签订经销协议——后续开发工作跟进。

8、试销的两个关键点:

一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开始就拿出的终端来试销,要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。

在条件容许的情况下,找到试销所需要的终端,以确保进货额的销售。

超市招商方案范文范本篇三

“xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的`有效整合,为xx学员搭建一个跨年耀眼的大舞台,同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。

几年来我们迎新晚会的成功的举办,已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道,“xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。

阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家,涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会,有200多位企业家参加活动,本次年会通过提供服务平台,让参与合作的商家得到有效的推广宣传,是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。

本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传,立体化推广,全方面覆盖,为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。

1、在年会上印制企业名称及主宣传画面。

2、年会相关用品上印制单位名称(如节目单)。

主冠名单位5万一家将可享受:

1、年会《主节目》冠名权;

2、大厅2个主展位,在大厅的左右两侧;

3、大厅走廊条幅/条展架2个;

4、企业第一负责主桌就坐;

5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料;

6、冠名单位负责人可上台致词;

7、年会过程中主背景宣传片,循环播放;

8、授予“20xxxx年会特殊贡献奖”奖牌,在活动中颁发;

9、企业名称及logo印到年会的节目单;

10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中;

11、主持人口播感谢冠名单位:在主持中,每提及年会时,都提及冠名单位名称;

12、大厅吊旗,200百个背椅广告)。

13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌(10人);

14、年会过程中30秒led画面定屏;

(备注:以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频,其它均由主办单位负责)。

超市招商方案范文范本篇四

3、节目时长:30分钟(暂定)。

4、收听平台:文艺广播(fm)。

5、播出时间:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。

6、合作单位:投资担保公司。

二、节目宗旨。

三、节目内容。

首先经济发展的动向,生活的消费与收入的比例,中国的经济体制(让更多听众先了解经济的常识,明白理财的重要性)。

四、专题节目。

《理财致富快车》节目可以半月或一个月一次制定不同年龄段的理财专题,比如《理财致富快车之老年理财节目》老年人追求平稳无风险,稳定收益,介绍适合老年人理财的方法,比如《理财致富快车之城市达人理财节目》与女性交流投资理财的方法,介绍适合中青年女性的理财方法,比如《理财致富快车之小宝贝理财节目》,帮助家长教导小朋友从小养成理财观念,从小就学会理财,比如《理财致富快车之经济学家谈理财》邀请大学教授和领导做客直播间谈投资理财。比如《理财致富快车之客户做客直播间》让客户介绍自己的理财心得,和听众一起分享投资理财的收益和其中的乐趣,比如《理财致富快车之中小企业经理做客直播间》,介绍企业在资金流动遇到的融资难题,再由理财专家支招解决。

五、节目互动。

投资担保公司需要出一名熟悉金融经济和投资理财的资深专家做客或者电话接入直播间,和主持人一起主持《理财致富快车》,讲解投资理财方法,解决听众在投资理财中所遇到的难题,扩大投资担保公司的影响力,听众会通过直播间短信平台和直播间电话与专家交流,专家做客直播间或者电话接入直播间与听众互动,《理财致富快车》节目之外的理财电话可以是投资担保公司的理财热线或另设理财热线。凡参与节目的听众均可获得理财援助或家庭理财手册一份。

六、合作费用十万每年。

广播电视总台。

xx年3月9号。

超市招商方案范文范本篇五

1:从环境分析看竞争者,不构成太大的威胁(均不在商圈以内)。

2:未来居住人群众多。

3:目标住宅区为江口较高档住宅(以此看来有较高的消费能力)。

4:根据附近居民得知,商圈中将会有一个建材城形成。

5:县政府的搬迁,将有望打造江口一个新的经济区(但是由于当地有赶集的风俗,这个经济区不适于赶集,从而少掉一个优势)。

)

根据以住宅群和目标客户以及未来趋势分析。在未来很可能有一家大超市坐落于这个地段。

住宅分三阶段进行:

第一阶段:现已完成八栋,售完四栋。其余四栋正在进行。

第二阶段:三栋正在进行建筑。

第三阶段:两栋正刚好打完地基(含假设开超市据点)。

住户分三个阶段搬迁:

