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销售表彰会范文标题如何写 销售部门嘉奖通知怎么写(五篇)

时间:2020-04-18 19:27:59

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销售表彰会范文标题如何写 销售部门嘉奖通知怎么写(五篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

销售表彰会范文标题如何写一

过去的一年,纺织行业大浪淘沙,折楫沉舟,但我们却经受住了严峻的考验。面对困难,我们群策群力,创新拼搏,用智慧和汗水攻坚克难,在很多同行企业都纷纷减产、停产,甚至倒闭的情况下,**公司仍然维持了正常的生产经营。尤其振奋人心的是,公司争取多年的退城进区、整体搬迁改造项目,取得了突破性进展,这个项目还作为全省不多的重点项目,被列入了国家“产业振兴”投资计划,开启了企业发展的新里程。

这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的先进集体和优秀员工。这些为**公司作出突出贡献的人员,都将被**公司铭记!我们在为受到表彰的先进集体、优秀员工鼓掌喝彩的同时,也要为默默奉献在幕后的,同样优秀的集体和员工热情欢呼!我相信有许多优秀员工因名额关系,没有站在这里,但你们的贡献,公司同样不会忘记!

每一年度的先进表彰活动,我都十分感慨,因为总有一批又一批的优秀员工走进**公司荣誉的殿堂,他们是**公司的优秀代表,是大家学习的楷模,是大家行为的标杆。他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有扎根机台、操作一流的能手,又有工艺改造、技术攻关的大师。虽然岗位不同,职责有别,但他们都共同选择了纺织,投身于,用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。这些人中,有的已经走上了管理岗位,如前纺的设备主管,动力车间主管,有的依然在一线默默奋斗,如布机的,整理的。今天受表彰的人中,像纺部的值车工,织部的,都多次获得公司劳模和标兵的称号。我为公司能有这么多优秀的员工感到骄傲和自豪,正是有了这些吃苦耐劳、甘于奉献、风雨同舟、不离不弃的优秀员工队伍,**公司才经受住了风风雨雨,才有了今天的一切。

各位受到表彰的优秀员工,我要提醒你们的是,荣誉不能代表永远,荣誉并不代表你们在各个方面已经尽善尽美,甚至你们还有一些不足,我真诚地希望你们更加优秀,更加杰出。希望你们珍惜荣誉、戒骄戒躁、谦虚谨慎、再接再厉,在各自的工作岗位上,继续努力钻研业务,提高工作水平,充分发挥先进模范作用,再创佳绩,再立新功,为公司、为社会、为国家做出更大的贡献,争取成为市劳模、省劳模,甚至全国劳模。

公司要加大对先进集体和优秀员工的宣传,通过会议、板报、专刊等多种途径,大力宣传他们的先进事迹,引导和鼓励全体员工,以先进为榜样,向他们学习。要把先进当作一面镜子,对照他们,查找自身不足,积极整改,增强工作责任心,提高业务水平,在自己的岗位上,做出更好的成绩,做出更大的贡献。**公司是从善如流的企业,愿意做员工成长的摇篮。公司会努力营造“想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,给大家平台和空间,促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长。我真诚地希望公司的每一位员工都在岗位上成才,在工作中进步。在明年的这个时候,有更多的优秀员工站在这里接受大家的掌声和喝彩。

20xx年,我们注定要闯关越障、攻坚克难。公司的指导思想是力求“进”,确保“稳”。要以稳定的生产经营,保障、促进退城进区项目建设。不论是进还是稳,都要靠我们每一个员工来共同努力,需要全公司上下精诚团结、形成合力,推动各项工作的开展。销售、供应等工作我就不再这里多说了,今天主要谈生产中的两点,一是质量,二是效率。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。没有好质量,公司就是无源之水、无本之木。我们要用优质的产品留住老客户,拓展新客户。只有让客户用我们的产品后,没有质量索赔,能够赚到钱,**公司才能赚到钱,大家也才能有收入。怎样才能生产出优质的产品销售?靠设计?靠操作?靠设备?靠检验?还是靠管理?我认为单靠哪一样都不行,而且缺一不可!一个由几块木板箍在一起的水桶,它最多能装多少水,不是看它最长的木板,而是取决于最短的那块。我们的质量就像这木桶装的水,哪一样工作出了问题,就如同木桶的短板一样,会降低我们的整体水平。这就要求我们在不同的岗位上,各负其责,把每一项工作都扎扎实实做好,不出纰漏,不拖后腿,切实把质量搞上去,用过硬的质量去赢得客户,赢得市场。再说效率,效率就是效益,提高效率就是提高工资,降低成本。特别是要提高布机单机效率。怎样来提高?一是纺部要提高成纱质量,减少条干和毛羽,减少布机的断头;二是织部要搞好职工操作和设备维护,要提高值车工的操作水平,要保持设备的良好的状态,出现故障要及时解决,对造成连疵的故障尤其不能放过。我们要的是高质高效,疵品多的高效只会带来更大的浪费。在今后的各项工作中,我们每个员工都要学习和发挥劳模、标兵的爱岗敬业、吃苦实干的务实精神,淡泊名利、勇挑重担的奉献精神,把工作搞上去,圆满完成公司今年的生产经营目标。

