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最新车间大修报道稿范文通用(精选10篇)

时间:2020-01-23 18:29:20

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最新车间大修报道稿范文通用(精选10篇)

车间大修宣传稿件

通过总结,我们可以帮助他人避免重蹈我们的覆辙。总结是对工作和学习中所遇到问题进行梳理和解决的过程,能够提高我们的专业素养。在下面这篇文章中,我们可以了解到一些成功团队总结的经验和教训。

车间大修报道稿范文通用篇一

各位领导、各位来宾:

大家好!

我叫__,来自热电三车间cfb。今天我演讲的题目是《安全是藏在心中的责任》。

前不久,公司组织学习了乙烯分部“”事故的文件,在这起事故中造成了两死一伤。这突如其来的噩耗让我们还没来得及对事故的思考,就要面对两个生命的离别和一个残缺的生命如何继续今后的生活。也许就在事故发生那一刻,逝去的员工还憧憬着美好的`未来,也许被火烧伤的员工都还勾画着家的蓝图,可是这一切随着一场事故成为了过去,生命就这样静静地流逝了!

小时候,母亲在我蹒跚学步时就会对我说:“走路小心点,别摔着了。”上学后,父亲会在每次我出门的时候叮嘱我:“骑车时留意路上的车辆。”现在,进入茂石化企业上班后的我,听得最多的就是“安全第一预防为主”。接触和操作的设备仪器和安全教育天天无时无刻不在提醒着我安全生产的重要性。

假如有人问我:安全意味什么?我一定会回答安全是幸福、是快乐、是健康和生命!假如有人问我:安全是什么?我一定会说:是责任!

每一个事故都不是偶然的,它背后是由一系列的行为最终导致的必然结果。每一个环节里,只要有一个细节能及时发现或制止,事故就绝对不会发生。发现和制止这个环节的细节,靠的就是一个人的责任心。郭志燕说过:生命拽在自己手里,责任展现自己能力,企业发展假如没有安全作为前提就无从发展,安全生产需要每一个人的高度负责的心态,明白每一个人都是安全员,就是要将责任深藏心中,时刻提醒自己要对安全生产负责。这不仅是指对企业发展的负责,更多的是对生命的一种尊重。

永远不要给责任找借口,安全永远不会让人有后悔的药买,也不会让生命重新再来一次。让警钟的声音牢记脑海,时刻牢记我是一名安全员,而安全就是藏在心中的责任!

车间大修报道稿范文通用篇二

各位领导、同事们大家好:

我是热力厂锅炉运行班的安全员赵前,我今天的演讲题目是今天能够来参加这个活动我感到非常高兴,因为我认为这个活动给我们大家提供了一个非常好的互相学习和交流的机会,我们可以把自己在开展安全活动时遇到的一些问题和想法拿出来让大家帮助和指正。

首先,我想谈谈对开展班组安全活动的认识。

开展班组安全活动对增强生产安全思想意识、巩固生产人员的安全生产技能、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平都具有深刻的现实意义。是对班组成员实施安全生产宣传教育最行之有效的方法之一。

在班组安全生产过程中,许多班组例行的安全生产基础工作,都是通过“安全活动”这一形式去落实和完成的。例如:像什么学习有关安全生产的规章制度、传达上级有关文件、资料;总结、分析安全生产情况,学习安全规章制度,反思安全生产中的不良倾向,查找安全生产的薄弱环节以及布置和落实安全措施要求等;无不与班组安全活动息息相关。因此,班组安全活动实际上是一项综合性的安全工作行为,安全活动质量的好坏,不仅可以看出一个班组的安全生产整体面貌和企业的班组管理的水平,同时,它还会直接影响到我们的安全生产。

