单位工作情况简要汇报
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单位工作汇报范文汇总篇一
一、基本情况。
县总面积961平方公里，下辖12个乡镇548个行政村，总人口43万，粮食播种面积约为51万亩，总产量约为23.7万吨，其中玉米播种面积约为27万亩，总产量约为14.6万吨。，我县进行机构改革，按照文件精神，将粮食局职责划入发展改革局，直属事业编制19名和工勤编制1名收回。目前，我局独立办公，独立行使职权。局机关在职干部职工13人，退休干部职工24人；设6个股室，分别为：行政办公室、党委办公室、业务股、监督检查股、经营股、财务股；下属粮食购销企业7家，企业在职干部职工50人，离退休干部职工255人，全县共有仓容11.8万吨，现存粮食3万吨，其中县储小麦吨，中央临时储备粮玉米1万吨，省移库玉米1.8万吨。
二、粮仓清查情况。
按照省局冀粮检[20xx]44号文件要求，我局对粮食仓库清查工作非常重视，责成业务股、监督检查股负责清查工作，督导纳入清查范围的7家企业进行自查。在清查过程中，对企业各个仓房逐一进行排查登统，做到全覆盖，不重不漏，不留死角。
清查结果如下：
1、全县共有仓容11.8万吨，其中装粮的仓容3万吨，未装粮食的仓房8.8万吨（完好的仓容1.7万吨，需维修的仓容7.1万吨）。
3、仓房装粮情况：天惠粮食有限公司现存县储小麦2000吨，中央临时储备玉米1万吨，石门粮库储备省移库玉米1.8万吨。
三、安全生产和安全防汛工作。
1、领导重视，健全组织。我局成立了由局长任组长的安全生产工作领导小组，指定专门科室和具体人员负责安全生产工作，定期召开安全生产工作会议，传达贯彻上级安全生产工作会议精神，提高基层企业一把手安全生产意识，坚决克服重经营、轻安全的行为，对粮食企业在安全生产方面存在的问题和隐患限期解决。
2、认真做好汛期安全工作。按照省局文件要求，我局制定了汛期安全生产工作方案，方案的主要内容：
（1）制度建设情况。主要检查企业安全生产规章制度、安全储粮制度、操作规程等是否健全完善，是否进行了责任分解和落实。安全生产方面的制度主要包括安全生产责任制和岗位承诺制、安全生产检查及隐患排查处理制度、储粮药剂制度、消防制度、防汛制度、安全保卫制度、安全生产培训制度、各环节的安全生产应急预案等。
（2）仓储设施设备运行管理情况。是否按国有资产管理有关规定管理仓储设施设备，是否完好有效，是否履行了备案手续，对外出租的仓房是否签订合同，合同中是否有安全生产方面的要求，出租仓房在使用过程中是否存在有损仓房结构和安全的问题。
（3）消防工作情况。是否按要求有与储粮能力相适应的消防设备和器材，消防器材能否保证正常使用。
（4）粮食储存管理情况。重点检查企业是否存在超装粮线储粮问题，是否存在不同品种、不同年份、不同等级混存问题，保管人员进行测温、通风、熏蒸作业是否按规定执行。
（5）粮食收购和出入仓管理情况。粮食收购和出入仓等作业是否有工作方案，收购现场是否有人疏导，机械设备使用是否规范。
（6）防汛工作情况。各种防汛物质是否充足，库区排水道是否通畅，低洼粮库是否采取了防水措施。
（7）用电情况。库区用电是否按照管理规定认真执行，是否存在设备陈旧、线路老化破损或私接乱拉现象。
（8）储粮药剂管理情况。药剂管理是否符合储粮化学药剂管理和使用规定，记录是否准确。
（9）昼夜值班情况。是否落实24小时值班和带班制度，有无值班记录。
按照安全生产工作方案，截止到8月10日，我局开展了由主管领导带队，共6次安全生产大检查活动。在检查中，发现存在的主问题是：
（1）有的单位值班人员少，领导有漏岗现象。
（2）个别单位仓房出现渗漏现象，且装粮超过装粮线。
（3）缺少消防设备，有的库站消防设备老化，达不到使用效果。
（4）电线老化，存在私拉乱扯问题。
（5）个别单位在粮食收购、出仓过程中，秩序比较混乱，机械设备的使用无人监管。（6）缺少防汛物质。
3、认真整改，确保安全无事故。
针对检查过程中发现的问题和隐患，进行集中整改治理，彻底消除安全隐患。对单位值班人员少、领导漏岗的问题要求基层企业增加值班人员，领导在汛期必须24小时在岗，保持通讯畅通；对仓房渗漏立即维修；超过装粮线的采取临时措施，保证储粮在安全线以下；缺少消防设备的立即购买，消防设备老化的立即维修，保证安全使用；线路老化、私拉乱扯的要求更换线路，达到安全用电要求；缺少防汛物质的限期备齐。通过检查，基层单位存在的上述问题基本上得到了解决，为实现全年安全生产工作目标打下了良好的基础。
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单位工作汇报范文汇总篇二
一、实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。
企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点：
一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。
二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前，全公司共有5人参加mba学习，40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从20xx年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。