同志们,蓝图绘就,自当扬帆破浪;任重道远,更应策马扬鞭。让我们携起手来,克难奋进,抢抓机遇,开拓创新,为全面开创**公司发展的新局面,再铸新辉煌而努力奋斗!

最后,再次向获得表彰的各位员工表示热烈祝贺,谢谢大家!

销售表彰会范文标题如何写二

在伟大的中国共产党84周年诞辰即将来临之际,我们在这里集会,隆重表彰全县先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员,并对先进包村单位、先进包村工作组、先进包村个人进行表彰奖励。以上,宣读了县委表彰决定;全面总结了去年以来的党建工作,部署了今后一个时期的党建工作任务,请各镇、各部门、各单位切实抓好落实。下面,我着重就今年以来的经济工作情况和下半年工作安排,讲以下_问题。

一、对今年以来全县经济社会发展情况的基本评价

上半年,经济发展的宏观环境、国家宏观调控政策对县域经济带来的压力和困难比预想大得多,但经济发展取得的成绩比较理想。经济发展与各项社会事业均衡推进,全县社会稳定、安全生产工作成效突出。预计1—6月份,实现国内生产总值32亿元,同比增长21%;财政总收入3.33亿元,其中地方财政收入1.47亿元,分别增长35%。在全市86个乡镇(办)7项指标考核中,博兴镇名列第一,有6个镇排名居前25位,形成了力争上游、跨越发展的良好氛围。全县多项工作走在了全市乃至全省前列,省人大王道玉副主任,省政府陈延明副省长、张昭福副省长等高层领导先后到我县视察,并对我们各方面的工作给予高度评价。总的看,全县经济社会发展呈现出五个突出特点:

(一)工业兴县开局良好,项目带动迈出新步伐。一是工业经济高速增长。到6月底,规模以上工业企业达到79家,比去年增加25家;规模以上工业企业实现增加值12亿元,同比增长24%;实现销售收入、利税分别增长27%、11%。二是发展后劲增强。全县实施50万元以上固定资产投入项目234个,累计完成工业固定资产投入15亿元。三是招商引资工作取得新成绩。选派291名干部赴发达地区挂职招商,在上海、宁波设立办事处,积极参加赴日本、韩国招商活动,两次组织小分队赴浙江、福建招商,邀请日本及浙江金华经贸考察团来博考察,扩大了对外开放、招商引资的合作领域。上半年,全县引进招商项目142个,实际到位资金21亿元,实际利用境外资金248万美元。积极探索资本运营、企业上市的新路子,京博集团、香驰粮油公司两家企业境外上市工作进入实质性运作阶段。

(二)农业增产、农民增收,农业产业化迈出新步伐。一是夏粮生产喜获丰收。全县33.5万亩小麦,平均单产432公斤,总产14.5万吨,同比增长10%。棉花播种面积达到26万亩,同比增加5万多亩,创历史新高。二是农民收入大幅增长。预计上半年,全县农民人均现金收入达到2400元以上,其中人均务工收入582元,同比分别增长25%、41%,增幅是历年来最高的。三是结构调整、农业龙头企业建设实现新突破。畜牧、林果、蔬菜、水产四大农业主导产业规模进一步膨胀。全县建成规模农业龙头企业(年销售收入500万元以上)28家,其中省级重点农业龙头企业5家,占全市总数的1/2。

(三)第三产业活力增强,民营经济发展迈出新步伐。预计到6月底,全县民营经济实现增加值23亿元,同比增长39%;民营业户发展到3万多户,其中私营企业2400多家,从业人员14.4万人;民营经济实交税金7388万元,增长34%。成功举办了第二届“中国滨州·博兴国际小戏艺术暨董永文化旅游节”。欣佳超市、火车站货场改造等一批重点项目完工并投入运营。全县第三产业实现增加值9.4亿元,增长26%。