第二点我想谈的是我在开展班组安全活动时遇到的问题。

对于这个问题,我们运行班的几个班组长在私低下曾经有过这方面的交流,大家觉得:班组安全活动有时流于形式,班组成员主动参与安全活动的积极性不高。一般是“班组长在上面念,班组成员面对面”。为什么会是这样呢?我想首先是班组长和安全员没有对这项工作高度重视,底下的功课作的不够,对开展安全活动缺乏主观能动性。把“安全活动”这一项重要的安全基本工作作为一种累赘。甚至,有的安全记录不能全面反映安全活动的主要内容,有弄虚作假的现象。那么,要改变这一现状,首先,从班长,到每个班组成员,在思想上要保持高度统一的认识。思想是行动的先导,只有思想上统一了,行为上才能自觉。其次,要创新“安全活动”的形式,使其具有针对性、系统性、实用性和持续性,最主要的是安全活动要对日常的生产具有实质性的,指导意义。为达到这个目的,我们曾尝试邀请车间主任参加我们的班组安全活动,利用这个机会在活动前几天告诉大家:主任要来参加我们的班组安全活动,希望大家回去好好准备准备。然后呢再找个别骨干谈话告诉他们:为了把这次活动搞的热烈些,你要回去好好准备和学习,到时候安排发言。结果虽然没有想象中的热烈,但安全教育的目的还是达到了。

前几天,我接到来参加这个活动的通知后在班组里高调宣传,本意是想告诉大家,从举办演讲比赛,我们可以看出公司对开展安全活动是非常重视的。可没想到有人对我说:“你当普通班员的时候好像对这些也没什么热情,怎么现在这么积极埃”我想。对啊!我以前对这些活动确实不积极,甚至有时觉的是浪费时间。现在为什么这么积极了呢?第一、责任!因为我是安全员啊,这是我的责任。第二、因为我是安全员,所以,我通过学习知道了安全对于我们意味着什么。这帮家伙,不当家不知柴米油盐贵。如果你们都是安全员的话就好了。我就省心了。可是这不现实。怎么办?所以,我又想了,能不能通过这次活动提出一个想法或者说是建议:既然有值班经理什么的为什么不能有个值班安全员呢。这样的好处就是轮着谁值班,谁就得考虑怎么安排活动,谁就得底下去做功课。那么,最少这个人就主动的接受了一次安全教育。“(这里需要说明一下,目前还只是一个想法,没有实践过)。

还有一点就是开展安全活动不是一朝一夕的事情,而是一项持久的工作。班组安全建设不是靠班组长、安全员一个人或几个人就能搞好的,而是要发动全体人员的参与和在工作中的互相监督才能实现的。

鼓励大家工作中互相监督,不管是班组长还是谁,只要有违章就可以提出来,尤其是对那些自以为是,听不进别人意见的“习惯性违章”的现象更是要发挥集体的力量才能纠正。

最后呢我想在这里给大家提个倡议:现在我们公司的安全月活动正在轰轰烈烈的展开,我们各个班组应该以这次活动为契机,放开手脚,通过大力宣传安全月,打击各种违章行为,鼓励尊章守纪。努力创造出“以尊章守纪为美,以违章违纪为丑”的健康的班组安全文化。使那些违章行为就像过街的老鼠,人人喊打。

以上,就是我对班组安全活动的一些感受和想法,不足之处恳请大家指正。

谢谢大家!

车间大修报道稿范文通用篇三

哈东线路车间在集团公司授予先进车间标兵,成绩的取得离不开142名干部职工齐心协力、能打敢拼、甘于奉献、团结一致的共同努力。

这是一支思想过硬的队伍。“安全上一事不出”是全车间共同愿景,为了提升职工自我保护意识,达到牢树安全第一的意识,哈东线路车间将事故案例和设备故障的宣传常态化,让安全成为一种习惯。同时,针对车间管内主体施工和外单位施工“遍地开花”的实际,他们从源头上严把施工安全控制关。,哈东线路车间在保证安全的基础上圆满完成了各项任务。

这是一支敢打敢拼的队伍。哈东线路车间完成施工任务75项,配合施工近60项。参加呼兰、哈南、哈站、拉滨线等各种施工会战20多次。在标准化站场建设上,投入大量人力,组织卸车土毛子18车、碎石28车,整理道床31公里,清理沿线排水沟及垃圾近20吨。全年更换钢轨1.6公里、焊接钢轨64处、整修冻害203处。在人员少、生产任务重的情况下,哈东线路车间全体干部职工发扬敢打敢拼的精神,克服困难,圆满的完成了各项指标任务。

