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烟草终端申请书如何写 烟草申请书怎么写(5篇)

时间:2019-03-15 08:16:42

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烟草终端申请书如何写 烟草申请书怎么写(5篇)

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关于烟草终端申请书如何写一

一、提升政治站位,以破除模糊认识增强责任意识。国家局张建民局长指出抓好政治生态突出问题全面整改工作是当前全面从严治党最重要的任务。坚持抓本级、抓班子、抓自身,特别是领导干部带头查、带头改,真正见人见事、见筋见骨、见底清零,以领导带头推动问题整改的深入;

坚持把查思想认识、查现实表现、查原因根源统一起来,贯穿全面整改各环节和全过程;

坚持严肃态度、严明纪律、严格约束,对规章制度的笼子要编紧扎牢,立起规矩、严守禁令,对顶风违纪、我行我素的严肃处理。近年来,烟草行业各级党组织强化政治意识,勇于担当作为,深刻汲取赵洪顺等严重违纪违法案件惨痛教训,深入推进政治生态突出问题全面整改,在践行“两个维护”上见了真章,在削减存量、遏制增量上见了真章,全面从严治党各项工作有了新的进步。但从当前情况看,有些同志思想认识还不是很到位,比如,有的有厌烦思想,感到这几年的巡视、整治、整改,一拨接一拨,翻来覆去,没完没了;

有的有盲目乐观情绪,感到该清的清了,该改的改了,该说的也说清了,没有必要再查再改了;

有的有疲沓应付心理,推一推动一动,甚至推也不动、无动于衷,不管上面怎么强调,就是见不了底。我认为,解决这些思想认识上的偏差,最根本的是要学深悟透习近平总书记重要讲话精神,切实把思想统一到全面从严治党的指示要求上来,切实在内心深入立起“五条线”一是基准线,就是与党中央、习总书记重要讲话对标对表,坚决贯彻国家总局部署要求,始终保持高度一致;

二是态度线,把整改作为讲政治听招呼守规矩的要求,在思想上坚定不移。

1.突出问题全面整改工作领导小组会议精神,3月29日召开的市局(公司)党组会议精神、全市专卖管理队伍警示教育暨专项整肃执法监督检查动员会议精神、全市系统党员干部政绩观专题教育相关内容。在此基础上,撰写学习心得体会,开展学习交流,为开好专题民主生活会打牢思想基础。

2.深入开展谈心谈话。对照整改工作方案要求,结合工作实际,着重从政治生态突出问题全面整改思想认识不到位、责任落实不到位、问题整改不到位、工作成效不到位等方面谈差距与不足、存在问题的具体表现、改进提高的意见建议等内容,主要负责同志与班子成员必谈,班子成员相互之间必谈,班子成员与分管部门主要负责同志必谈,与本人所在党支部党员代表必谈。谈心谈话既要谈思想认识,又要谈存在问题和整改措施,既要谈本部门问题整改,又要谈个人问题整改。

3.广泛征求意见建议。在全局范围内,围绕会议主题采取适当方式,广泛征求党员群众对直属分局(城区分公司)党组和班子成员在政治生态突出问题全面整改思想认识方面、政治生态突出问题全面整改责任落实方面、政治生态突出问题全面整改是否到位方面、政治生态突出问题全面整改工作成效方面的意见建议。

4.深入对照查摆问题。重点对照中央纪委国家监委关于**等烟草系统严重违纪违法案件剖析材料中严肃指出的七个“依然严峻”的突出问题、六个方面的原因剖析以及四项工作建议,对照全市系统全面整改工作方案特别是“九个有无”“十三个是否存在”和违反中央八项规定精神、选人用人突出问题及以权谋私等问题,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深刻剖析检视,深入查找自身存在的突出问题及具体表现。针对查找出的突出问题,认真分析原因,提出具体整改措施,按照要求撰写对照检查材料。

5.严肃开展批评与自我批评。专题民主生活会上,班子成员要围绕市局全面整改工作要求,严肃开展批评和自我批评。自我批评要落细落小、见人见事见思想,防止以讲道理代替谈问题,以班子问题代替个人问题。互相批评要坦诚相见、开门见山,不能以工作建议代替批评意见,不能搞“一团和气”、当老好人。要达到坚持真理、修正错误的目的,确保民主生活会开出高质量、取得好效果。