(四)统筹发展各项社会事业,基础设施建设迈出新步伐。坚持以人为本,统筹经济社会全面发展。一是科教文卫工作形成新亮点。科技项目争取和申报工作取得重大突破,启动实施教育发展“六大工程”,扽腔《人间真情在》、吕剧《孝子董永》分别荣获“小戏节”大奖、金奖。成功组织召开了首届群众体育大会,新型农村合作医疗制度试点工作顺利实施。二是社会保障进一步加强。强化各类社会保障金征缴,扩大城镇职工医疗保险覆盖面,企业离退人员离退休费、失业人员失业金、下岗职工基本生活费按时足额发放。三是基础设施建设投入加大。在今年实施的六大工程会战中,基础设施建设工程总投资近4亿元。工业东路的开工建设,拉开了我县工业化发展的大框架。乐安大街南延北伸工程的实施,加快了我县城市化进程。滨乔路、博新路改造工程,对膨胀油区隆起带,承接油田项目,改善北部各镇发展环境,缩小南北差距,实现城乡统筹发展具有重要战略意义。农村公路改造工程目前已开工260多公里,年内完成400公里。实施城市环境综合整治,巩固城区道路打场晒粮治理成果,树立了城市管理的良好形象。

(五)抓大事、解难题,攻坚破难迈出新步伐。今年国家宏观调控力度加大,严格控制用地指标,连续两次提高法定银行存款准备金率。同时,长期积累形成的困难企业拖欠职工工资、养老金,农村土地承包、财务管理、宅基地划分等方面的矛盾和问题逐渐暴露出来,我们面临的大事多、难事多。在困难和挑战面前,各镇、各部门、各单位以认真负责的态度,立足长远,抓紧眼前,攻坚破难,实干创业,对热点难点问题不回避、不推不拖,切实解决。今年水利林业会战、基础设施建设力度之大是多年来没有的;深化企业改革,国有股从骨干企业全面退出;开展春夏战役,有效遏制了计生工作被动局面;大力整顿规范土地市场秩序,以明胶行业治理整顿为契机,加强环境污染治理,取得明显成效。切实加强安全生产工作,全县没有发生重特大安全生产事故,事故起数、死亡人数、受伤人数和直接经济损失,均比去年同期大幅下降,我县成为全市唯一受到省政府表彰的安全生产先进县。夯实基层基础,强化社会治安防范,创建“平安博兴”,保持了社会稳定。

今年以来,各镇、各部门、各单位普遍感到工作强度高、节奏快、压力特别大,全县上下干事创业的氛围特别浓厚。大家都干得很辛苦,也觉得特别有成就。在此,我代表县委、县政府,向为全县_文明建设做出突出贡献的广大干部群众及社会各界,表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,全县经济社会发展中还存在不少亟需解决的困难和问题,主要表现在:一是工业经济运行质量不高。1—5月份,全县规模以上工业企业实现增加值、销售收入分别欠时间进度9.2、9.4个百分点,相当于欠一个月的进度;实现利税、利润分别欠进度20、27个百分点,相当于欠2至3个月的进度。二是财税收入“好看不好吃”。非税收入仍然占到20%以上,行政性收费、罚没收入大部分返还,虽然财税收入增幅较大,但可用财力小。三是招商引资工作差距大。实际利用外资绝对额、完成任务比例分别居全市第三、第六位。上半年,全县仅有3个镇实现时间任务双过半,分配招商引资任务的89个县直部门中,仅45个部门有招商实绩,其余44个部门还没有破题。四是经济发展的环境不够优化。“_先生”、“五种现象”在各镇、部门中不同程度地存在。政府职能转变、行政审批制度改革没有完全到位,工作效率和服务水平还需进一步提高。劳动就业、社会保障、计划生育、困难群众生活、社会稳定、安全生产等方面还存在不少问题,需要在下一步工作中认真加以克服解决

二、树立和落实科学发展观,坚定不移推进县域经济超常规、跨越式发展

当前,我县正处在工业化中期,这一阶段的显著特征是大投入大产出,小投入小产出,不投入不产出。投入投入再投入、招商招商再招商、项目项目上项目,就是当前和今后一个时期,我们坚定不移的工作方针。

对当前全国宏观调控的经济形势,大家要保持清醒的头脑,并切实统一好_方面的认识:一要正确理解宏观调控政策的针对性。虽然目前国家限制固定资产投资速度,但主要是限制钢铁、电解铝、水泥三大发展速度过快的行业,我县受影响相对较小。对我县许多企业来说,恰恰是加快发展的天赐良机。二是正确理解宏观调控政策的时效性。据经济专家分析,当前的主要宏观调控措施,都具有明显的阶段性特征,这种调整一般在半年到一年左右。我们必须抢抓机遇,积蓄力量,加快发展。三是正确理解宏观调控政策的相对性。就全国来说,存在重复建设的问题,但我县重复的还不够;就全国看,存在经济过热的问题,但我县热的还不够。全县上下要正确分析形势,牢固树立和落实科学发展观,进一步坚定加快发展的信心和决心,真正做到知难而进,迎难而上,锲而不舍,苦干实干,科学发展,加快发展。要围绕年初确定的各项目标,进一步明确任务,落实措施,做到思路上更清晰,发展上更扎实,改革上更深化,工作上更深入,努力实现三季度比二季度好,下半年比上半年好,确保今年gdp增长30%、地方财政收入增长25%、农民人均纯收入增加300元,力争gdp、地方财政收入等主要经济指标均在全省前移8个以上位次。