三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任xxx，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广大工程技术人员，连续奋战，先后开发出30多种压力机新产品，为企业赢得了市场和效益，所以公司现把他聘为总工程师。再如，技术工人xxx原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工，公司在20xx年底购进了一台大型进口镗铣床后，决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰奖励，20xx年还被评为xx市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用，目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90％，企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。
二、加大投入，提高企业技术进步硬件建设水平。
在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自20xx年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1.8亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如：我们自去年开始，投资1.2亿元，建起了占地250亩的冲压中心项目。目前，该项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元，利税1000万元。
二是兴建科技中心，形成科技网络。20xx年投资二百多万元，兴建了科研楼，建起了以产品设计开发为主的技术中心，又投资50多万元，开发了计算机辅助设计系统，用现代化的手段设计开发产品，并在内部实行了联网，构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络，加快了产品开发速度，实现了运用现代化手段进行管理的目的。20xx年公司的技术中心被验收为xx市级技术中心。
三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金4000多万元，先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如：从俄罗斯购进的大型镗铣床后，使公司的镗铣加工能力提高了三倍，同时解决了新产品jm系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求，我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求，我们购进了大型油压机和大型机械压力机12台。等等，这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。
三、运用科技成果，加速产品升级换代。
企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。
一是挖掘本企业技术人员潜能，搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业，对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。因此，我们抓住这一点，在挖掘工程技术人员潜能，延伸产品开发上下功夫，通过这一优势，制定并采取了多元开发的经营战略，在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量，自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、混凝土彩色屋面瓦生产线等多种产品，彻底地解决了多年来单一生产压力机的局面，所生产经营的产品达到5大类，100多个品种。特别是在开发新型建材机械中，qmy3-10型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为国家级新产品，获得xx省机械工业系统科技进步一等奖，被列为xx省重点环保开发项目，公司被中国建筑块协会指定为建材机械定点生产单位。
二是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，在压力机的设计上，我们在润滑系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面，研究出一些新技术成果，改浓油润滑为稀油润滑，新增了行程闭锁装置、液压过载保护、移动工作台、plc控制等，用这些技术成果对老产品进行改造和换代，使产品的性能及技术得到提升，推向市场后效果极佳。如：我们运用科技成果，开发的jh36-400c闭式大台面压力机、jh36-400e闭式移动工作台压力机等换代产品，投放市场后，受到上海大众、长春一汽等大企业的青睐，其中，在20xx年，长春一汽集团消声器厂一次就与我们签定了一千万元的销售合同。
三是抓好“厂所”挂钩，开发高技术含量产品。在运用科技成果中，几年来，我们除靠自身力量外，还积极增借助于外部力量，利用横向联合、内外结合的方式，与省内外一些科研院所挂钩，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。如，近几年我们与国家铸锻所等科研部门挂钩，嫁接引进技术，先后开发出技术性能先进的20吨液压数控回转头压力机、jm系列式双点、j31、j36系列开、闭式大吨位单、双点机械压力机等十余种新产品。使我们公司生产的压力机规格从小吨位向大吨位发展，配置上从低档化向高档化发展，品种上从机械式向数控式发展，产品品种达到60多个，在近几年的市场销售中有着明显的竞争力。
总之，几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力，企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化，我们还要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等，再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。