第一阶段:搬迁住户,四百人左右。(第一阶段住宅)时间为半年。

第二阶段:搬迁住户,八百人左右。(第二阶段住宅)时间为一年半。

第三阶段:搬迁住户,一千人左右。(第三阶段住宅)时间为两年。

假设:如果,此超市规模如以上假设,估计时间将是在一年半以后。因为在第一阶段搬入,超市一切开支不能自何,会处于亏本状态。所以,推定时间定在一年半以后。(但是在时间上面,会给好又来超市足够发展空间和市场地位的建立)。

从此进行分析和判断:从三方面设想,但是实施时间为一年以后的。因为那建立超市门面,必须一年以后才能完成。

第一方面:超市为五间门面,面积为250平方米。初步预估资金(x万)。但是供应商铺底预估资金为7万。此规模超市最佳开业时间定位于第二阶段。

第二方面:超市为六间门面,面积300平方米。初步预估资金(x万)。但是供应商铺底预估资金为9万。此规模超市最佳开业时间定位于第二阶段。

第三方面:超市为七至八间门面,面积350—400平方米。初步预估资金为(x万)但是供应商铺底为10—12之间。此规模超市定位最佳时间为第三阶段。(需要考虑,本地住户是否能让此规模超市盈利)。

假设竞争对手威胁层次细分:第一方面为最具竞争者,第二阶段为最大威胁竞争者,第三者处于观望状态(根据情随时调整策略)。

营销方式:

1:短期策略。

2:中期策略。

3:长期策略。

一:短期(时间期限为半年)。

现在的目标群:

根据资料显示,周边的村落,离超市十分钟路程散户(但是会被竞争者截流一部分)。

策略:

从现在情况来看,现今的目标群为超市的主要客户,最重要的盈利点。

从假设竞争者为出发点进行策略。

1:产品定价。

2:提升知名度。

3:增加美誉度。

4:核心竞争力(集中资源)。

5:随环境变化而调整策略。

产品定价。

1:根据整个江口县三个大超市对比进行定价()。

2:根据产品空间定价。

3:心理定价(如透明产品定位为低,非透明产品定价高)。

提升知名度。

1:宣传(制定大型广告条副)。

2:产品,价格(利用口碑营销)。

3:服务态度。

4:是否可以增加特色化产品(利用产品差异化口碑传播)。

增加美誉度。

1:服务态度。

2:产品优越,价格优惠。

3:超市购物环境。

核心竞争力。

1:分散资金。

把现有资金,分散进货。如:最畅销的产品为先进,少屯货,多进一些产品使产品更加多元化。

2:集中,多产品品类。

3:供应链(是否具优势)。

二:中期(时间为半年以后至一年)。

中期营销策略,从住户搬迁人数,周边环境发展状况,短期策略的反响来进行考虑。

1:资源整合。

2:资金优势。

3:客户资源(制定相应策略)。

资源整合。

根据搬迁住户人数制定。

1:找煤气经销商,看是否可以进行代卖(突出便捷优势)。

2:找矿泉水经。

销商,看是否可以进行代卖(进一步打造便捷优势)。

超市招商方案范文范本篇六

随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高,在扩大消费需求的政策支持下,餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。

未来几年里,餐饮市场在运行质量和规模扩张上,将进一步得到快速的提高和发展。与此同时,餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面,商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看,随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点日趋增强,消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求,人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显,品牌、特色餐饮深受青睐。

20xx年餐饮业竞争更加十分激烈,面对市场的变化,只有及时调整策略,实行大众化和个性化经营,才能扩大客源市场,提高企业的竞争能力,从而获得更好的利润。面对如此广阔的市场,众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化,众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。

如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是×××现在所面临的最大问题。×××自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角,各地饮食习惯以及消费水平存在差异,以×××目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计划,实现与加盟商的共赢?以上问题应该是摆在×××面前最主要也最需要解决的,公司没有整套完善的ci策划案,只是靠前期积累的一些营销经验和累积,并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。

在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍,将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在,大红、大黄、间白,在此基础上形成公司统一的形象标识。×××公司吉祥物的形象选择也是目前有待斟酌的形象标识之一。就象麦当劳、肯德基这两家国际餐饮巨头,在这些方面的餐饮文化根基方面做足了工夫。这也是餐饮企业走向成熟的标志。企业口号和宣传标语不知公司有没做的统一的创意设计,因不是很了解,我暂时没有发言权。

在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟条件,但非经济方面的。合理应用人的心理特性,以提高加盟质量和效率。再就是提出例如:“风险共担”,以及“资源共享”等加盟口号!