(一)进一步加大工业兴县力度,确保实现“双百”目标。把大上工业、上大工业作为加快发展的关键措施来抓,着眼于实现“235”、“双百”工程目标,大力实施“一业特强”战略,突出大企业,发展大产业,拉长产业链条,壮大规模,提升发展层次。一是加强重点项目建设。按照“精选项目抓储备、储备项目抓立项、立项项目抓进度、竣工项目抓达产、达产项目抓效益”的工作思路,突出抓好京博集团高效、低毒、低残留新农药国债项目、香驰粮油公司2万吨/年大豆分离蛋白生产线等26个在建重点项目的落实,全面启动实施18个未开工重点建设项目,确保完成工业投入40亿元。二是努力培大培强骨干企业群体。着力培植京博集团、香驰粮油公司、渤海油脂公司、顺天纺织公司、华兴机械集团、皇冠集团、鲁宝集团、汇泉厨业公司、欧华纸业公司等重点骨干企业,年内每个镇都要新增两家以上规模企业,确保全县规模以上企业突破100家、规模以上企业销售总收入达到100亿元。力争到20_年,全县规模以上工业企业达到200家,工业投入累计完成300亿元,规模以上工业实现销售收入500亿元。三是切实组织好工业经济运行。开好银企合作项目洽谈会,搞好对重点行业、重点产品产销情况监测分析,确保增产增效。落实扭亏增盈责任制,加快困难企业解困步伐。深化企业改革,培植上市资源,争取1—2家优势企业实现境外上市。

(二)进一步加大招商引资力度,确保完成30亿元的招商引资任务。继续深入开展“招商引资优惠年”活动,实施招商引资镇、村计划。严格实行招商引资目标责任制及项目报告备案制,坚持月通报、季督查、半年小结、年终奖惩。大力推广汇仁纺织公司、寨郝村、京博集团的经验,突出企业主体地位,围绕拉长产业链,积极开展企业招商、产业链招商。严格落实到企业检查申报制度,努力营造外商投资的良好环境。确保今年实际利用外资30亿元,增长50%;实际利用境外资金3500万美元,增长75%。

(三)进一步加快农业产业化进程,确保农民人均增收300元。实行严格的耕地保护政策,保障粮食安全。继续组织实施“541”工程,把农业结构调整的主动权下放到镇,引导各镇以市场为导向,巩固老典型、放大小亮点,走“一、二、三、四”的发展路子,推进农业产业化,强镇富民。以实施“万”字号农产品基地建设工程为重点,大力发展畜牧、林果、蔬菜、水产四大特色农业主导产业。年内黄牛出栏总量达到15万头,冬枣种植面积发展到6万亩,蔬菜22万亩,新增淡水养殖面积5000亩。培育发展农业龙头企业,膨胀规模,提升档次,确保1—2家企业成为国家级重点龙头企业。

认真落实党在农村的各项政策。稳定土地承包关系,完善土地流转办法。在土地延包30年不变的前提下,严格遵循“依法、自愿、有偿”原则,引导规范土地承包经营权合理流转。深化农村税费改革,取消农业特产税,改征农业税,税率降低3个百分点。加强农村“两工”管理,规范“一事一议”办法,抓好减轻农民负担“四项制度”落实。加快发展建筑业,组织好各类劳务输出活动,确保农民收入以每年300元以上的速度增长。

(四)进一步放大“兴福亮点”,确保实现民营经济发展新突破。把民营经济作为大上工业的切入点、富民强县的战略举措来抓,大力推广兴福经验,以南带北、南北互动,中部崛起,促进民营经济全面跨越式发展。一是培育发展“三大经济隆起带”。下大力抓好县经济开发区、兴福民营经济园区和陈户油区工业园建设。年内各园区基础设施建设及工业项目投入比上年翻一番,进一步膨胀规模、提升档次,提高辐射带动能力,形成“三大经济隆起带”腾飞的坚实平台。力争到20_年,“三大经济隆起带”占全县工业经济总量80%以上。二是加强强镇、强村居建设。实施积极的非均衡发展战略,全面落实对经济强镇、强村居的激励和扶持政策,促进经济强镇、强村居加快发展步伐,确保位次前移;加大帮扶力度,激活内力,尽快改变经济相对落后镇、村面貌,实现镇镇有亮点、有强项,力争地方财政收入过千万元的镇达到6个。三是加强分类指导。一手抓顶天立地,一手抓铺天盖地。搞好县中小企业投资担保中心运营,全面实施民营企业借智借力、脱胎换骨工程,促其上规模、上档次、上水平。切实落实好扶持民营经济发展的各项优惠政策,努力营造全民创业的机制、氛围和环境。确保年内全县民营业户发展到3.2万户,其中私营企业2500家,实交税金1.8亿元,增长35%以上。