这是一支人才辈出的队伍。有人才才能长久的发展,哈东线路车间注重对年轻大学生的培养和锻炼,积极为他们创造条件。学规章、钻研技术理论,注重培养他们的实作经验,做到理论与实践相结合,极大地提升了他们的综合能力。许多大学生们具备了一定的.专业技术知识并在自己的岗位上发挥着作用,成为车间班组青年管理者。哈东线路车间的马贵龙,自分到车间后,积极学习技术理论知识,虚心向老职工们学习,做到学以致用,通过理论与实践的结合,自身综合能力得到提高,成为车间一名经验较为丰富的年轻班长,被评为“全国铁路青年岗位能手”,为车间年轻人做出榜样,充分展示了新一代铁路人的风采。

车间大修报道稿范文通用篇四

房强——管件车间碳钢班骨干成员,也是班组唯一一个焊工高级工,荣获万方公司四季度“大干先锋”、荣获集团“创新改善个人”、荣获万方公司“质量工匠”、荣获万方公司“焊接技能比武大赛”荣获第二名。参与各种重要车型的零部件焊接,为保证产品符合工装一致性,提升产品质量,经过商讨及实验分段焊接后,证明方法的可行性,保证了产品的符合性,最后也按时保质保量交付产品。

作为新员工的师父,他从思想、工作、生活上关心爱护徒弟,引导新工树立正确的人生观、价值观。面对高强度的生产任务和艰苦的工作环境,新入职员工难免会有不适应和遇到困难打退堂鼓的情绪,对他们的意见及想法进行有效沟通及正确引导和鼓励,并对其工作进行重新调整安排,减少因个人对环境适应能力不同而导致的人员流失。为了让徒弟尽快使用工作环境、胜任工作岗位,他利用中午及下午休息时间口述实操演练焊接技巧,不管是遇到什么难题,他都会细心讲解,让徒弟们更快的成长。经过他细心教导以及毫无保留的教授技能、经验,新工们已能熟练掌握2种以上工序操作。

5月又来了几名新工,房强已准备好带新徒弟,他们已在车间签订好了师徒协议,虽为期半年时间,却是一辈子的师徒情义。

车间大修报道稿范文通用篇五

“小组长,我们要提些建议!”

“稍等一下!”刚刚巡检回来的热电公司运行四值汽机主值戴涛,旋即被一群工友给围住了。“你们说吧!”只见他一边放下阀门勾,一边从工作服上衣口袋里掏出了事先准备好的纸和笔。今年32岁的他,戴副近视眼镜、工作上认真负责,就是凡事爱较个真。除了班组的日常监盘、巡视等工作外,他还担任了一项“社会任务”,有一个不大不小的头衔———运行四值工会小组长。

接下来大家你一言我一语说开了:

“宿舍区是。

乍一听大家伙的话题都是些细微小事,但却都是极为“民生”的问题。戴涛一一认真记下,并告诉大家将会把这些问题都反映到下次的工会小组长会议上。

像这种形式的活动,在热电的职工中眼里早已是习以为常,它也绝不是流于形式。比如上个月,有多数职工提出往运行岗位送餐用塑料袋盛热饭问题,认为这样会危害员工的`身体健康。当这个话题被工会小组反映到上面,公司领导经过认真的市场调研,就给运行岗位的员工每人配发了两套不锈钢内胆的多层饭盒,真正确保了一线员工能吃上可口饭放心饭。

在调动广大员工参与管理、积极创造方面,热电公司还充分利用。

从戴涛这一系列的工作中,我们不难看出这只是热电公司工会“服务职工,促进企业发展”工作的一个缩影。

运行xxx。

车间大修报道稿范文通用篇六

尊敬的各位领导,同志们:

安全就是生命,生存是每个人最基本的权力,没有生命就没有一切。对每个人来说生命只有一次,谁都没有权利去践踏。我们需要珍爱生命,为了家庭,为了自己,珍惜生命就要讲安全,远离事故不违章,把安全意识提到最高的位置。