三、推广计划。

随着网络的普及,在互联网上开拓业务是最经济最迅速的推广途径。公司的网站一定要设计的专业化。作为公司形象展示平台,餐饮文化传播平台。要突出公司形象色:大红、大黄、间白,加入一些3d动画,企业吉祥物要生动立体表现。加入即时解答模块,有客户提出疑问能及时作出解答。

四、经营模式。

可根据加盟商条件,合理利用场地推出招商链条,以加盟商做链接点,加盟商发展加盟商的模式。形成链式反应,横向发展网络的模式。确切招商细则,可再进一步商榷。

超市招商方案范文范本篇七

待定。

四川大学锦城学院。

文明——从角落开始。

1、号召锦城全体成员共同参与锦城校园文明建设,共建绿色和谐校园。

2、积极与商家寻求共同发展的长期合作模式。

3、展现文劝成员共同建设校园的热情与决心。

4、进一步扩大文劝在学校各成员中的影响,促进校园文明建设。

5、积极推广锦城的“三讲三心”明德教育,进一步提高学生素质,维护好锦城的形象。

四川大学锦城学院校文明劝导志愿服务队。

四川大学锦城学院校园文明劝导志愿服务队(以下简称:锦城文劝),成立于xx年6月,是由院学工部和院团委直接领导的院级学生组织。锦城文劝以“以己之行,播种文明;以种之行,彰显文明”为宗旨,加强学生的自我教育、自我管理、自我服务的意识和能力,促进良好校风、学风的形成。自成立以来,积极参加学院各种活动,服务全院师生,为创造和谐文明的校园环境不懈努力,受到学院领导老师和学生的一致好评。

角落文化(具体活动流程见附件)。

2、角落文化主要用于做有益广告、闲暇解闷,其影响力远非其他一般性的学校活动能比;

3、角落文化覆盖面大,永久可靠;

4、加上贵公司严谨的管理和优良的产品,为顾客提供全方位服务,对于宣传效果而言,存在着稳定的基础。

因为本次活动规模大,面向对象广,历时长,立意高,因此通过本次活动定会给贵公司带来不可低估的宣传效应,从而为贵公司树立良好的企业形象。这也是一次树立贵公司品牌的绝好机会。效应无限,期待您的参与。

甲方(文劝)为减少学生消费的盲目性,填补角落文化广告这块空缺,特向贵公司提出赞助。

乙方(贵公司)为锦城学子生活和学习提供方便,为加强宣传力度,特予以赞助。

甲方权利和义务。

1、甲方为乙方提供广告宣传场地。

2、甲方在协议有效日期内有义务帮乙方对广告进行维护并杜绝其他广告在角落文化出现

3、甲方在角落文化成立之日准予乙方在校园悬挂横幅一星期,(内容:**祝贺文劝角落文化正式启动)。

乙方权利和义务。

1、乙方为角落文化提供活动赞助费。

2、乙方自行(或者文劝帮忙)设计设计其广告模式并制作。

1、100个卫生间的广告覆盖。

2、260个班级的广告覆盖。

3、3240个宿舍的广告覆盖。

4、10000名学子的广告覆盖。

超市招商方案范文范本篇八

重点是与招商项目有关要素的调查分析(调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似)。

包括项目经营内容(产业)定位、招商规模定位、服务对象(消费者)定位、市场地位定位、招商对象(投资人)定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。

重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境,制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略,并将招商策略细化成不同的战术组合。

任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播(省钱、有效)是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分,且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。

由两部分组成:一是可用货币价值尺度表现的成本招商的货币支出总额;二是运用社会资源成本即人脉关系、公关活动、政府公权力扶持、智力后援等,这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货币支出的成本形态,但却是过去或未来必须或必然转化为货币支出的成本形态,或者是单纯的货币成本所不能动用的资源,如人脉关系、智力后援、政府公权力,并非单纯支付货币就能动员利用。

由两部分组成:一是以货币价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累(需经评估才能确定其价值量);二是引入的经营主体规模,即经营主体的个数和经营能力(年经营总额、总生产量、辐射市场辐度)。

是招商人讲述给招商对象的`未来收益(包括经营收益和增值收益)、形象(可转化为招商对象的品牌要素)、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的,也是文化的、精神的,对于招商对象来说,它既是历史的积淀,未来的图画,同时也是现实的真面目。

依据市场现实环境和招商目标确定,表达为进程计划网络图或甘特图(横道表)。

招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免,因此,策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。