突出现代服务业,努力提高第三产业发展水平。组织实施“138”工程,组织好“中华汉孝子董永奖”评选活动、“中国博兴民营商品交易会”。完善和新建旧城区、新城区、陈户纯梁社区三处大型餐饮娱乐设施,加快发展建筑建材、肉禽产销、兴福黑白铁、闫坊农资、店子蔬菜、湖滨草柳编、纺织服装批发等八大现代化专业市场。积极引进先进经营理念和新型业态,发展专业批发市场、配送中心、拍卖市场和连锁经营,加快发展现代物流、旅游、房地产、信息、金融服务业。全面放开住房二级市场,培育房屋租赁市场。开发利用信息资源,健全政府、企业和公共领域信息网络。加强银企合作,化解金融风险,努力创建金融安全区,建设诚信博兴。加强财源建设,严格依法治税,用市场经济的办法生财聚财,合理调整支出结构,提高理财水平。确保今年第三产业实现增加值20亿元,增长20%以上。

(五)进一步加大基础设施建设力度,确保城市化水平有较大提高。统筹城乡发展,按照“一轴”、“两环”、“三带”、“四区”为主体的城市规划,加快城市建设步伐。一是加强城乡基础设施建设。继续组织实施好“五大会战”,突出抓好省道潍高路柳桥至广饶段、博新路郝纯段、乐安大街南延北伸、县行政中心等城乡基础设施重点工程建设,确保全面完成任务。搞好205国道两侧大规模的拆迁工程,取缔垃圾收购点。二是切实强化城市管理。加强城市管理行政执法,实施城市管理相对集中处罚权。强化市民城市意识,深入开展城市环境、交通道路综合整治,解决好交通道路、城市环境脏乱差问题。加快市政公用事业改革,鼓励和吸引多种经济成分参与城市建设、经营市政公用设施,实现投资主体多元化、服务运营市场化。三是加快推进农村城市化。突出地域、自然、历史、文化和产业特点,引导各镇在“三大经济隆起带”中准确定位,着力提高生产要素聚集度,增强对区域经济的辐射带动功能。力争全县城市化水平达到35%,比上年提高2个百分点

(六)进一步加大经济社会统筹力度,推进各项社会事业协调发展。深化企业改革,年底前全面完成未改制企业的改制任务。加大社保基金收缴和扩面工作力度,确保完成市下达的就业再就业责任目标。积极探索,稳步推行新型农村合作医疗制度,力争成为省级试点县。打好计生秋冬战役,提高计生管理水平。加快工作进度,确保完成400公里农村公路改造任务。加快县一中扩建、县二中分校建设,保证8月份招生开课。加强环境污染治理,抓好生态示范县建设,争创国家环境保护模范县城。巩固土地市场秩序治理整顿成果,保护和合理利用土地资源。加强社会治安综合治理,建设“平安博兴”。搞好安全生产,坚决遏制重大安全事故发生。做好群众来信来访工作,及时化解不稳定因素,妥善处理各种矛盾,为经济发展营造良好的社会环境。

三、坚持求真务实,狠抓工作落实

下半年的工作任务十分艰巨繁重。各镇、各部门、各单位要认真学在中纪委三次全会上的重要讲话精神,严格执行四大纪律、八项要求,大力弘扬求真务实之风,切切实实抓好工作落实。

(一)践行“_代表”,全心全意为人民服务。向任长霞同志学习,以代表最广大人民的根本利益作为全部工作的出发点和立足点,切实解决群众生产生活中的困难和问题,为群众办实事、办好事、解难事。凡是人民群众需要办的事情,都要努力去办;凡是对于人民群众有益的事情,都要尽力办好。即使是简单的事情,也要天天做,持续地做,认真地做,不在嘴皮上做,在一招一式上都做到位。

(二)忠实履行党和人民赋予的职责。切实做到“四有”、“两不怕”。“四有”:一要有责任感。要发展一方经济,富裕一方群众。二要有胆识。敢想、敢闯、敢试、敢干,不断增强会干、善干、巧干的能力。三要有办法。艰苦要奋斗、艰苦有办法、艰苦要创业,用发展的办法解决前进中的问题,用市场经济的手段干事创业,用创新的精神难题。四是有成效。凡事不走过场、不看过程,只看结果。对镇就看财政收入,农民收入,对企业就看上缴税收,对部门就看招商引资完成情况。“两不怕”:不怕担风险、不怕得罪人。凡是县委、县政府安排部署的工作,都要说了算,定了干,马上就办,办就办好,坚决克服光说不干、犹豫不决、前怕狼后怕虎的不良习气。