单位工作汇报范文汇总篇三
（12月30日）。
，xx信息化工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在市委、市政府的领导下，在市信息化工作领导小组指导下，按照我市信息化建设的总体规划，以需求为导向，以应用促发展，勇于创新、抓住重点、力求提高，以信息技术手段促进政研工作上水平，顺利地完成了各项信息化工作任务，取得了显著成效。
一、加强组织领导。
一是完善组织领导体系。为切实推进我室信息化建设，根据人员变动情况和工作需要，及时调整充实了xx信息化工作领导小组，由室主任任组长，分管主任任副组长，全室4位科室长任成员。领导小组下设办公室，在各科室确定了一名信息化工作联络员，形1成了全室一盘棋的工作体系和组织网络，切实做到了信息化工作有人抓、有人管。二是明确职责。经主任办公会议研究决定，分别制定了《xx度信息化工作分工表》、《xx度信息化建设工作考核奖惩办法》，将信息化工作实行责任制，纳入年终目标管理考核，确保各项工作任务的落实。三是加强督促指导。室信息化领导小组对室里的信息化建设工作经常调度和督促，听取工作人员的汇报，及时研究解决工作中出现的困难和问题，为我室信息化建设工作健康发展提供了有力保障。对市信息化主管部门组织的各项信息化活动，从不缺席，每次都积极参与，主动圆满完成规定的各项工作任务。
二、加大投入力度。
为了保障信息工作的有序开展，我室积极响应市委、市政府加快信息化建设和电子政务建设的要求，在硬件和软件环境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和财力。在人手少、任务重、资金紧张的情况下，室里仍然拨出专款，组织承担信息化工作的同2志参加了市里有关部门组织的网络安全培训、自动化办公系统等应用信息技术的培训班，为全面提高政研工作信息化应用水平奠定了基础。紧跟我市信息化建设步伐，积极配合完成了全市办公系统的升级改造，保证网上公文收发准时。为改善机关电子办公环境，在资金紧张的情况下，挤出资金对室里的旧微机进行了更新，并给每个科室配备了一台笔记本电脑。全室所有上网微机机器全部加装了双硬盘隔离卡，既保障了市委、市政府和市直部门的联网，又保障了信息资料的安全。购置并大力推广使用正版软件，如山东组织干部人事管理信息系统、江民杀毒等常用软件。大力度的投入为进一步开展信息化工作提供了保障。
三、充分利用“数字化xx”建设成果。
在信息化建设工作中，我室认真贯彻落实科学发展观，按照建设节约型机关的要求，在加大信息化建设投入的同时，充分利用“数字化xx”建设成果，不搞重复建设和无效投资，将信息化资金“好钢用在刀刃上”，取得了很好效果。在信息化应用系统建设中，3室里根据工作需要，充分利用“数字化xx”建设成果，按照“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的原则，积极推广使用市里统一的办公服务系统，决不重复建设。积极推进基础设施的共享共用。迄今为止，我室互联网使用的是xx的服务器，政务内网使用的是市信息产业局的服务器。既节约了投资，又保证了安全，有效杜绝了重复建设和无效投资。
四、利用信息化资源，提高调研质量和效率我室始终高度重视互联网的应用，在调研工作中充分利用网络资源，大力开展网上调研，促进了调研工作质量和效率的提高。一是通过网络查找相关信息资料，开阔视野，拓展思路。今年以来，我们借助网络对生态文明示范区建设、县域经济发展等方面的情况进行了认真研究，在去伪存真、去粗取精的前提下，对我市相关区域产业的发展提出建议，得到了市委领导的充分肯定。二是利用网络资源开展调查。今年开展的20余项调研，大多都是利用网络，发放调查表，再对反馈回来的材料进行分析比较甄别，从而理出有4价值的信息作为参考依据。三是积极推进信息资源共享工作。与各县区及市发改委、市统计局、市经贸委等部门和单位长期合作，实现了资源共享，促进了各项工作的开展。四是充分利用网络征求各单位对政研工作的意见和建议。在召开的民主生活会中，都通过政务网向社会各界征求意见，对征求的意见建议进行认真的梳理汇总，制定整改方案，狠抓措施落实，有力地促进了政研工作上水平。五是积极做好“网上民声”回复工作。对“网上民声”栏目提及我室工作职责范围内的问题及时回复，回复率和满意率均达到了100%。
五、切实加强信息安全管理。
在市信息产业主管部门的指导下，深入研究信息安全管理措施，狠抓落实。多年来，从未发生过泄密事件，信息安全管理工作取得很好成效。一是切实加强对信息安全管理工作的组织领导。及时调整充实了政研室信息化工作领导小组，确定专人具体负责信息安全管理工作，并在各科室确定了一名联络员，定期5对信息安全管理工作进行检查。二是加强信息安全管理教育和培训。定期不定期地组织收看有关信息安全的有关案例和电视片，在全室对信息化工作的有关程序和事项进行了演示和讲解，供全室同志观摩，提高了同志们对信息安全管理工作的实际操作能力，为做好信息安全管理工作奠定了坚实的基础。三是认真做好计算机网络安全管理工作。严格按照做好信息安全保密、加强计算机信息系统保密管理的各项要求，及时修改和完善计算机网络管理制度，并认真抓好落实。对全室计算机进行了涉密等级划分，对涉密计算机进行了统一编号登记；对计算机实行专人管理，涉密计算机一律不得接入外网，对连接互联网的计算机全部采取了物理隔离措施，并经常检查分离操作处理情况，做到了处理涉密文件的微机不上网，上网的微机不处理涉密文件，从源头上防止失泄密事件的发生。
