招商新闻稿怎么写
总结是一种提交学习和工作的自我要求，它能够帮助我们更好地认识自己，找到不足之处并改正。总结应该突出重点，对关键的信息和经验进行概括和提炼。范文中的写作技巧和语言表达可以为我们写好一篇总结提供一些借鉴和参考。
地产招商稿范文怎么写篇一
4、定期进行市场调研，了解各品牌市场情况，同品牌商品情况；
5、负责楼层席位招租、专项招商，调整方案的规划、执行；
6、处理突发事件及客户投诉，收集和整理商户及顾客信息；
7、对商户进行各项规章制度的培训及规范化的管理；
8、完成领导安排的其他工作。
任职资格：
1、大专及以上学历，专业不限；
3.具有较强的文字功底及语言表达能力，熟练使用office等办公软件；
4、具有良好的职业道德和敬业精神，较高的组织、协调及沟通能力。
地产招商稿范文怎么写篇二
敬爱的xx：
您好！
我们是中大恒基房地产经纪公司顺义分公司，我公司是一家专业的地产经纪公司位于顺义区中心位置，依托顺义区的发展优势开展地产业务。我公司与区政府的职能部门有很好的沟通与合作关系。公司现掌握大量区内闲置土地及资产的资料，另有各种档次的工业园区待租厂房及办公楼资料。我们诚邀各界有兴趣在顺义地区投资或置业的企业和个人。
顺义区交通地理区位优势明显，毗邻首都国际机场，依托空港形成独具特色的产业链，区内集中了现代汽车制造、空港物流、顺鑫企业集团等大批优秀企业，同时还吸引了新国展中心等大型项目入住顺义，奥运水上项目落户顺义更为顺义平添了无限商机。顺义作为北京市重点建设的三座新城之一，未来将汇聚百万人口，顺义必将成为有远见的商家争相投资的热点。
我们的招商对象主要集中在科技含量高，污染程度小，具有广阔投资前景和效益回报的新型现代企业，如果您想自己的企业迅速发展壮大，或在激烈的市场竞争中获取高回报，蓬勃发展中的顺义将是您北京地区投资的首选。我们希望成为您的朋友为您架起一座沟通顺义，通向成功的桥梁！欢迎您来顺义投资，我们竭诚为您服务。
请与我们联系。
办公室电话：
移动电话：
传真：
邮箱：
邀请人：
x年xx月xx日。
地产招商稿范文怎么写篇三
尊敬的房地产行业hr同仁：
您好！
由中国领先的人力资源媒体《第一资源》杂志主办的"20xx中国房地产行业人力资本管理论坛"将于20xx年6月27—28日在上海举办，本届房地产人力资本论坛的的主题为"系统精益性化"。
届时，我们将邀请中国著名房地产企业人力资源高管齐聚上海，分享和交流房地产企业在"地产开发与管理"、"商业地产"、"高端物业管理"三个细分领域的人力资本管理的成功实践经验，并对当前热点话题进行探讨。
我们诚挚的邀请全国各个房地产企业的人力资源管理者参加本届年度盛会，与全国的同行一起学习探讨、交流经验、建立友谊。
谨此奉邀！
第一资源传媒（中国）。
二oxx年五月十三日。
地产招商稿范文怎么写篇四
地产招商是指房地产企业为了推广销售房产而积极开展的一项市场活动。在这个竞争激烈的市场中，招商是非常重要的一环。在我过去多年的从业经验中，我深刻体会到了地产招商的重要性，并积累了一些心得体会。本文将分享给读者我在地产招商中所学到的经验和总结。
第二段：了解客户需求。
在进行地产招商前，第一步就是要了解客户的需求。只有对客户需求有深入的了解，我们才能有针对性地提供服务，才能更好地吸引客户的注意力。我通常会与客户进行面对面的交流，了解他们的家庭情况、经济状况、购房意向等，以便更好地满足他们的需求。只有与客户建立真诚的沟通，才能获得客户的信任，使他们更加愿意与我们合作。
第三段：提供个性化的解决方案。