政治生态突出问题全面整改是党中央和中央纪委交给烟草行业的重要政治任务,要把全面整改工作作为当前一项重大政治任务,以思想整改带动全面整改,、以强烈的政治担当抓好整改。一要提高政治站位,以高度的政治自觉扛起政治生态突出问题全面整改的政治责任,全力以赴完成整改任务。二要强化监督管理,纪检监察部门要充分发挥监督职能,坚守政治定位,层层传导压力,严肃执纪问责,把全面从严贯穿始终。三要抓好专项整治,紧盯关键领域、重点环节,对照整改要求,找短板、找差距、找问题,扎实有效地推动全面整改落实见效。

二、守纪律、讲规矩,自觉做政治上的“明白人”

习近平总书记在讲话中强调,要把守纪律讲规矩摆在更加重

要的位置。在所有党的纪律和规矩中,第一位的是政治纪律

和政治规矩。严明党的纪律,首要的就是严明政治纪律。一

个政党,不严明政治纪律,就会分崩离析。党员干部,特别

是各级党员领导干部首先要有坚定的政治立场,坚持正确的

政治方向,坚定不移地执行党的决定,同党中央保持高度一

致,自觉维护党中央权威,才能团结一心,共图发展。各级

领导干部要要牢固树立纪律和规矩意识,绝不允许任何人拿

政治纪律和政治规矩当儿戏,决不允许有不受党纪国法约束、

甚至凌驾于党章和党组织之上的特殊党员。这是底线,任何

无视党的政治纪律和政治规矩的行为都将受到严肃追究。

三、驰而不息纠正“四风”,营造风清气正的政治生态

月18日,习近平总书记在党的群众路线教育实践

活动工作会议上指出,党内脱离群众的现象大量存在,集中

表现在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”,

强调群众路线教育活动要以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治

治病”为总要求。这是中国共产党结合新的形势要求,加强

和改进党的建设的重要举措。

“四风”问题的提出,切中时弊,反映了群众对政府的诸多

看法。“四风”问题反映出深层次的腐败问题,中央“八项

规定”及省、市一系列规定出台,带来一股新风,全体党员

干部在路线教育活动中,查找不足,解决自身存在问题,进

而密切了与群众的血肉联系,调动了广大人民的积极性,社

会凝聚力不断增强,群众对政府的满意度不断加大。

解决”四风”问题不能一劳永逸,必须要坚持标本兼治,在

抓常、抓细、抓长上下功夫,使作风建设常态化、长效化。

风气养成重在日常教化,要时刻摆上位置、有机融入日常工

作,市委市政府领导率先进行的公开承诺,就是将纠“四风”

和树立新风并举,以优良的党风带动民风社风,倡导时代新

风,引领社会风气向清正的方向发展。

作风建设还必须落脚在解决实际问题上。对老百姓关心的突

出问题,要采取针对性、操作性、指导性强的举措,一件件

解决好,让大家感到我们是能办成事的,而且是认真办事的。

这样才能取信于民、取信于全党。群众路线教育活动中,解

决了一大批群众关心的热点难点问题,如小街小巷路灯改造、

渔民上岸工程实施等,让百姓实实在在感受到政府是在为百

姓干实事,做好事,实实在在感受到纠正“四风”的成效,

这样才能聚民心,得民智,共同促进社会发展进步,为推动

改革发展提供强大正能量。

四、强力反腐倡廉,以廉政勤政促社会进步

习近平总书记站在关系党和国家生死存亡的高度深刻阐述

反腐倡廉建设的重要性,指出腐败是社会毒瘤,如果任凭腐

败问题愈演愈烈,最终必然亡党亡国。他特别强调把权力关

进制度的笼子里,最大限度减少体制缺陷和制度漏洞,形成

不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制,

表达了我们党反腐倡廉建设的新思路、新部署,表达了坚定

不移惩治腐败、转变作风的决心。

十八大以来,新一届中央领导集体以刮骨疗毒、壮士断腕的

勇气,强力推进反腐倡廉,坚持

有案必查、有腐必惩,“老虎”、“苍蝇”一起打,持续保持

高压态势,凡腐必反,除恶务尽,以零容忍的态度,坚决遏

制腐败现象蔓延。

年仅蚌埠市就处分党同干部961

移送司法机关65

人,通过查办案件,为国家挽回直接经济

损失

万元。反腐力度加大,使党风政风有了新的更大

转变,逐步由不敢腐向不想腐迈进。

在党中央领导下,我们已经取得了举世瞩目的伟大成就,但

要全面实现中华民族伟大复兴,仍须经历艰难漫长的追梦之

旅。我们要把伟大的梦想变成美好的现实,必须进一步解放

思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚持立足新起点,

不断创造新业绩。我们相信在中国共产党的领导下,经过13

亿人民的同心同德、艰苦奋斗,到

世纪中叶,中华民族

必将实现伟大的复兴,到时一个富强、民主、文明、和谐的

社会主义现代化强国必将巍然屹立在世界的东方

习总书记的讲话高屋建瓴,体现了对党和人民事业高度负责

的精神和强烈的使命感,体现了对目前党内存在的突出问题

和面临的严峻形势的清醒认识,表现出强力反腐的坚强决心,

彰显了高超的领导智慧和工作方法。今年将不断深入学习领

会习总书记的讲话,提升思想境界,更好地指导工作。

关于烟草终端申请书如何写二

尊敬的各位领导、各位同事:

一、工作回顾

__年7月加入烟草系统这个大家庭以来,先后在___等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作烟草市场经理竞聘演讲稿。特别是到物流分库以来,我用自己的大半时间在工作上,周末和其他时间,办公室里都能见到我的身影。

__年11月在物流配送分库挂副主任以来,根据领导的安排我负责“一号工程”的管理、内务、仓储分拣、部门上传、下达,督促业务单据的审核、三标表格指导、归档,微机系统运行管理和部门工作计划、工作总结拟定和上报,微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。在挂职物流分库副主任期间,我完善了部门仓储分拣制度、一号工程管理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作结束关机的操作流程,参与了大方分库从原有的41条烟草竞聘送货线路整合到现有27条送货线路,为地区局(公司)实现“一个总库,两个分库”的线路整合打下了坚实的基础。

二、竞聘客户经理的先决条件

1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担任过不同的工作岗位,对各片区的客户进货、线路情况相当的了解,特别是在物流分库挂职以来,每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参与送货,走遍了全县36个乡镇,进一步增加了对客户的了解。

2、我只有近六年营销工作经验,但我个人认为并不是工作年限的长短就可以决定一个人工作是否能够成功的条件,所以我有坚定的信心去当一个合格的客户经理。

3、我营销员四级证书于__年就获得,有担任客户经理的理论基础。

4、多次参加过省、地、县局公司举办的学习,于__年获得县局(分公司)“先进工作者”,__年获县局(分公司)举办的卓越团队建设“烟草客户经理竞聘上岗演讲优秀学员”。

5、我有过硬的计算机操作知识,懂得计算机各种表册的制作,更加熟悉卷烟营销系统。

6、我正年轻,“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。

7、我爱岗敬业,对工作负责,工作近六年以来,每从事一个岗位,我都兢兢业业、认认真真地做,特别是在物流分库工作以来,我只要是接到办公室或各级领导的电话,我不分时间和地点都能往办公室赶,完成领导交给的工作任务。

三、竞聘客户经理上岗后的工作打算及思路

1、根据客户经理工作质责,完善客户信息资料,实施客户评价,提出客户等级变更的建议,收集市场信息,了解客户需求,撰写市场报告,认真执行品牌培育方案,实施卷烟品牌的培育工作。

2、按照客户分类及服务标准为零售客户提供服务。认真开展客户维护,实施客户等级提升。

3、用足够的时间与客户促膝长谈,和客户“零距离”接触,认真为客户服务,克服形式主义,真正深入到客户当中,在务实上下功夫,把当前货源情况、促销政策、营销技巧等及时送到客户身边;

4、在服务时间上争取差异,每天走访市场,能够为零售客户提供及时地、周到的服务,尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。

5、在零售客户心中要树立深刻的印象。深刻印象的产生可以体现在两方面:1、要与零售客户有良好的沟通并烟草竞聘演讲稿让零售客户认可你的服务和指导这样会加深客户我的印象。2、帮助客户解决问题加深印象。对待零售客户提出的各种问题能够及时地给予解答,出现困难要及时地帮助解决,这样会增加零售客户对我的好感和信任度。

6、和客户沟通的及时性。及时把公司政策、促销以及其他市场信息及时地传达给零售客户,以保障零售客户的利益。

7、学会双赢思考。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题,更要想客户所没有想到的,站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思,自然就成功了一半。

8、把零售客户当作我的亲戚、我的烟草公司竞聘演讲稿朋友一样的对待,为客户提供“温暧般”的服务。

9、对客户采用个性化服务,提高客户满意度。针对不同类型的客户,提供不同服务。

总之,要作一名好的客户经必须学会和客户沟通,沟通渗透在与客户交往中的每一个环节,没有了沟通,就没有了人与人之间的交互作用,沟通无时不在。对于客户经理来说,沟通有时候要比技能更为重要,因此在与客户沟通交流中要时刻把握语言的如何运用,只有运用得当,沟通中才能准确地表达自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我坚信我能成为一名合格的客户经理,希望各级领和各位同事相信,给我一次展现的机会。如果我能竞聘到客户经理这一工作岗位,我将努力学习,认真执行各级领导的相关精神,按照我竞聘客户经理的工作思路去开展工作;如果我竞聘失败了也不气妥,服从领导的安排,将在自己的岗位工作上发挥自己的特长,将工作做得更好、更实。