超市招商方案范文范本篇九

及其它各产业聚集地。

积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。

每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。

成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。

1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。

2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。

3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。

1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后,完成目标任务的单位,全额退还保证金;未完成目标任务的单位,将其保证金转为县招商引资工作经费。

2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间,要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天,用当地固定电话与领导小组办公室联系一次,领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的产业及重大项目信息,项目信息报送领导小组办公室,并由领导小组办公室统计通报。

3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来,结合全县实际,围绕我县“5+1”产业精心包装项目,找准对外推介的亮点,确定各自招商的主战场,力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业,广泛收集信息,实现对接互动,力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排,积极参加各种重大招商活动。

4、加强督查。建立调度督查机制,实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报,每半月要对各产业招商团进行督查,领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室,同时报送书面材料,各产业招商团由各自产业办安排专人负责。

5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比,对完成任务好的进行通报表扬;对工作不力、效果差的给予通报批评。

超市招商方案范文范本篇十

为了进一步创新发展理念,提高服务效能,优化投资环境,促进全县经济又好又快地发展,特制定本方案。

紧紧围绕率先突破发展目标,以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题,以加强作风建设、提高服务质量为主线,以机制优化、管理创新为动力,以严格问责、绩效考核为手段,以县内企业、投资者和群众满意为标准,切实增强服务意识,提高服务效率,为推动经济社会突破发展做出积极贡献。

我局优化投资环境建设的工作目标是:“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。一个满意,即让企业、投资者和群众满意;两个到位,即思想认识到位、工作落实到位;三个加强,即服务意识、工作创新、协调配合得到加强;四个成效,即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效;在服务企业、方便群众方面取得明显成效;在招商引资和项目工作方面取得明显成效;在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。努力营造“人人都是投资环境”,人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围,确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。

成立县招商局(项目办)优化投资环境工作领导小组,由局长李仲山同志任组长,副局长刘忠献同志任副组长。领导小组下设办公室,张永发、栗时沛二同志负责日常办工。

(一)充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。结合工作实际,认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神,进一步统一思想,深化认识,切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。

(二)深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育活动。引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力,投资者至上、企业家功高的观念,竭尽所能、真心实意为企业服务。通过开展教育活动,在全局形成务实创新、奋发工作,齐心协力推动突破发展的良好氛围。

(三)做好建章立制工作。修订完善机关效能建设八项制度即首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制第长效规章制度,为投资者提供热情周到的服务工作。

(四)开展“六查、六看”活动。查岗位责任,看工作的标准和要求到不到位;查服务承诺,看工作的效率和质量高不高;查业务知识,看工作的能力强不强;查目标任务,看工作做得实不实;查团结协作,看工作推诿、应付差事的现象有没有;查纪律作风,看遵规守纪、勤奋工作的意识好不好。

(五)设立县招商局优化投资环境投诉电话和意见箱,及时处理相关建议与投诉,做到事事有结果,件件有着落。落实县招商局工作效能问责制,对严重影响服务效能建设的人和事按有关纪律规定严肃处理。

超市招商方案范文范本篇十一

特许方:(以下简称甲方)。

法人代表:

地址:

受许方:(以下简称乙方)。

地址:

联系方式:

二、合同期限:

1、本合同自年月日至年月日止,期限年。

2、如需续签合同,乙方在合同到期前一个月向甲方提出申请,双方协商续签,乙方享有续签优先权。

三、特许范围:

制品有限责任公司生产的产品销售、商标品牌标志形象使用;旺铺营销法技巧;专柜的各类道具、包装物、各类报表。

四、加盟条件与要求;

1、加盟者必须是具有一定经济实力的合法公民;

2、具有独立承担民事能力的自然人;

3、有足够的加盟资金及前期经营资金;

4、有风险意识;

6、有一定的管理经验;

7、能维护特许方的名誉和形象;

8、有服从和接受特许经营体系管理的意愿和决心;

9、有良好的沟通协调能力;

10、提供5-8℃的低温储存仓库;

11、首次不特许区域代理,只允许受许方经营一个专柜,如有区域代理的意向,经甲方考察三个月后,根据受许方的实际能力决定是否授权区域代理。

五、使用与管理:

1、乙方在合同期内必须执行甲方规定的四个统一:

(1)统一市场零售价格;不得私自涨价、降价,如有违反一个品种罚款人民币500元;

(2)统一营销员培训,服装,调配;

(3)统一柜台道具(灯箱、招贴画、pop等);