安全就是效益,当前,电力体制改革进一步深化,电力安全生产也应进一步深入,细化和规范,企业的效益来自安全,企业的生存离不开安全。事实证明,只有抓安全,才能取得效益,安全就是投资,俗话说:学有所长,业有专攻。只有在平时加强对安全知识的学习,做到理论联系实际,只要肯动手,不怕麻烦,做好安全措施,打好安全基础,在实际操作中加强事业心和责任感,就会有针对性和实效性。

安全就是幸福,幸福有各种说法,各种理解,每个人各有看法,有人说有钱就有幸福,我说平安就是幸福,平平安安是幸福的基础,也就是说失去安全的保障也就毫无幸福可言。

安全工作要有:专心、用心、细心、热心、耐心。专心其实就一种责任心和事业心,离开了事业心和责任心就谈不上专心。

世上无难事,只怕有心人。不管什么事情,只要用心去做,没有干不成的工作。做任何事情都不能粗心,电力生产中一定要细心,不能轻意放过任何一件小事,因为许多事故隐患就是由于不细心而导致的。

在工作方法上不能简单粗暴,耐心地做好每一项事,做到耐心细致工作才能达成一致。

总之,只要认真做好安全工作,利用科学的管理方法,增强预防事故的主动性及有效性,清楚地认识到凡是有作业就会有危险点存在,认真分析,并落实危险点的安全措施,纠正并克服安全工作中的形式主义,以求真务实的精神,扎实的作风,深入细致地搞好安全生产工作,将危险点消灭在萌芽状态,就可避免事故的发生。

车间大修报道稿范文通用篇七

1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这一难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再三研究从管路的最佳点,设上了一个脱水罐,最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。

3、对四台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了基础,

5、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。

6、为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。

二、为扩大在生产,新建小项目4个。

1、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。

2、建了一套氯乙希车间,废碱回收系统。

3、建了一套水合肼车间废大盐,回收去氨系统。

据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺,创造了敢为人先。

4、新建了一套厂房,

三、在原有两个品种的基础上又增加了4个新产品。

1、在污水中成功地回收了30%液碱,

2、在污水中成功地回收了大盐。

3、在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进一步做处理。

4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述4个项目,可使总公司每年少向外排放污水,大约占全年总量的1/3左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。

四、在安全改造上下功夫,

1、为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了一个隔离房。

2、防止储罐结冰,发生意外,安装上暖气。

3、避免操作工在灶前休息,建了一个操作工休息室,从根本上解决了操作工,长期接触灶前的问题。

4、熬碱大锅盖,下泵口非常危险,有着不可想象的安全隐患,为了彻底解决这一问题,在锅口上安装上防护网,做到了有备无患,万无一失。

五、做到减员增效。

1、在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。

2、增加员工收入,做到付出和收入等价交换。

3、最终实现公司增加效益。

六、工作指导思想和工作计划。

以人为本,科学发展。

人要远虑,避免近忧。

有章必询,不择不扣。

教育员工做好最简单,最平凡的本职工作,才是最佳的工作宗旨。

最终实现公司效益和员工收入同步增长。

文档为doc格式。

车间大修报道稿范文通用篇八

公司千条线,班组一针穿。变电站作为运行公司的最基础单元,班组建设在公司?创先争优?活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到公司的发展和未来。变电站也是运行公司的细胞,是公司专业化管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的?前沿阵地?,所以,变电站搞好班组建设尤为重要。

分公司胡书记指出,变电站是连接分公司与职工的?桥梁?和?纽带?,是体现分公司发展活力的?神经末梢?,变电站的班组建设搞不好,会直接影响到分公司的安全稳定生产,影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质提升。俗话说?群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊?,?万马奔腾,需一马当先?。要搞好变电站的班组建设,站长的作用异常重要。站长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理,到现在倡导的?人性化?管理所走过的历程,让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用。?火车跑得快,全靠车头带?。站长做为兵头将尾的人,是承上启下的一个?桥梁?,其管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的安全和建设。