关于烟草终端申请书如何写三

目录

第一条定义

第二条授予及条件

第三条特许权使用费及付款办法

第四条组成材料,包装,广告和推销

第五条制造,质量控制和监督

第六条商标和技术资料

第七条附加义务

第八条合同的期满和终止

第九条一般规定

附表a

本合同由雷诺士烟草国际(亚洲太平洋地区)有限*司(以下简称“许证方”)一家根据香港法律成立和存在的公司,办事处设于香港湾仔新鸿基中心二十五楼,商业登记证号为:6906775-000-12-b,和华美卷烟有*公司

(以下简称“受证方”)一家根据中华人民共和国法律成立的合资经营公司,主要办事处和营业地点为厦门,相互之间于1986年3月3日签订。

鉴于许证方已在中华人民共和国国内获准“____________”,“____________”,“____________”三种卷烟的商标注册,并有权出让上述商标的使用许可证;及

鉴于受证方愿意取得在中华人民共和国国内生产和销售有上述商标的卷烟的权利;及

鉴于许证方愿意按照雷诺*公司和厦门卷*厂和厦门经济特区联合发展*限公司于1986年3月3日签订的合资经营合同,允许受证方生产和销售有上述商标的卷烟(以下简称“主合同”)。

双方特此同意下列条款:

第一条定义

在使用本合同时,下列名词应有下述定义:

1.01“许证商标”应为列于附表a中的商标及其相应的申请号码或注册号码,在本合同有效期间及终止以后,此等商标均应保持为许证方或它的附属公司的财产。

1.02“许证牌号”应为在附表a的第二部分列明的卷烟牌号,以及根据本合同颁发的授权书中加以阐明的其他许证商标牌号卷烟。

1.03“授权书”应是由许证方一位负责行政人员签署而写给受证方的总经理一封信,信中订明受证方将制造的许证牌号的特殊标准和规格,授权开始生产及其销售,并包含许证方认为对此等生产及销售有需要的资料,要求或条件。

1.04“技术资料”的意义应为许证方向受证方透露,用于生产和销售的一切商业秘密,专门知识,经验,方法及规格,并假定所有许证方向受证方作出的透露都是技术资料。

1.05“净销售量”的意义为受证方在中华人民共和国销出的每种许证牌号卷烟的总数量(包括未付款部分),减去因为损坏,不新鲜或其他原因不能售出而退回的卷烟数量。

1.06“净特许权使用费”的意义为根据本合同受证方应付的特许权使用费,按照本合同中规定的比率及方法计算,不扣除任何种类的任何税金,费用或支出(本合同第

3.03节所述者除外)。

1.07“中国”即是中华人民共和国的地理区域。

1.08“组成材料”的意义为受证方生产许证牌号时使用的所有材料,包括烟草,香料及其他成份等。

第二条授予及条件

2.01许证方根据本合同的条款和条件,授予受证方在福建省制造和包装许可证牌号的独家权利。本授权的内容包括受证方有权在中国全国出售受证方制造和包装的“许证牌号”产品。

2.02在本合同有效期内,受证方应以最大的努力在中国利用第2.01条授予的权利。

2.03在本合同有效期内,受证方或许证方不应在福建省内协商,签订协议,或者参子任何对于不符合本合同的,或可能使受证方或许证方履行本合同规定的责任的能力减弱的商业交易。

第三条特许权使用费及付款办法

3.01考虑到受证方使用许证商标和技术资料,受证方同意向许证方支付按下列比率计算的净特许权使用费:每一千支卷烟的净销售量提取使用费(us$)。

3.02在本合同有效期间,受证方应于每个日历月底之后三十(30)日内,以美元向许证方支付所有净特许权使用费付款,该款应以汇款形式汇入由许证方指定的与中国银行有业务联系的国外银行帐户内,每一次的净特许权使用费付款应是付款前一个日历月份内由受证方销出或受证方授权销出的许证牌号的销售数量,不论受证方是否已从它的客户得到此等卷烟的货款,此种销售数量应根据第1.05条确定。