了解了客户的需求后，我们就应该提供个性化的解决方案。每个客户的需求都是不同的，所以我们不能拿同样的产品和服务来满足每个客户。我会根据客户需求的不同，提供不同的户型、装修风格和价格区间等多种选择。同时，在选择房屋时，我也会根据客户的家庭结构和就业状况等因素，推荐他们最适合的楼盘。只有提供个性化的解决方案，才能更好地满足客户的需求，提高销售成绩。
第四段：与客户建立长期合作关系。
在地产招商中，我深刻体会到与客户建立长期合作关系的重要性。一次好的合作不仅可以带来单次交易的利益，更重要的是可以为我们带来长期稳定的收益。为了与客户建立长期合作关系，我会定期与他们进行沟通，了解他们的购房需求和购房计划。同时，我也会提供售后服务，解决客户居住过程中的问题，并及时回访，了解客户的满意度。通过建立长期合作关系，我们不仅可以提高客户满意度，还可以获得更多的客户资源，为我们的业务拓展提供更大的空间。
第五段：持续学习和提升。
在地产招商工作中，持续学习和提升是非常重要的。房地产市场是一个不断变化的市场，客户的需求也在不断变化。我们要想在这个竞争激烈的市场中取得优势，就必须不断学习和提升自己的专业能力。我会定期参加相关培训和学习，了解最新的市场动态和趋势，以便更好地为客户提供服务。同时，我也会与同行业的专业人士进行交流和合作，互相学习和进步。只有不断学习和提升，我们才能在地产招商工作中取得更好的成绩。
总结：地产招商是一个不容忽视的重要环节，在这个竞争激烈的市场中，我们要通过主动了解客户需求、提供个性化的解决方案、与客户建立长期合作关系和持续学习和提升能力，才能在市场中取得更好的业绩。我相信，只要我们不断积累经验和总结经验，我们的地产招商工作一定会越来越成功。
地产招商稿范文怎么写篇五
当今社会，企业的竞争归根到底就是企业文化的竞争，房地产企业也不例外。优秀的地产文化是房地产项目持久核心竞争力的关键因素，并贯穿房地产实践全过程。
企业文化就是企业发展的源泉，一个企业就好比一个人，而企业文化就像一个人所表现出来的气质一样，或雍容华贵、或优雅大方、或秀外慧中、或仪态万方。
人有内在美和外在美，企业文化也分内外两部分。首先，对内而言
1、激励机制，企业文化管理的重要任务是调动人的积极性，只有让每个人都积极起来，企业才会有活力。
2、企业是大家的生存平台，企业兴则员工荣，培养广大员工的主人翁意识，让广大员爱岗敬业。
3、制订符合现代企业管理要求的规章制度。有明确的规范，将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。
4、建立凝聚机制，打造团队精神。
6、树立企业的长远发展战略目标，能使企业及员工共同为之奋斗。
其次，企业文化对外而言，是指品牌建设、宣传、以及企业发展等。房产作为一种产品有着自身的特性，它即是高价值消费品又是投资品。这就决定了无论是自己消费还是投资，购房者都会慎之又慎。而房地产的发展离不开广大的购房者。所以我们的企业文化面向广大消费者，做到“知己知彼”方能“百战不殆”。
1、努力了解和理解购房者，掌握他们最突出的消费心态，这样才有可能打造好自己的品牌。
2、打造物有所值的高品质房地产精品，项目的每一个步骤都要精心规划、精心设计、精心施工。
3、不同的项目有不同的特点，不盲目跟风。要根据自身条件，扬长避短，宣传优势。可以采纳传统风水文化或现代居住理念打造宣传优势。
4、品牌维护有利于巩固品牌的市场地位，因此要维护好每一个项目品牌。
二、作为一个房地产的员工，如何做到与客户、同事和上下级 良好沟通?