六、立足自身职能推进全市信息化建设我室在工作中，立足本职，发挥优势，为全市信息化建设做出了积极贡献。一是在文字综合服务中，6充分体现市委、市政府对信息化建设工作的思路、措施和要求，使各级各部门在推进信息建设工作中有所遵循。二是在全市调研活动的组织协调中，将信息化建设作为一个重要课题，把推进信息化建设作为重要内容在全市进行部署，明确了承担课题调研的责任单位，平时加强调度督促，确保调研成果的质量。三是充分发挥《xxxx》的阵地作用。在市委党刊上开辟专栏刊登有关信息化建设方面的领导讲话、政策文件、理论文章等，营造了良好的舆论范围，推动面上工作的开展。
单位工作汇报范文汇总篇四
今年，根据《市供热管理局“冬季暖意见”工作要点》的要求，在局的正确领导下，在市供热局领导班子的大力支持下，在各相关职能部门的积极配合下，我站认真组织开展了冬季供暖工作，截止目前我站供热管道运行情况良好，供热收费工作取得较大进展。现将我站xx年冬防冬防工作总结汇报如下：
我站共有供热职工357名，其中：离退休人员257名，退休人员143名。供热站人均为临时工。
一)加强供热管理，严格管理。
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全管理规定，认真做好设备运行安全管理。今年，我站共接送设备设施设备148项次，其中设备事故14项，重大事故13项，设备运行记录10项，设备设施完好率97%以上。
2、认真做好节假日的供热管道安全运行管理工作，严格做到不定期巡回检查，发现问题，立即处理。今年，共检修供热管道515项次，其中：水泵158项次，供热炉8项次，水泵207项次，供热锅炉83项次；水锅炉95项次，水泵74项次。
3、积极开展冬季节期间供热安全生产大检查，对各类易发生水灾、火灾事故的地段以及设施进行了全面安全检查，查出不安全隐患45处，整改57处，整改率为100%。
4、做好节假日的水、电、暖、天然气供暖工作。今年，根据我站的实际情况，我站在冬季节前对供热站的电线进行全面检查并对用户进行节日期间的供热安全检查。
5、严格执行冬季供热工作计划，严格执行用电管理规定，严格按照《供热站管理办法》执行。
6、按要求做好供暖供热工作，我站对供电站的供热管道进行全面检查并对供热站进行了节日期间的节日期间的供热安全检查，节日期间供热管道运行情况良好，未发生安全事故。
7、严格执行冬季供暖管理规定，严格按照规定程序对供热站进行供热。对用户供暖中出现的问题，能及时进行了整改，供热站的用热管道运行情况良好。
8、严格执行冬季供热管理规定，我站对供热用户进行供热管网建设的规范化建设，对供热管道进行了全面检查，对用户供暖中出现的问题进行了整改。供热站的节日期间供热管道运行情况良好，未发生安全事故。
二)加大节能减排力度，降低供热成本。
节能减排的关键在于节能环保，我们对节能环抱着“节约为先、不浪费、不浪费、不造成经济损失”的原则进行了严格管理。
9、加强用水、用电管理，节约用水，我站共有节能灯具5750盏，水龙头455个，管道7400余个，用水用电5000余次，节约用水量96万多方，同时，加强用水用水管理，对用水户的管理进行监督，严格控制用水用电，杜绝跑冒滴漏现象。
10、严格控制供热温度，严格供热时间，严格做到“人在、时间、温度”五要素的准确供热，严格实行“五无”供热，确保用电安全。
11、严格执行“xx日一检、一用一报”制度，做好节水、节电工作。
三)加强设备技改工作，提高供热质量。
12、今年，我站对供热管道运行进行了全面的技改，改造了供热管道12200余米，更换1260余座，并更换冷水管，更换热风机30余台，更换变压器20余次，更换热风机7台。同时，对锅炉进行了全面的技改。
13、对供热管线和电容器全部更换，更换热风机10台，更换变压器10台。
14、对供热站的供热设施进行全面的维修更换，对供热设施进行维护。
四)强化供热质量管理，确保我站供暖正常。
15、加强设备的维修维护和运行管理，及时排除设备故障，确保生产运行正常进行。
16、加强对供热工的管理工作，严格落实“三级”责任制，加强对设备操作人员的安全培训，确保设备运行正常，无设备事故和安全事故，确保我站供热正常运行。
五)开展节能降耗，降低成本。
17、认真落实节能环保政策，
单位工作汇报范文汇总篇五
机关单位信息化工作计划机关单位信息化工作计划120xx年，在省厅及厅中心的正确领导下，怀化局认真贯彻落实了全省测绘地理信息工作座谈会及全市国土资源工作会议精神，继续深入开展电子政务建设暨推广应用、加大了政务信息网上公开力度、不断完善“一张图”数据中心建设、推进数字怀化地理空间框架建设进程、全力保障试点县的乡镇国土所电子政务联网接入等工作，强化组织领导，加大建设力度，狠抓具体工作，全年的工作取得了明显成效，现就今年完成的主要工作及20xx年的工作打算汇报总结如下：
一、20xx年完成的主要工作。
随着业务需求的不断扩展，我局原有机房已远远不能满足目前的工作所需。我局在9月份完成了机房升级扩容的招投标工作，现已进入验收阶段。中心机房新增了1台立式空调、1台华为交换机、5个机柜、机房管理软件1套，对强弱电、防雷进行了改造，新增了动环监控系统，包括门禁系统、红外摄像机、ups监控主机、烟雾传感器、温湿传感器等，将进一步提升机房管理水平。机房装修扩容后，我们将对省厅给我局支持配发的200万机房设备进行系统集成，然后将对数字怀化地理空间框架的300万硬件设备进行上架，对现网进行升级和设备更新，所增加或扩容的核心交换机，防火墙、网页防篡改、存储设备等设备，将进一步为全局提供更可靠的内、外网络环境。
机房网管人员按月进行了安全巡检，包括网络系统、服务器、安全防护系统等，全年维护出勤800余次。对于检查出的问题，技术人员均及时的进行了整改和维护，使整个网络在安全、高效的状况下运行，为局机关工作提供了良好的信息技术支撑。保障视频会议10次;对涉密数据进行安全分类管理，全年到省厅拷贝数据3次、汇交数据1次;对县、市、区局分发数据12次;对外单位拷贝数据4次。(二)建立国土资源信息共享与服务平台。
一、省市县三级实现了信息流转共享门户网站体系，提高了国土资源信息的普及和推广程度，扩大了社会监督范围，提高社会各界对国土行业的认知度和关注度，为各级国土资源部门及相关zf部门访问提供了方便。