3.03由于许证方收取本合同规定的净特许权使用费应由许证方按中国税法在中国缴纳的一切税金,均委托由受证方以许证方的名义预扣和代缴,受证方以许证方的名义预扣和代缴的一切此种税金,均应作为受证方应向许证方缴纳净特许权使用费的一部分。受证方以许证方的名义缴纳的一切此种税金均应在缴税日期的十(10)天内将单据送交许证方。这种单据均应附有以许证方为付款人的政府正式收据,收据并应指明与此种税金缴纳有关的是哪一笔净特许权使用费付款。

3.04每个日历月底之后十(10)天内,受证方应向许证方提供一份有关每种许证牌号的报告,其中列明:

(a)生产的卷烟数量;

(b)销出的卷烟数量;

(c)上一个月份内因为损坏,不新鲜或其他原因不能售出而从市场退回的卷烟数量。

3.05每个日历年结束后三十(30)天内,受证方应依据许证方合理要求的形式和详细内容,向许证方提供适当的文件,列明在上一个日历年内经受证方董事会批准的在中国国内使用于许证牌号的广告费用,总结在上一个日历年内按照本合同规定的广告交易,并证明其准确性。

3.06受证方应保存适当的帐簿和记录,其中应准确写明按本合同范围内所作的一切交易。许证方可以在受证方的正常营业时间内指派代表或代理人,检查受证方与生产和销售许证商标香烟有关的生产,广告和销售的帐簿和记录。

第四条组成材料,包装,广告和推销

4.01所有与根据许证商标由受证方制造和销售或受证方授权下制造和销售的香烟使用有关的设计,包装,标签,箱盒和其他组成材料,均应按照许证方的质量,标准和规格,并且得到许证方事先书面批准方可使用。但在清楚达到许证方要求的质量标准和规格,许证方不应无理以其他任何理由拒绝上述书面批准。许证方批准某一项目之后,受证方在未得到许证方的书面批准之前不应对此项目作任何改动。对于许证方未向受证方详细提供的配方及其它化学组成,受证方应向许证方提供中国有关的法规的详细清单,许证方应以书面确认所提供的上述各项是符合上述的中国有关法规。在上述前提下,受证方有责任保证所有这些材料均应符合中华人民共和国的有关法律和规定,许证方应尽可能协助受证方履行这种责任。许证方对任何项目作出的批准,只限于有关生产许证牌号材料的质量标准和规格。受证方应尽最大努力保护使用于每种许证牌号的所有材料的版权,如果许证方提出要求,受证方将签署文件证明许证方对此种版权的所有权。

关于烟草终端申请书如何写四

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我叫___,今年__岁、大学本科毕业,于__年参加工作,至今已经有__年了。半年前,我和许多竞聘者一样,同在这里参加信息中心主任职务的竞聘,尽管竞聘失败,但正是这次失败让我看到了自身的差距,正是这次失败给了我一股前进的动力,让我找到了努力的方向。在这以后半年多的时间里,我幸运的得到了许多领导和同事们的关心与帮助,在此,请容许我向大家表达我深深的谢意。

我没有过人的聪明才智,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只不过是一种坚韧不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。我今天竞聘的职位是办公室副主任,作出这个选择,除了这股精神和信念一直苦苦的支撑着我以外,主要基于三个方面的考虑。

一是我具备了一个办公室工作人员所必需的业务知识和政策水平。我热爱文秘工作,平时喜欢读书看报,也经常浏览一些有关政治、经济方面的书籍。我还利用业余时间自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。

二是我具有较强的文字基础。我在中学阶段就爱好写作。参加工作后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了长足的提高,特别是今年月份以来先后在东方烟草报、湖南烟草杂志、永州日报、永州烟草、湖南新闻频道以及国家局网站等各大媒体上刊登发表了一百余篇我撰写的企业报道和新闻稿件,不仅锻炼了自己的文笔,同时也提升了江永烟草在烟草行业内的知名度。

三是我具有较强的组织和协调能力。在今年的烤烟收购期间,我受党组的安排参加两省三县的烟叶收购协调工作,在工作当中由于得到了领导们的谆谆教导,再加上自己的积极努力,最终出色的完成了今年的收购协调任务,既维护了政府和公司的利益,也提高了自己分析问题、解决问题的能力。

其实我也清醒地认识到,选拔一个勤奋好学,懂业务、具有良好的职业道德和敬业精神、有较强文字驾驭能力的办公室副主任不仅是公司发展的需要,更是江永烟草的人心所向。如果这次有幸成功竞聘,我将从以下四个方面来协助办公室主任积极开展工作:

第一、加强认识,勤于服务。众所周知,办公室是综合部门,在整个企业中处于承上启下、服务左右的中心位置。我认为要搞好办公室工作,首先要做好三大服务工作:

1、首先是为领导服务。主要是为领导的工作、思想和决策服务。一方面我会准确地掌握公司的各方面工作动态,及时向主任和公司领导反馈各方面的信息,主动为公司领导献计献策;并且经常深入基层,掌握大量真实的第一手材料,在充分调查研究的基础上,对各种情况进行科学、公正的分析与判断,为领导决策提供可靠的依据。另一方面我将准确领会领导意图,在思想上和行动上与领导基本保持同步,做到搞工作让领导舒心、办事让领导放心此外。另外,在当前信息化的市场竞争中,我会以公司利益为重,把__工作提高到一个新的高度来认识。

2、其次是为基层股室服务。我会从团结员工,共同做好工作的良好愿望出发,在充分尊重每位员工,体现平等的原则下传达上级指示和贯彻领导旨意。如果在工作中遇到困难,我会作换位思考,从置身于别人的角度来思考问题,共同研究,以达成解决问题的目的。

3、最后是为员工服务。我会高度重视员工的意见和建议,把员工要我们解决问题转变为,我们主动向员工征询有没有问题需要解决。工作上我将摆正自己副职的位置,积极协助办公室主任提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,并根据实际情况,合理分工、认真落实岗位责任制。坚持以坦诚的胸怀团结人,以有效的管理激励人,以自身的言行带动人,充分调动每个员工的工作热情,充分挖掘每个员工的潜力,为他们营造一个广阔的发展和创造空间。

第二、只求所得,不求所有。有时办公室的工作就是每天埋头于琐碎小事,默默无闻,深夜的伏案写作,常常只换取匆匆的一瞬间。因此,我将为此树立正确的权利观、人生观,少考虑个人得失,少计较个人利益。以“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”作为我的人生追求和目标。

第三、精诚合作,追求完美。办公室作为公司的文秘部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和公司领导意图。无论是起草领导讲话稿,还是撰写工作计划或总结,都需要办公室全体人员的通力合作。因此在工作中我会自然而然地融入集体当中、通过相互协作,充分发挥每个人的聪明才智来完成每一项工作。另外为了练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力,我会认真学习各种方针政策和法律法规;深入基层、深入员工中去通过调查研究来掌握最真实详细的资料,以便写出高质量、高水平的公文与新闻报道。并与同事们一道,力争在报刊杂志上多出精品、多出佳作,齐心协力使我局的宣传报道工作早日跨入全市先进行列。

第四、注意言行,加强廉政建设。在工作中我将处处以身作则、当好表率,并且做到自觉远离腐败,增强抗腐拒变的自觉意识,树立一种廉洁高效的个人形象。

今后我还要加强各方面知识的学习,在这里我也不想说什么豪言壮语,我只想向大家表达一个愿望,那就是“我希望有一个机会和舞台,来为公司的发展多尽一份自己的责任。”

竞聘上岗,有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进烟草工作的这十多年间,我亲眼目睹了公司从无到有、从小到大发展的艰难历程,同时我也深切地感受到:我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起,作为公司的一名员工,无论在哪个工作岗位上,都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何,都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。

我始终坚信:一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年干部,江永烟草的未来必将更加灿烂、更加辉煌!

谢谢大家!

关于烟草终端申请书如何写五

一个人的人品如何直接决定了这个人对于社会的价值。而在与人品相关的各种因素之中,诚信又是最为重要的一点。作为一名烟草员工最为基本要做到诚信和正直,讲究职业道德,客户经理是现代营销的产物,是实现客户满意目标的具体实践者和落实者,是联系企业与客户之间的桥梁和纽带,烟草部门的客户经理是直接与零售客户接触的一线人员,应具备良好的素养,是搞好销售工作的重点.做一名普普通通的客户经理并不难,但要做一名优秀的客户经理,除了具备经营指导、政策宣传、维护市场、品牌培育等能力以外,还需具备“三种能力”。

一是“察言观色”的能力。走访中,客户经理要认真留意客户的行为举止,详细察看客户的细节表现,如果发现客户有异常表现的情况,例如神情紧张、举止不安等,说明客户有可能经营违规卷烟。对此,可以借口为客户盘点库存机会,对客户的卷烟库存进行全面检查,发现情况及时反馈稽查中队。如果没有发现违规卷烟,也要对客户进行一次深入的烟草法律法规宣传,让客户了解违规销售给自身经营、消费者健康带来的危害。