对客户：
首先，自己的专业知识要全面，能够取信于顾客。
其次，要用诚心态度对待客户。
第三，要用利益打动客户，引起客户注意，将双方的利益变为双赢。
对同事和上下级：
首先，与同事沟通要以公司大局为重、考虑问题。低调做人，高调做事。与同事相处以诚相待。
其次，与上级沟通。要有主动与上级沟通的意识，保持与上级畅通的信息交换；对上级交代的任务要及时汇报情况；与上级有不同看法，要采取策略与上级有效沟通。
三、您怎样看待一个企业员工薪酬与工作业绩的关系？
1、员工薪酬与业绩应该是成正比关系 ；
2、两者是互相促进的，只有良好的业绩才会带来更好的薪酬；更好的`薪酬会促进员工创造更好的业绩。
3、良好的薪酬管理制度最好的激励机制，是企业发展的的巨大动力。
四、一个房地产开发企业的工程部经理应履行哪些岗位职责？
1、负责管理工程部的日常管理工作。
2、配合公司相关部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责办理本部门相关审批手续、临时设施、施工用水电等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。
4、负责组织及参与工程相关的招投标工作
5、负责公司项目管理。
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）对项目的整体目标进行明确下达，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
6、负责工程施工的管理
（1）负责监督工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
（2）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（3）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（4）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（5）监督检查工程和项目文件资料的管理。
7、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
8、负责工程建设过程中工程量签证工作，结算签认工作。
9、办理工程进度款审批签认手续。
10、组织竣工验收及移交
11、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
（4）负责监理费用控制与结算。
12、负责与设计单位协调
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作。
（3）组织各单位工程技术人员进行图纸预审、会审。
（4）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（5）对设计费用进行控制。
13、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议。
14、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
15、上级交给的其他任务及工作
五、一个房地产开发企业拆迁部经理应履行哪些职责？
1、负责项目拆迁人员的调配，及考核评价。
2、负责拟定项目拆迁安置标准计划方案
3、负责组织项目征用土地范围户口住宅附着物专业户企业等等的摸底调查工作
4、提供拆迁项目各种赔偿金预算，需安置户型、数量面积的计划。
5、组织发放拆迁补赔偿金，并根据政策安置住房。
6、组织拆迁地块内建筑物拆除，清理。
7、负责本部门相关职能部门审批手续的办理。
8、办理好领导交给的其他工作及工作
六、您认为，如何才能做好房地产开发中的拆迁工作？
1、学习好与拆迁相关的政策法律知识。
2、与政府及相关部门紧密联系，最大限度获得政策支持
3、充分了解拆迁户的意愿和想法、以及每户的具体情况。
4、与拆迁户沟通要有耐心，最大限度做好群众工作。
5、对不容易说服的群众，要及时掌握动态。采取策略分化钉子户同盟，尽量争取。
6、采取其他必要措施保证拆迁顺利进行。
地产招商稿范文怎么写篇六
地产招商是房地产行业中不可或缺的一环。随着社会经济的发展，人民需求的不断增长，房地产市场也呈现出蓬勃的发展态势。然而，房地产项目的招商工作并不是一件简单的任务，需要有经验丰富且能够灵活应对各种难题的人才进行筹划与实施。在这个过程中，我积累了一些心得体会，希望与大家分享。
第二段：创造独特的品牌形象。
在进行地产招商时，首先要认清自身的优势，并通过精心设计的招商策略来突出自己的独特品牌形象。如何吸引潜在投资者，让他们选择我们的项目，是需要我们通过广告、宣传等方式来打造项目独特的品牌形象。通过独特的项目理念、社交媒体宣传、优质的产品质量等手段，我们可以吸引更多的投资者。
第三段：建立良好的合作关系。
地产招商过程中，与各个渠道伙伴建立良好的合作关系是非常重要的。扬长避短，互利共赢是我们招商工作的核心原则。在与合作伙伴的沟通和谈判中，要注重相互尊重和友好合作，建立起相互信任的合作关系。只有与合作伙伴建立起良好的互动沟通机制，我们才能够更好地理解和满足他们的需求，从而实现双方的共同利益。
第四段：定期市场调研，及时调整策略。
地产招商工作需要不断地进行市场调研，以了解市场的供求情况和投资者的需求变化。只有了解市场的动态，我们才能够及时调整我们的招商策略，尽可能地满足潜在投资者的需求。市场调研可以通过对竞争对手的分析、市场数据的收集等方式进行，将这些信息应用到招商策略中，能够帮助我们更好地抓住市场机会。