2、提高政务信息网上公开和在线服务水平。健全政务信息网上公开制度和机制，完善国土资源政务信息公开目录，加强网站政务信息更新，不断丰富信息量和信息内容，网站于去年11月中旬正式上线运行以来，运行通畅。全年共更新发布信息6065条、其中从上级部门网站转载信息338条、市县动态219条、国土业务121条、公示公告230条、人事信息28条、政策法规58条、热点专题73条、政民互动38条、文件通知32条、审批结果查询4928条;在zf网站发布信息500条并完成市zf信息保障报送信息480条。
1、业务流程网上运行覆盖面。在电子政务的推广和应用中，我局信息中心与软件维保公司紧密联系，经常积极主动走访各业务科室进行流程梳理和需求采集，落实和督促电子政务业务流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日，全市电子政务案卷共办理23754宗，归档19313宗，其中公文案卷9266宗，业务案卷14488宗。市本级电子案卷数为5562宗，归档3999宗，基本涵盖了我市现有的国土资源业务范围。
2、业务网上应用程度。在局领导的高度重视下，本年度市本级和各县市区电子政务应用得到了较大程度的提高，全区电子案卷总量环比去年增长了20.7%，业务流程覆盖面也得到较大程度的拓展，大部分的业务流程走卷已经进入常态化，下一阶段我们将进一步扩大应用的深度和广度，关注案卷量较少的部分流程，督促各县市区高度重视，争取实现电子政务流程应用的全覆盖。
3、部署和实现ca认证在电子政务平台的应用。主要功能包括电子签章，数据加解密等。目前已有七个县市区实现强制登录，市本级、会同、麻阳、沅陵、溆浦、辰溪等县市区的强制登录在11月底已全面完成。
4乡镇国土所建设。
机关单位信息化工作计划机关单位信息化工作计划120xx年，在省厅及厅中心的正确领导下，怀化局认真贯彻落实了全省测绘地理信息工作座谈会及全市国土资源工作会议精神，继续深入开展电子政务建设暨推广应用、加大了政务信息网上公开力度、不断完善“一张图”数据中心建设、推进数字怀化地理空间框架建设进程、全力保障试点县的乡镇国土所电子政务联网接入等工作，强化组织领导，加大建设力度，狠抓具体工作，全年的工作取得了明显成效，现就今年完成的主要工作及20xx年的工作打算汇报总结如下：
一、20xx年完成的主要工作。
今年我局信息化工作以电子政务深度、广度的应用以及将业务延伸至乡镇国土所全程网上办理、集群式网站不断完善、继续“一张图”数据整合、机房扩容升级改造工程、数字怀化地理框架建设等信息化建设为着重点，按照年初的计划，园满完成了全年的工作任务，为全局各项工作的顺利开展提供了强有力的信息化技术支撑。(一)基础设施建设和信息安全情况随着业务需求的不断扩展，我局原有机房已远远不能满足目前的工作所需。我局在9月份完成了机房升级扩容的招投标工作，现已进入验收阶段。中心机房新增了1台立式空调、1台华为交换机、5个机柜、机房管理软件1套，对强弱电、防雷进行了改造，新增了动环监控系统，包括门禁系统、红外摄像机、ups监控主机、烟雾传感器、温湿传感器等，将进一步提升机房管理水平。机房装修扩容后，我们将对省厅给我局支持配发的200万机房设备进行系统集成，然后将对数字怀化地理空间框架的300万硬件设备进行上架，对现网进行升级和设备更新，所增加或扩容的核心交换机，防火墙、网页防篡改、存储设备等设备，将进一步为全局提供更可靠的内、外网络环境。
机房网管人员按月进行了安全巡检，包括网络系统、服务器、安全防护系统等，全年维护出勤800余次。对于检查出的问题，技术人员均及时的进行了整改和维护，使整个网络在安全、高效的状况下运行，为局机关工作提供了良好的信息技术支撑。保障视频会议10次;对涉密数据进行安全分类管理，全年到省厅拷贝数据3次、汇交数据1次;对县、市、区局分发数据12次;对外单位拷贝数据4次。(二)建立国土资源信息共享与服务平台。
一、省市县三级实现了信息流转共享门户网站体系，提高了国土资源信息的普及和推广程度，扩大了社会监督范围，提高社会各界对国土行业的认知度和关注度，为各级国土资源部门及相关zf部门访问提供了方便。
2、提高政务信息网上公开和在线服务水平。健全政务信息网上公开制度和机制，完善国土资源政务信息公开目录，加强网站政务信息更新，不断丰富信息量和信息内容，网站于去年11月中旬正式上线运行以来，运行通畅。全年共更新发布信息6065条、其中从上级部门网站转载信息338条、市县动态219条、国土业务121条、公示公告230条、人事信息28条、政策法规58条、热点专题73条、政民互动38条、文件通知32条、审批结果查询4928条;在zf网站发布信息500条并完成市zf信息保障报送信息480条。
1、业务流程网上运行覆盖面。在电子政务的推广和应用中，我局信息中心与软件维保公司紧密联系，经常积极主动走访各业务科室进行流程梳理和需求采集，落实和督促电子政务业务流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日，全市电子政务案卷共办理23754宗，归档19313宗，其中公文案卷9266宗，业务案卷14488宗。市本级电子案卷数为5562宗，归档3999宗，基本涵盖了我市现有的国土资源业务范围。
2、业务网上应用程度。在局领导的高度重视下，本年度市本级和各县市区电子政务应用得到了较大程度的提高，全区电子案卷总量环比去年增长了20.7%，业务流程覆盖面也得到较大程度的拓展，大部分的业务流程走卷已经进入常态化，下一阶段我们将进一步扩大应用的深度和广度，关注案卷量较少的部分流程，督促各县市区高度重视，争取实现电子政务流程应用的全覆盖。
3、部署和实现ca认证在电子政务平台的应用。主要功能包括电子签章，数据加解密等。目前已有七个县市区实现强制登录，市本级、会同、麻阳、沅陵、溆浦、辰溪等县市区的强制登录在11月底已全面完成。
4乡镇国土所建设。
1、各县市区的“一张图”平台均已经升级到10.3版本，为后期与电子政务及城镇地籍管理系统融合做好了前期准备工作。