二是“听弦外音”的能力。走访中,许多客户由于各种各样原因,不愿直接反映问题。例如,对于周围店铺存在违规经营现象,客户为了和睦相处,不好意思直接反映;对服务不到位,有些客户会碍于面子,也不愿直接表达等类似情况,客户可能会委婉的、绕个弯的进行表述。对此,客户经理要听出客户的弦外之音,弄清客户的真实意图,以便于然后对症下药,及时解决客户反应的问题,提高客户满意度。

三是“交流疏通”的能力。有些客户对于卷烟投放、客户分类等政策缺乏了解,只要客户经理上门走访就开始抱怨,有的客户甚至表现出拒不配合的态度。对此,客户经理要提高交流技巧,善于沟通引导,并充分利用自身所掌握的知识,通过摆事实、讲道理的方法,平息态势,转变客户的认识。

拜访客户的效率与质量是客户经理营销水平的重要体现,与零售户打好关系,建立良好的沟通固然是做好市场维护的一个基本要求,可是,如果时间长了,拜访客户有可能形成一套惯用程式化的模式,总是那么几句话,甚至流水账式的走过场,就会使拜访的效果大打折扣,对于营销业绩的提升作用不很明显。因此,深入细致的做好零售户走访,就应该避免程式化、避免老生常谈

首先,及时掌握公司的营销策略,货源情况、卷烟投放、品牌促销等信息,以此调整自己的拜访内容与方案。随着卷烟品牌定向整合、协同营销的开展,品牌的置换以及新品牌的上市都会在市场上有相应的表现,客户经理作为沟通商业企业与零售户的桥梁,及时掌握这些情况可以及时的向零售户提供经营指导,零售户也可以很好的掌握一些烟草行业的动态,更好的配合商业企业的营销策略的调整,做好卷烟销售与品牌培育。我们一直强调有计划的拜访客户,其实,优化拜访路线,带着问题与目标去拜访是形式上的要求,从实质层面上来说,及时掌握营销策略、全面把握市场动态,深入了解辖区内零售户的情况才能形成有价值、有新意的拜访计划,不至于沿着老套路进行,有效避免老生常谈。

其次,分类指导客户不是形成几种拜访套路,而是更好的发现同类客户中存在的一些相似的问题,以作出有针对性的对策,提高拜访的效率。面对辖区内规模不同、经营业态不同的各种零售户,对它们分类指导是提高营销效率的做法,可是在拜访客户的时候对零售户作出细分,并不代表拟定了几种拜访的套路,对同一类零售户用同一套词、同一个拜访提纲进行。对客户分类只是找出零售户在经营方面、存在的问题和困难方面的一些相似之处,以更好的作出指导,防止某个客户中出现的问题在其它同类客户中出现。除了这些看到这些共性之外,更应该看到每个零售户之间都是有差异的,深入细致的拜访每一个零售户才是责任烟草具体落实的一个表现。

再次,善于发现问题才能免落俗套,作出有针对性的指导。及时了解辖区内卷烟市场情况,监控的市场动态,了解客户的日常销售情况、库存情况,全面把握辖区内重点卷烟品牌的销售情况,不仅是烟草信息化建设的重要要求,也是及时发现零售户经营中存在的问题、困难的要求。新时期卷烟品牌培育的需要对客户经理的营销水平提出了更高的要求,既要敏锐的扑捉市场信息,发现存在的问题,还要有很强的分析能力,能够找出市场问题后面的原因,采取相应的对策;具体到拜访客户来说,就应该针对零售户经营中存在的问题作出指导建议。

此外,客户经理只有增强学习的能力,提升自己的知识结构,才能提高拜访客户的水平,避免老生常谈,缺乏新意的尴尬局面。从大的方面来说,客户经理的表现关系到烟草商业企业服务形象的树立;从小的方面讲,如果客户经理的拜访没有什么新东西,零售户就会对客户经理的走访缺乏新意感,甚至漫不经心,这就会使拜访效果大打折扣,客户经理只有不断的充实自我,才能给卷烟零售户带来有价值的信息,这就需要不断的掌握卷烟品牌的知识,领悟重点卷烟品牌的文化,学习营销技巧,拜访客户的技巧,提高市场分析的水平,在指导零售户经营的过程中不断提高层次。对以往的拜访多总结、与其它客户经理多做交流,找出自己的不足,提高拜访客户的效率。