众所周知,培训是变电站班组建设的基础。我们需要培养和发扬站员终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路,提高站员的综合素质。要搞好班组建设,在抓站员培训上,主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况,有针对地组织开展班前会、班后会、安全例会、案例教育、反事故演习、标准化作业、等多种形式的学习,做到寓教于乐,同时,变电站在培训工作中要改变那种?头痛医头,脚痛医脚?和?不出事故不培训,出了事故才培训的做法。激发站员兴趣,让他们从培训中不断提升素质。

九层之台,起于垒土。全面加强班组建设不仅是我们分公司的一项基础性的工作,也是国网公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设与管理工作做到位,每个变电站都安全运行,充满活力,公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

车间大修报道稿范文通用篇九

各位领导、各位同事:

大家好,我叫xx,我演讲的题目是:请牢记“安全为天、生命至尊”。

朋友,当您每天上下班的时候,您的心中是否惦记着安全呢?当您即将坐在人力车上奔往工作面的时候,您是否想到了今天我要安全生产呢?当您在工作岗位上违章的一刹那,您是否会想到因为我的一个小小的、小小的违章,会导致事故的发生而使自己或者工友的生命受到伤害呢?如果,您还没有,那请让我提醒您,时刻牢记“安全为天,生命至尊”。

朋友,你是否明白?一起安全事故的发生,对于一个企业来讲,其损失是惨重的,尤其是重大安全事故对企业的损失更大,可对于一个家庭来讲,不是能用损失来衡量的,它是一场无法弥补的灾难,也就在这恶梦般的日子里,父母失去儿子、妻子失去丈夫、子女失去父亲!一幕又一幕白发人送黑发人惨景,让人想忘也忘不掉。

“前车之鉴,后事之师”,安全工作永远是‘从零开始,向零进军’。曾经的苦难和屈辱,更加坚定了我们对安全工作的决心,在艰难而又曲折的道路中,我们从积极建设企业的安全文化建设、提高职工安全意识入手,从争做本质安全型矿工做起;我们从精细化管理、落实安全生产责任制着手,从创建标准化区队、标准化班组、标准化岗位做起,我们用“猛药”治“三违”,用“重锤”砸“隐患”,我们要用行动告诉大家:杜绝三违,远离事故。我们的目标是:让安全成为一种习惯,让行为变得更安全。我们脚踏实地,我们信心百倍,因为我们心中永远有一个不变的理念“安全为天、生命至尊”。

生命诚可贵,安全责任大。与大自然做斗争的工友们,每天都是一个新开始,每天都是一个新的起点,为了矿井安全生产的长治久安,为了最终实现本质安全化矿井,为了自己和家人的幸福安康,让我们每天从零开始,向零进军,让我们一起牢住:安全为天,生命至尊!

车间大修报道稿范文通用篇十

各位领导、各位同事:大家下午好,下面我代表大芳烃车间进行大修动员会表态发言。

一、精心准备,团结协作,抓实大修准备工作。

在化工部7月24日成立检修改造指挥分部后,大芳烃车间于20xx年8月6日成立了车间检修改造指挥分部,指挥分部下设11个专业职能组。确定了以"二甲苯加热炉炉管升级改造"和"联合控制室升级改造"为第一主线,以"甲苯塔c-553节能改造"和"n2变电所扩容改造"项目为第二主线的常规检修及投资项目共计235项。每月进行车间例会,确认各专业抓实大修准备工作。

二、克服运行末期装置运行隐患,边生产,边施工,全员参与预热装置大检修。

大芳烃车间克服了装置末期如压缩机带液等多项隐患和6名骨干出班培训的不利因素,提前实施架设、基础作业,重点项目严格把控质量关,全员参与现场直接作业环节监护,确保边生产,边施工两不误。提前预热装置大检修。

三、严细实落地大芳烃装置大检修安全、环保、质量、监管责任,确保"零事故、零伤害、零扰民"。

"零事故、零伤害、零扰民".

请领导放心,在公司和化工部的大力支持和帮助下,大芳烃车间全体职工将继续发扬团结协作,迎难而上,甘于奉献,勇担重担,敢打硬仗的优良传统,安全、环保、高效的完成大检修任务,实现一次开车成功。谢谢大家!

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