3、今年市本级城镇地籍管理信息系统及电子政务系统中有关地籍模块完成升级，可开展城镇地籍、用地红线、土地供应等数据库适时更新、地块导入工作。目前市本级电子政务、“一张图”及城镇管理系统的接口架构已经完成，可以分别通过测绘院或地籍节点进行操作和更新，可实时更新宗地权属，实现带图审批。(五)有序推进“数字怀化”地理空间框架建设。
“数字怀化”地理空间框架建设工程于20xx年12月正式立项，20xx年7月xx市人民zf和湖南省国土资源厅签订了《数字怀化地理空间框架建设共建共享合作协议》，工程启动以来，今年进入实施阶段。
1、理清思路，制定项目方案。为了更好的做好框架建设这项新工作，中心与测绘科负责人通过参加全省测绘地理信息工作会议、到兄弟市州局调研、学习观摩衡阳局“一张图”管理系统，进一步理清了地理空间框架建设的工作思路。总体是：建好“一库一平台”，即基础地理信息数据库和地理信息公共服务平台(分为基础版、政务版、公众版)。我局积极借鉴了数字衡阳、数字邵阳建设工作做法，完善了地理空间框架项目设计书及框架建设工程技术方案。
2、完成资金预算及招投标工作。为保障地理空间框架建设顺利开展，我们对该项目的硬件建设部分作了大量的前期准备工作，包括了解厂商、设备选型、价格咨询、制作资金预算并申请通过财政评审。10月9日、10日，项目分数据平台、硬件建设两部分进行了招投标。11月20日，该项目合同已正式签订，预计明年10月底将完成全部建设和验收工作。
二、20xx年工作打算。
1、机房整改：网络规划、新设备集成、设备标识。
2、智慧城市空间框架系统及数据建设。
3、数据整合：结合空间框架建设、应用，按省厅考核要求和本局行政管理需要，建立、整合相关基础数据库和管理数据库。
4、电子政务系统升级：版本升级;配合省厅梳理系统架构、流程和一张图数据，尽可能向全省统一模式靠拢。
5、以用地、地产、地籍为突破口，实现带图审批，推进电子政务与一张图的融合及应用。配合相关科室、部门建立数据更新机制，分清各部门职责，争取更新经费(改项目投入为数据日常更新维护投入)。
6、开展全市乡镇国土所电子政务建设，推进省、市、县、乡四级国土资源电子政务应用。
7、市局门户网站版面改进，配合局办推进各县网上政务公开工作。
8、配合市经信委，在市云中心机房建立空间框架硬件运行环境。预备工作(待定)。
1、档案电子化：配合省厅统一进度。目前在衡阳局试建、试用。
2、安全建设：配合省厅统一部署，进行数据异地容灾建设、终端设备三合一建设，推进ca身份识别论证工作。
3、数据建设：按行政管理需求，建立、整合、更新各类数据库并建立日常更新机制。
4、部署土地综合监管平台。(省厅统一安排;本局数据整合、更新完毕)。
5、年度工作会议、各层次、各专题专项培训。机关单位信息化工作计划2坚持贯彻落实《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》、《国务院关于积极推进“互联网+行动”的指导意见》和国家旅游局提出的“旅游+互联网”发展战略，积极运用互联网促进旅游业转型升级、提质增效，20xx年工作计划如下：
关业务处室的各项应用数据逐步纳入基础数据库，通过数据的集合、分类、更新、再互联互通，充分发挥智慧旅游对旅游工作科学发展的推动作用。把基础数据库建成符合国家标准，同时具有苏州本地特色的数据平台，为今后全国智慧旅游应用平台建设提供借鉴。
3.深化智慧旅游建设，提升信息化服务的能力和水平。在各业务部门进行智慧建设的同时，加强与业务部门的日常联系和工作沟通，认真归纳、概括各部门信息化项目建设过程中发现的新情况、新问题，对发现的问题采取专题研讨、事例指导等多种形式积极加以解决，积极推进智慧旅游工作。
4.加强信息化知识学习，提升旅游信息化工作水平。信息处要加强对信息化技术、旅游业发展方向的学习，通过集中学习、专题讨论等形式，从宏观和全局的高度进行信息化系统建设的提炼和深化，形成规范性、可操作性相统一的智慧旅游建设方案。善于发现智慧旅游建设过程中存在的问题，切实改进工作方法，认真分析研究，采取扎实有效措施，解决问题。组织全市旅游局及相关旅游企业赴全国、全省优秀智慧旅游基地及优秀项目单位进行学习和培训，推动全市智慧旅游工作向纵深发展。
5.逐步完善我局图库建设，在完成图库后台搭建、设计、外接等技术工作后，20xx年将分步入库5000张优质、标准化图片。
6.做好旅行社诚信体系项目上线后的日常维护，争取相关互联接口早日顺利对接。
单位工作汇报范文汇总篇六
6月17日上午，辽宁水利职业学院在综合楼大会议室召开固定资产清查情况汇报会议，院长白景富、副院长潘玉昆、财务与国有资产管理处、国有资产管理委员会成员及相关部门负责人参加了会议。
会上，财务与国有资产管理处负责人就固定资产清查工作的进展情况进行了说明汇报。潘院长提出四点工作要求：一是要加强管理，各部门要进一步确认盘亏与报废资产的情况，把握资产状况，及时准确地上报到资产处;二是建立国有资产损失处置赔偿办法，对相关责任人进行处置;三是成立固定资产管理工作小组，定期对全院的资产进行核查;四是进一步加强资产管理。白院长也指出，要深入落实责任制，各个部门需配合工作小组的工作，通过检查，使全院教职工形成国有资产管理意识。
单位工作汇报范文汇总篇七
既是8778有限公司“十二五”规划的开局之年，也是8778有限公司确立的“创新发展年”，8778有限公司纪委要按照全市党风廉政建设工作大会的精神和国资委党风廉政建设工作的总体部署,在8778有限公司党委的统一领导下,围绕企业改革、创新体制机制、转变经济发展方式和促进企业科学发展，努力做好服务和监督，为8778有限公司实现年度发展目标创造良好的环境与氛围。总的工作要求是：围绕“创新发展年”工作主题，以加强党员干部党风廉政教育、强化领导干部廉洁从业建设、防范廉政风险管理为依托，为企业健康发展提供思想和政治保障；以加强信访和维稳工作为重点，强化组织领导，进一步明确责任，及时、妥善处置信访及维稳突发事件，为企业和谐有序发展提供环境保障；以深化效能监察工作为抓手，围绕阳光工程建设、转变经济发展方式和提高经营质量，强化效能效率建设和管理，为“十二五”规划的开局之年和企业实现跨越式发展保驾护航。