客户经理是客户的“经理”,面对市场、零售客户大大小小的问题作为客户经理要多“理”客户,经理好自己一片天地。

客户经理走访市场,与零售户打交道,对客户比较熟悉,收集客户信息比较容易,也比较准确。客户经理收集的信息,除了客户基本信息(如:地址、电话、商业圈等)外,还要收集客户其它相关的信息(如:喜好、性格、卷烟销售等),把收集到的信息,进行全面梳理,构建一个客户信息档案库,在构建中要充分考虑信息档案的完整性、客户数据的细分管理和客户数据的持续维护和及时升级等。这是客户经理开展一切工作的前提和保障。

梳理客户信息,不是简单的进行整理,还要深入进行挖掘,把收集信息中隐含的、有潜在应用价值的信息提炼出来,进行深挖应用。

有人说“客户经理是市场的侦察兵”,作为客户经理就要当好这个“侦察兵”,时刻关注零售客户“台前”、“幕后”,发现销售非渠道卷烟、假烟的零售客户,一要说服,把销售非渠道卷烟、假烟的危害向他们进行分析,使其诚信经营;二要及时向专卖部门进行反馈,以便快速进行查处;三要进一步进行“侦察”,搜集更多的线索,为打击不法分子提供依据,净化卷烟市场,通过管理使客户诚信经营;

标价签缺失、物签不对应;商品陈列凌乱等,一直是客户经理“头疼”的事,部分零售客户不按规定要求去做,敷衍了事,听之任之,作为客户经理要加强与零售户进行沟通、交流,做实事,用真心来温暖他们。“沟通交流、真心做事”不是一朝一夕,要持之以恒,投其所好,不断“俘虏”他们的心,他们才能贴近你、配合你。作为客户经理更要学会管理,借鉴一些成功的做法,采取行之有效的措施加强管理。

客户经理走访市场遇到的问题很多,积累了丰富的解决问题的经验措施,了解了客户的真实动态,对于客户的需求、想法、处理问题的办法,要及时进行整理、总结、归纳起来,就是一个很好的可利用资源,避免了在今后的工作中少走弯路,为怎样做好服务提供了可靠依据。

客户经理在走访市场时,经常会遇到客户因货源问题、服务问题等,向客户经理大发牢骚,甚至会提出一些无理要求。对于遇到这样的客户,客户经理要会“理论”客户,通过摆事实、讲道理来说服零售客户,切勿不闻不问,或者敷衍了事,搪塞过去,更不能与客户进行争吵。例如:在客户对货源的不满时,客户经理可以把国际、国内烟草发展情况、品牌整合、货源情况及结合本级烟草情况详细向零售客户作以解释,征得零售客户的理解,化解零售客户的抱怨。

作为客户经理要提升客户价值,首先是要知道客户需求什么,然后才会为她提供什么,从而才能获取客户价值,和谐“客我”关系。作为客户经理一要理清客户需求;二要理清客户经营思路;三要理清客户销售。作为客户经理要尽可能满足客户需求;经营思路上要给予“指点迷津”;提供成功的卷烟销售经验。

客户经理面对几百个性格各异的卷烟零售客户,在走访中难免会遇到一些急躁、委屈的客户,作为客户经理要理解他们心情,更要关爱他们。他们大多因紧俏卷烟货源不足、无证户多影响盈利;物价上涨生意萧条赚不到钱;订烟不及时等产生暴躁情绪;或者因卷烟被调包、卷烟质量差引发消费者刁难等感到委屈。作为客户经理在走访中面对这些客户,要认真倾听客户的诉说,及时进行提问,迅速理解客户的意思,发现问题,及时给予零售客户情感援助,理解客户心情,满足客户的期望值。

帮助客户理财,是实现“客我”双赢的的保证,是增进客户情感,提高客户满意度的关键所在。作为客户经理帮助客户“理财”十分重要。客户经理要教给零售客户如何提升客户等级办法;指导店面的布局、商品陈列、明码标价提升客户形象;指导零售客户做好卷烟进销存管理工作;把其它卷烟零售客户成功经营的经验介绍给他们,指导客户如何销售畅销品牌、滞销品牌及新投放的品牌卷烟;及时快捷给零售客户提供卷烟经营商机及最新烟草信息等。特别要引导零售客户树立大市场、大品牌意识,树立正确的营销观念,提高经营能力。帮助客户“理好财,用好财”,提高盈利,从而提高客户满意度、忠诚度。

客户经理只有心理装着客户才能和客户心意相连,才能在工作中提高服务客户的能力。点滴的重视,可以换来真情般的反馈,让我们一同努力,提升烟草的服务之道。

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