(4)统一货源生产调配。不得私自进货,如有违反每一个品种罚款人民币5000元。

2、特许经营的营销员全国统一工作规范。

3、特许店面必须每月向市场管理部提供正确各所需报表及资料。

4、乙方不得在特许经营中搭售以外任何同类产品。

5、受许方首次需向特许方预交加盟费人民币30000元,合同保证金人民币10000元,每年底按净利润的1/3收取应收加盟费用,多退少补。根据前一年的销售情况确定第二年应预交的加盟费;受许方需甲方派员考察,需交纳市场考察费人民币1000元。

6、乙方应在合同规定的地点进行特许经营,不得异地经营。乙方如确需扩大特许经营店面,应征得甲方同意,另行签定合同。乙方不得将特许经营权私自转让。

六、双方责任:

1、甲方向乙方提供所需产品,在保质期内产品变质、变味或有关部门抽检不符合质量标准由甲方包退包换。

2、乙方保管不善(如爆晒、高温、接触生水、二次污染)而引起的产品质量问题责任自负。

七、利益分配及送货:

1、甲乙双方按总营销额的50:50分配。体现形式:乙方从甲方进货时,按市场零售价的50%支付现金给甲方。

2、乙方订货,以现金支付方式给甲方,或乙方有存款在甲方设定的乙方专柜帐号上。甲方在款到后发货,500公里以内5日内到达,500公里以上10日内到达。每延误一天,乙方在甲方分配额中扣除100元。(有不可抗拒的原因除外)甲方按乙方进货款的3%补给乙方,超出部分乙方自理。

八、促销:

乙方如遇促销活动,应提前向甲方申请,乙方完全执行甲方的所有促销方案,经甲方同意后方可实施。(促销方案另行协商,费用自理)每年促销时间不低于120天。

九、营销员:

1、特许经营店面营销员必须取得甲方认可的岗前专业培训结业证后分配上岗。培训费自理。

2、乙方为营销员提供良好的住宿环境(住宿费100元/月、超出部分由乙方支付),费用营销员自理。(甲方派营销员时才执行)。

3、营销员工资统一执行甲方营销员工资标准(甲方考核、乙方协助),款项在乙方帐款中扣除,甲方负责发放。(甲方派营销员时才执行)乙方自行招聘的营销员工资由乙方自定。商场、超市收取专柜上发生的一切相关费用,均由乙方承担。

4、为确保乙方的正常营业,乙方不得无故更换、辞退甲方派出的工作人员,如甲方工作人员违反规章制度,乙方可书面可其它形式反应给甲方,并签名,以示负责。甲方经查实后,由甲方给予调换或处理。(对甲方所派营销员,乙方有监督权、协助权,无直接管理权,甲方派营销员时才执行。)。

十、财务制度:

乙方应按照甲方规定,统一方式记帐,填写报表,定期报告经营状况和财务状况。定期盘点,并将盘点表在盘点后立即寄往甲方。甲方向乙方提供所供货款的增值税发票。

十一、合同终止违约:

1、双方中任何一方遇不可抗拒的原因需终止合同时可终止合同。

2、乙方开业经营两个月内严重亏损,难以继续经营,经甲方考察后,为考虑乙方利益,可将加盟费及合同保证金全额退回。

3、乙方出现下列情况之一者,甲方有权终止合同:(甲方不须赔偿,并根据情节处于罚金,罚金在保证金中扣除。)。

(1)乙方违反合同约定的条款。

(2)乙方未经甲方书面同意关闭店面或在同一场地经营同类产品(无论何种品牌)。

(3)乙方人员阻止甲方管理人员介入加盟店经营管理的。

(4)乙方未经甲方书面同意利用甲方的品牌生产,分销货品的。

(5)乙方严重破坏了甲方的商业信誉及形象的。

(6)乙方从事超出甲方特许合同限定范围的。

(7)乙方超越甲方的准许范围私自进行批发业务的。

(8)乙方违反_法律或地方法规的。

4、如甲方因乙方的经营活动造成第三者索赔时,乙方应承但相应责任,此项延伸至合同终止后六个月。

十二、合同违约处理:如有违约,双方按民法典处理,对情节严重的由我方所在地的国家相关部门仲裁。

十三、本合同未尽事宜,双方协商解决。该协议一式三份,甲方持两份,乙方持一份。双方签字后生效。

甲方:乙方;

开户行:开户行:

帐号:帐号:

税号:税号:

签约人:签约人:

邮编:邮编:

年月日年月日。

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