(三)执政为民,清正廉洁。加强廉政建设,严格执行四大纪律、八项要求。把群众满意不满意作为衡量我们工作的根本标准,一切为了人民,全心全意造福人民,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,上不愧于党,中不愧于心,下不愧于民。

(四)转变工作作风,狠抓工作落实。大力倡导说实话、办实事的工作作风,按照与时俱进,体现时代性、把握规律性、增强创造性的要求,各项工作都要有新举措。对下半年每一项工作都要落实到具体单位和具体责任人,做到政策措施化、措施项目化、项目具体化,确保落到实处。同时,按照抓早、抓准、抓紧、抓实、抓好的要求,对明年工作早打算,早研究,早准备,及早酝酿工作任务计划,争取工作的主动权。

各镇、各部门、各单位要以“_代表”重要思想为指导,团结拼搏,开拓创新,重在实效,重在落实,确保全面完成全年各项任务,为实现我县到20_年的奋斗目标、建设经济强县作出应有的贡献。

销售表彰会范文标题如何写三

各位同事:

大家晚上好!

时光如电、岁月如歌。告别了辛勤耕耘的_年,我们迎来了充满希望的20__年。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,举办"方中物业_年度总结暨优秀员工表彰大会"。这既是对过去一年的总结和回顾,也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会,一次精神会餐。

对于方中集团和方中物业来说,已经过去的_年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了"二次创业"的号角,_、_、_、_等多个地产项目同时推进;这一年也是集团探索新的管控模式、推进管理规范化的一年。_年,方中物业特别是中山分公司紧跟集团项目推进的步伐,紧紧围绕各项经营目标,开展了一系列卓有成效的工作。

一、完成_二期、_一期、_一期收楼工作,

二、开展开平_前期销售和物管工作。

三、增设_物业服务中心,正式为业户提供整体物管服务。

四、对_新城、_、_,在前期工作的基础上,进行了大范围的翻新和绿化维护,同时加强治安、消防、用电等安全管理,加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强"四害"消杀等工作。

五、成立租售服务部,完善中介部的工作流程,实现中介业务赢利,并从集团公司接管商铺管理工作。

六、开展了丰富多彩社区文化活动,扩版了《方中季刊》,与业委会定期会议沟通。从而和广大业主有效互动,形成了共同创建和-谐社区的良好氛围。

七、在制度建设方面:制订并顺利执行《员工培训管理规定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《绩效管理制度》和《员工手册》,按月与转正员工签订劳动合同,使公司的政人事工作步入规范化管理。

八、在企业文化建设方面:广泛宣传,活动形式多样:如:开展了一系列的员工培训,初步建立了各部门每月开展培训的机制;举办了员工生日聚会,成立了方中羽毛球队,举办保安部庆"八一"联欢会,"红日杯"迎中秋员工卡拉ok大奖赛等。

同事们,讲到这里,我既为我们事业的发展、宏伟的战略感到振奋,又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动,激励先行。为了凝聚人才、鼓舞士气,_年我们还围绕《绩效考核方案》和《员工薪酬福利体系》,采取了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资,改善员工伙食,每月举办员工生日活动等。(我们将一贯坚持"以人为本以能为贵、以德为尊"的用人理念,充分尊重每一位员工的贡献与价值,为员工提供广阔的发展空间和施展才华的舞台,致力于建立彼此关怀、互相帮助、团结合作的无坚不摧的工作团队。在_年度物业管理工作中,我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一致赞誉,也得到广大业主的肯定和表扬。现在,我在此号召大家向他们每一个人学习,学习他们的先进事迹和高贵精神。

伴随着集团事业的迅猛发展,我们完成了对方中物业新的战略规划,也对物业管理工作提出了更高的要求。20__年方中集团物业运营中心正式成立,这标志着物业管理工作已经上升到关系集团发展的战略层面,也反映了集团对物业管理工作的重视。为了配合这一战略,我们将"广州市_方中物业管理有限公司"更名为"广州方中物业管理有限公司",对公司物业管理资源进行了重新整合,明确了物业分公司的组织架构和岗位设置,同时,将20__年定位为"服务质量提升年"。可以说,从20__年起方中物业已经进入到产业化运营、品牌化建设和规范化管理的关键时期。