一、加强党员干部党风廉政教育，实现党风廉政教育的常态化、功能化。
1用，努力使教育活动常态化和功能化，做到警钟长鸣。
1．教育的常态化：
（1）教育内容：
一是学习宣传中纪委六次全会和全市党风廉政建设大会的文件精神、新颁布的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及国资委编发的国有企业反腐倡廉知识读本；二是继续深化学习《廉政准则》和《若干规定》的有关内容，大力弘扬艰苦奋斗的优良作风，坚决反对任何形式的铺张浪费，发扬勤俭办企业的光荣传统，杜绝不廉洁行为，做到廉洁从业，诚实敬业。
（2）教育方式：
要充分利用每年的党风廉政教育月活动平台，采取讲党课，观看廉政多媒体教材，组织参观北京市廉政教育基地和预防工程建设领域职务犯罪巡展活动，利用8778有限公司报“清风论坛”专栏开展“国企反腐倡廉建设大家谈”（可以自撰，也可以推荐、摘引、转载优秀文章）等多种形式拓宽教育方式，扩大受众人群，娱教于乐，娱教于思。
2．实现教育的功能化。
党风廉政教育工作要紧扣企业工作主题，紧紧围绕8778有限公司面临的三大机遇和三大任务大力维护、提升、发展品牌，加强人才队伍建设，实现健康、和谐、跨越式发展。8778有限公司及各单位党组织和纪检组织要努力发挥教育的功能作用。
（1）认真开展调研，根据实际情况制定相应的教育方案；
（2）自主开展好党性、党风、党纪的日常教育活动；
（3）有重点、有步骤、有计划的逐步对提拔的年轻干部进行党风廉政教育培训，开展任前廉政谈话，做好超前教育，发挥党风廉政教育提示、警示的功能。
（4）以教育学院为平台，有针对性地提出各级领导干部党风廉政教育计划和措施，发挥学院在党风廉政教育活动的功能作用。
二、加强制度建设和领导干部廉洁从业建设，实现廉政风险防范工作的制度化和规范化。
（一）强化领导干部廉洁从业建设，加强相关制度的贯彻落实。
根据8778有限公司惩防制度体系的要求，一是围绕去年制度体系延伸工作，各单位要抓紧完善相关制度，并报8778有限公司纪委备案，形成8778有限公司和子公司两级惩防制度体系。二是8778有限公司上下要继续贯彻落实党风廉政建设责任制、三重一大决策程序、三公开、三不准经营纪律、党风廉政宣传教育制度和领导干部“三谈两述”等制度，积极落实党员领导干部报告个人有关事项工作，做好监督检查，切实提高各项制度的执行力。
要进一步完善党风廉政建设责任制及廉政风险防范管理检查考核制度，8778有限公司将于四季度对各单位贯彻执行情况进行一次专项检查，检查以各单位自查为主，8778有限公司抽查为辅，使党风廉政建设责任制和廉政风险防范管理工作逐步规范化、程序化和常态化。
（二）深化廉政风险防范管理工作，做到扎实稳步推进。
1、工作范围及工作重点：
根据上级精神，要使风险防范管理工作向上、向下逐步延伸，今年要进一步在8778有限公司领导班子及成员中延伸，按照上级有关规定要求，一是要结合企业实际，重点排查“三重一大”决策风险、领导干部廉洁从业风险和违反规定选拔任用干部等风险，提出具体防控措施，要将排查风险作为领导班子民主生活会的重要内容；二是逐步建立包括反腐倡廉信访举报、案件查办、专项检查、风险管理等七大信息资源的预警系统，为及时化解纠正问题做好基础工作；三是要按照“查找风险精准化、防范措施制度化”等新要求，从点、线、面入手，开展一次廉政风险防范管理“回头看”活动，增强廉政风险防范管理的有效性。8778有限公司纪委要协助党委积极做好相关协调、服务工作，适时填报有关表格，做好统计工作。
8778有限公司所属子公司要巩固风险防范工作已经取得的初步成效，创造条件，逐步向所属子公司继续延伸，及时做好有关风险防范的登统工作，按时、按质上报有关报表。
2、时间及进度安排：
（1）一季度各单位总结上年度工作，部署新一轮pdca循环查找风险点；
（2）二季度制定并实施防控措施；（3）三季度考核、修正并完善操作规程；（4）四季度总结本年度工作。
3、相关工作要求：
围绕党风廉政建设责任制贯彻落实和推进廉政风险防范管理工。
4作要进一步加强组织领导、明确责任分工，扎实有效推进。
（1）各级领导班子和领导干部要按照“谁主管、谁负责”的原则，在抓好业务工作的同时，抓好职责范围内的党风廉政建设，要把党风廉政建设纳入到企业总体发展规划、寓于各项改革和重要措施之中，同部署、同落实、同检查、同考核，切实履行“一岗双责”的职责；要将廉政风险防范管理工作纳入到党风廉政建设责任制落实范围，明确责任，扎实推进。
（2）切实抓好党风廉政建设责任制和廉政风险防范管理的基础性工作，加强检查考核力度。
8778有限公司将适时推出党风廉政建设责任制和廉政风险防范管理工作检查考核评议表等检查考核措施。
8778有限公司各子公司也要结合实际，加强党风廉政建设责任制和廉政风险防范的各项基础性工作，建立、完善各项开展工作的原始性工作记录（包括学习记录、会议记录、谈话记录）以及工作档案，制定实施细则和切实可行的检查考核办法。
5为风险点的防范工作要完善制度体系，避免防范与管理脱节，形成程序化、规范化、常态化的管理机制。
三、加强信访和企业维稳工作，实现企业内部和谐有序发展。
针对8778有限公司逐步启动专业化、规模化、8778有限公司化的发展组织框架，及时协调做好二级8778有限公司党的纪检组织的筹备，积极做好相关干部的岗前教育和培训工作，使他们尽快适应新的岗位，胜任新的工作。根据干部的新老交替和一大批年轻后备干部逐步走上领导岗位等新形势、新任务，信访工作和企业维稳工作要认真研究新的形势，做出新的判断，做好信访和维稳的超前预防工作。
1、加强纪检信访队伍建设，除有党委、纪委建制的单位外，要求其它单位应明确一名纪检委员协助企业党政领导做好信访和维稳工作，根据人员变化及时调整补充相关领导人员，做到领导到位、职责到位、工作任务到位，防止出现信访、维稳工作领导的真空地带，对人员变动情况及时上报8778有限公司纪委备案。