销售表彰会范文标题如何写四

第一部分20--年度工作总结20--即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多,一年来我热衷于自己的本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”“谨慎”“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事的帮助支持下始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我始终勤奋工作,认真完成任务履行好岗位职责和公司规定。对于工作我始终有着一份说不出的激情,我热爱我的职业,热爱我现在的工作,一位美国钢铁公司总裁曾经说过“我们不是在为了老板而打工,更不是单纯的为了赚钱,我们是在为自己的梦想打工,为自己的前途打工,我们只能在业绩中提升自己因此我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作要想得到,做的全,坚决完成上级的每一项任务做到让领导放心。我是220--11月份来到新源的那时“乐汇城”还只是施工状态,我以一名安管班长的角色进入新源的大家庭,在刚进入新源的时候有些许的不适应,因为我之前一直在北京从事安保管理工作(酒店,娱乐场所,写字楼),到了这里我发现原来学习的安保管理经验,有的在这边不适用可能是因为区域和地方风土人情不同,还有就是从未涉及过商场的管理经验,之后我努力学习相关的管理经验,积极像领导请教这边的管理知识,也用最快的速度进入到新源乐汇城安管班长的角色。一、主要工作完成情况在任职安管班长期间努力工作从无旷工、迟到、早退情况,在职期间长期坚持在工地第一线,指导本班安管人员做好安全消防工作,配合直接上级做好“上传下达”的工作,并代表新源发商贸城在消防主管的带领下在“南三条大比武”比赛中取得了第二名的良好成绩,在4.28开业的重大日子里保障现场安全和车辆疏通奉献了自己的微薄之力,8.3日公司再次给予我一次为公司献力的机会,在全市消防比赛中代表桥东区赢得第一名。在商场开业进入正常营业状态后,我被调至销售物业担任安管班长一职,在职期间努力工作学习住宅管理知识,在220--6月25日回迁户统一入住,我带领我安管秩序维护人员不分白天黑夜的加紧巡逻和小规模体力劳动,为“新源欢迎业主回家”,奉献了自己的一份力。7月份根据工作安排和领导的提拔认可我被任命为车场助理协助物管部经理做好车场的各项工作,在车场助理工作中,增加车场标识60余处,完善车场制度4条。解决车主大小事故25起,帮助车主更换轮胎1次,得到顾客表扬信5封,口头表扬电话表扬9次,车场管理技术培训10次。我任职车场主管的3个月里共接待车辆9492

2辆次

收入211083元并在在职期间接受了沃尔玛开业,突发事件车辆疏散,等几次大型事件的考验,并圆满的完成上级给予的任务。10月份我又根据工作需要调职为安防主管,在安防工作中我很快找到了自己的工作中心和角色需求,经过简单的调整进入到新的工作状态中,在这两个月工作中共协助推广部和保障大型活动(黄雅莉,许飞,牛奶咖啡,相亲活动等)20余次,制止酗酒闹事事件2次,协助公安机关制止犯罪一次,安全知识培训7次,并在自己上任安防主管后加紧安管员的专业知识培训,和企业文化教育让每一名安管员迅速融入到新源的大家庭中来。二、工作中取得的成绩或经验在刚刚上任车场助理时候乐汇城发生了led屏幕故障事件,这时很多顾客都发生了恐慌,大量涌出商场,当时正是沃尔玛开业的时候所以客流量非常的大,很大部分顾客跑到车场准备开车离开商场,造成地下车场的拥堵,形成了很大的安全隐患,此时我迅速请示领导,启动紧急预案,进行车辆疏导,保证了顾客的安全和商场的正常秩序运行,在调职到安防主管后的11.9商场伤人事件中我身先士卒赶到第一案发现场,并有序疏导顾客不要围观,安排一名队员看护伤者,并通知警方和救护人员,我与几名安管队员对犯罪嫌疑人进行跟踪,在犯罪嫌疑人情绪非常激动和不断骚扰我商场工作人员和顾客的情况下我迅速启动应急预案将其制服带到非营业区域交公安机关处理,在此次事件中我工作人员无一受伤,并得到顾客的赞赏。三、工作中存在的不足及改进措施我来到新源后这两件事情是最让我难以忘记的,在这里我学到了很多突发事件的处理和应变知识,也让我变得冷静懂得思考问题,我感觉在我的工作中还是有一些处理不是很得当的地方,我会在以后的工作中去努力改进。四、指出公司(部门)在管理及发展中存在的问题并提出解决意见或建议今年我承蒙公司领导的护爱,我当上了乐汇城的安防主管,我会用的我实际行动和充满激情的工作态度去为新源更好的明天而奋斗!!最后我祝我们的“新源”在新的一年里再创新的奇迹!!!

第二部分

20--年度工作计划

一、下年度面临的工作困难和挑战在新的一年里我要努力学习商场的管理知识和物业的各个法律条规,争取做一个新型的商场中层管理者。

二、本岗位总体工作思路我对20--年的工作计划有以下几个重点:

第一:作为综合类大型商场,安管员是顾客对商场的第一印象,安管员的值勤姿态、精神面貌对公司形象影响重大。提高安管员整体素质,展示出一流的值勤姿态和精神面貌对提升公司形象、促进公司发展具有十分重要的意义。本计划拟通过巩固前期军事化训练的成果,推行巩固训练,提升公司安管员的整体素质,以达到提升公司的整体形象、推动公司更好发展的目的。

第二: 安全检查 我部要开始形式多样的安全检查。从检查时间上分节假日检查,季节性检查和定期检查。从测试点范围,自我检查,联合检查,相互检查等。

进行安全检查,有四个阶段。

1,准备阶段,组织检查力量,制定检查计划,目标,要求和检验方法。

2,检查阶段,按照检查的目的,在深入被检单位查看,以听、问、看等方式认真开展检查。

3,整改阶段,对发现的安全隐患,发现整改措施,及时解决。

4,总结阶段,编写检查报告,报告上级领导,做好文件备案,对检查中发现的重大问题及时解决并总结经验。

第三:

排除安全隐患,预防灾害发生。

1,完善公共教育。要利用一切机会,采取各种形式,向安管员和商场员工教授防范知识,增强员工维护和遵守法规的意识,确保商场工作安全。

2,领导和工作人员,认真落实安全责任制,做到安全工作,防止发生治安灾害事故。

3,坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管区公共场所易燃,易爆,危险品和“五防”安全工作进行安全检查,不安全的,应该迅速配合相关部门解决问题。

4,及时总结安全事故防范经验,对好的个人给予表彰和奖励。对已经发生灾害事故进行认真研究,要认真找出事故原因,查明事故性质,给予妥善周到的解决。

第四: 聚众斗殴

商场内发生的聚众斗殴事件,严重损害了公司的形象和员工,顾客的财务人身安全,一旦发现此类事件的发生,我们必须采取果断措施处理:

1,发现事件带头人,及早发现,解决在萌芽阶段。及时发现互相串联,纠集人马,准备工具等苗头,一经发

现迅速解决在萌芽阶段。

2,发生此类事件,应立即报告,迅速组织人员到现场,并立即叫停。对于未能叫停的情况,迅速组织人员进行疏导,发现伤者,迅速送往医院救治。

3,斗殴事件平息后,应该扣留当事人,逐个进行调查核实,认清事件性质,送交公安机关处理。 第五:盗窃事件发生的相关处置。

一旦商场发生盗窃事件,应该重点保护好盗窃现场,迅速通知公安局,并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的地方进行看护。

第六:商场营业区的安全监控。

1,控制在商城所有区域顾客的活动,发现可疑顾客,可疑行为,及时报告。

2,重点保护ido珠宝柜台。

3,提高警惕,防止扒窃,盗窃或诈骗财产等情况发生。

4,提醒收银员应认真核实的钱数,信用卡,以防止收到假币,伪造信用卡。

5,安管员无特殊情况不得进入商铺内。

6,加强活动演出是围观人员的监控力度。

7,对商城内外进行24小时全天候监控。

销售表彰会范文标题如何写五

各单位、部(室):

20xx年是公司“”战略的开局之年,面对复杂多变的经济形势和严峻的内外部市场环境,公司全体干部员工紧紧围绕年度经济工作会议精神和“十八字”经营方针,在严酷的市场环境中齐心协力、勇挑重担、迎难而上,深入推动了公司各产业的持续发展,土地储备、建设面积、销售额同创新高,圆满完成年度目标任务。一年来,公司涌现出一大批先进集体和先进个人,他们紧密围绕“”发展战略,充分发扬“四特”精神,勇挑重担,攻坚克难,在平凡的工作岗位上做出了骄人的业绩,他们是公司先进生产力的杰出代表。 为表彰先进、树立典型,充分发挥榜样的示范作用,进一步激励和鼓舞广大员工的创造性、积极性。依据公开、公平、公正原则,经全公司自下而上认真评选,公司党、政、工、团联评会议研究,决定对以下集团及个人进行表彰:

一、特变电工集团公司先进集体(1个)

x项目公司工程部

二、特变电工集团公司劳动模范(2人)

三、特变电工集团公司先进生产(工作)者(4人)

四、特变电工房产公司先进集体(3个)

米泉销售公司、诚信公司北办项目部、公司机关财务部

五、特变电工房产公司先进个人(29人)

(一)先进工作者(28人):

先进个人:

(二)销售状元(1人):

销售公司:

希望受表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉、戒骄戒躁,充分发挥先锋模范带头作用,在新的一年里再创佳绩、再立新功。同时号召广大干部员工以受到表彰的集体和个人为榜样,自强不息、开拓进取、勇于探索、创新求变,为公司“”建设做出新的贡献!

x年一月九日

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