2、坚持信访工作四原则，即对涉及上级机关转办、检察机关要求协查，涉及领导干部以及反映经济问题的信访件，各单位党政主要领导都要亲自听汇报，作批示，了解工作进展情况，履行党风廉政建设责任制第一责任人的职责；根据信访反映内容及时启动四必谈程序：既新聘任的领导干部必谈、干部群众有意见的必谈、信访有反映的必谈、干部出现苗头性、倾向性问题的必谈，充分体现早提醒、早打招呼，教育干部、爱护干部、帮助干部、约束干部的作用。
3、及时做好信访处置工作，各单位要提高风险防范意识，凡是。
6涉及职工总体利益的工作要做好事前风险评估工作，防止出现新的矛盾点，在既要维护职工利益，体现善待职工，又要掌握原则界限之中掌握平衡点，确保好事能够办好，棘手和复杂的问题，尽量完满解决，化消极因素为积极因素，对于可能出现的重大信访征兆和问题隐患（包括集体访问题）要及时上报8778有限公司，做到下情上达，使信访和维稳工作始终处于主动和可控的范围。
四、深化效能监察工作，围绕阳光工程、品牌保护管理和“降五高”强化效能效率管理，为企业跨越式发展贡献力量。
根据8778有限公司的主要工作任务，今年的效能监察工作主题定位于三个围绕：一是围绕8778有限公司陆续启动建设的各项重点工程项目，按照8778有限公司党委和董事会的要求“必须确保资金、设计、施工、管理四个高质量”。8778有限公司及各相关单位要认真按照阳光工程实施意见，进一步加强组织领导，针对实施意见明确的“六个必须”和“六公开、六不准”细化管理措施，使各项重点工程真正成为阳光工程、放心工程和满意工程；二是围绕建立品牌保护的长效机制开展效能监察，认真落实年度工作会的部署，加强诚信体系建设，认真查找品牌风险，认真整改，做到依法运营，严格自律，规范管理，努力提升品牌保护、管理的整体水平；三是围绕“降五高”的总体要求，以技术改造、技术创新为重点，开展效能监察，同时进一步提高企业的资产经营质量和管理水平。
1．加强组织领导：
各单位要按照国资委编发的《国有企业效能监察工作规范化操作。
7规程》建立和完善效能监察领导体制和工作机制，形成企业主要经营管理者对本企业效能监察工作负总责，并由企业领导班子领导，纪检监察机构（党组织）协调，业务部门密切配合，职工群众积极参与的领导体制和工作机制，切实做好组织、领导、协调、实施工作。
2．抓好选题立项：
8778有限公司所属各单位要严格按照“操作规程”加强项目管理及操作的规范化。各单位在财务、物资、基建、生产等管理类别立项基础上，还应细化立项内容，做好前期调研工作，体现效能监察事前、事中监督的作用，减少事后监督。
一是针对工程建设领域适时启动事前监督程序，做好预防工作；
二是针对企业扩大生产规模提高经济效益，开展挖潜改造，启动技术创新类立项内容；
三是针对提高资产、经营质量类别，启动应收账款管理，降本增效类别立项；
四是针对夯实基础管理类别，启动规范制度类别立项等。
3．抓住整改实施环节，跟踪管控，通过管理创新、制度创新，解决问题，形成长效管控机制。
各单位要围绕立项题目，进行跟踪管控，提高企业管理水平和经济效益，要通过管理创新，制度创新解决实际问题，形成长效管控机制，为8778有限公司实现健康、和谐、跨越式发展做出贡献。
一季度末各单位要将效能监察选题立项报8778有限公司纪委备案。
一年之计在于春，8778有限公司新的五年规划即将开始实施，我们要在上级纪检组织和8778有限公司党委、董事会的正确领导下，坚持科学发展观，准确把握8778有限公司党政工作的总体思路和工作主题，努力探索纪检工作融入经济工作的规律、扎实工作，为企业稳健发展创造良好环境,不断开创企业党风廉政建设的新局面。
单位工作汇报范文汇总篇八
1月8日，云南省烟草专卖局(公司)巡视工作领导小组召开20xx年度巡视工作汇报会，专题听取各个巡视工作组巡视工作情况汇报。
省局(公司)党组成员、纪检组长，省局(公司)巡视工作组组长出席会议。
会上，三个巡视工作组副组长分别从巡视工作开展的基本情况、领导班子及成员作风建设、基层干部职工反映的意见、巡视中了解到的.情况、巡视工作组意见和建议等方面，向省局(公司)巡视工作领导小组汇报了对云南烟叶复烤有限责任公司、曲靖市烟草专卖局(公司)、临沧市烟草专卖局(公司)的巡视情况。
省局(公司)巡视工作组组长对各个巡视工作组在巡视过程中了解到的相关情况进行了补充说明，并从加强巡视工作成果运用，总结好被巡视单位在各项工作中好做法、好经验，深入研究存在的问题等方面向巡视工作组提出了希望和建议。
听取汇报后，省局(公司)党组成员、纪检组长充分肯定了各个巡视工作组的工作。
他指出，各个巡视工作组在巡视工作中重点突出，有创新、有实效，了解的情况有广度、有深度，巡视工作组的同志用严明的纪律、严谨的作风为巡视工作开了好头，树立了良好的形象，体现了党的十八大求真务实的作风和实事求是的精神。
各个巡视工作组始终本着积极认真的态度，深入调查研究，广泛征求意见，严格按照相关法规、规定开展工作，坚持把了解真实情况和发现突出问题作为巡视工作的出发点，摸清了很多真实情况，全面客观地反映问题，提出的健全体制、深化改革、完善制度方面的意见和建议具有代表性和针对性，巡视工作达到了预期目的，建立了上下沟通渠道，为省局(公司)党组加强企业自身建设，更好地体现国家局“三个全心全意”、“三个始终”要求起到了重要推动作用。
会议强调，省局(公司)党组开展巡视工作是根据中央、国家局关于开展巡视工作有关规定精神作出的重要决策，省局(公司)党组高度重视巡视工作，今后巡视工作将作为一项常态工作坚持下去，各个巡视工作组要认真总结好本次巡视工作经验，加强巡视成果的综合运用，使巡视工作更加符合全系统实际，不断提高巡视工作的质量和水平。
省局(公司)人事劳资处、思想政治工作处、监察处负责人参加了会议。
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