第五段：注重售后服务，保持良好的口碑。
地产招商工作并不仅仅是一次性的交易，而是建立长期合作的过程。为了保持客户的满意度和口碑，招商工作结束后，我们应该继续关注项目的运营和售后服务。关爱客户，解决客户的问题，提供全方位的客户服务，都是重要的工作。只有通过良好的售后服务，我们才能够赢得客户的信任和口碑，为未来的招商工作打下坚实的基础。
总结：地产招商是一项具有挑战性的工作，需要我们具备丰富的经验和灵活应对问题的能力。通过创造独特的品牌形象，建立良好的合作关系，定期市场调研和注重售后服务等方式，我们可以更加有效地开展地产招商工作。希望这些心得体会能够对大家在地产招商工作中有所启发，取得更好的成绩。
地产招商稿范文怎么写篇七
地产招商作为一个复杂而多样的行业，对招商人员的要求非常高。我从事地产招商工作多年，积累了不少经验和心得。在这里，我将分享一些我在招商过程中得出的体会和思考，希望对于同行有所帮助。
第二段：筹备阶段。
成功的招商离不开充分的准备工作。在筹备阶段，首先需要对项目进行全面的调查和研究，了解项目的优势和潜力以及竞争对手的情况。其次，要制定详细而可行的招商计划，明确招商目标和策略。最后，需要建立一套完善的招商流程和档案管理系统，提供高效的工作档案和数据支持，以便有效地跟踪和管理招商工作。
第三段：招商过程。
在招商过程中，与潜在客户的沟通和交流至关重要。首先要确保对潜在客户的了解，包括其经营状况、需求和潜在合作意向等。其次，需要通过个人化的推介和专业的解答，让潜在客户了解项目的优势和价值，吸引他们参与合作。另外，与客户的谈判和合作要建立在双赢的基础上，要更多地考虑客户的需求和利益，从而达成合作共赢的目标。
第四段：团队合作。
在地产招商过程中，团队合作是非常重要的。一个有凝聚力和合作意识的团队，能够更好地协调各个部门之间的关系，提供更多的支持和资源。招商团队应该紧密协作，充分发挥各自的优势和专业能力，既要有良好的项目管理能力，也要有出色的沟通和营销能力。只有通过团队的努力和合作，才能够实现更好的招商成果。
第五段：总结与展望。
综上所述，地产招商需要充分的准备工作、有效的沟通和交流、团队的合作和努力。在实践中，我深刻认识到只有抓住市场需求，根据潜在客户的需求来调整和改进项目，才能够实现招商的成功。未来，我将继续努力提升自己的专业素质和能力，与团队一起开拓地产招商的新天地，为客户提供更好的服务和合作机会。
在地产招商的道路上，我们每一个人都需要付出努力和汗水，但只有经过不断学习和实践，才能够不断提高自己，并取得更好的成绩。希望通过这些心得和体会，能够给同行提供一些启示和思考，让我们一起共同进步，为地产招商行业的发展做出更大的贡献。
地产招商稿范文怎么写篇八
一、项目介绍：
温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20xx年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元，建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
二、产品定位优势：
温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三、交通概况：
本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1、2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。
四、swot分析：
1、s——优势。
（1）地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
（2）交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
（3）口碑——项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强民营企业，20xx年消费者信得过企业。
（4）物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元，建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。
（5）配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。
（6）品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。
2、w——劣势。
（1）由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。
（2）句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的培育。
（3）项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。
（4）项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。
3、o——机会。
（1）经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低，有效投资渠道窄；与此正好相反的是连年存款余额上升，大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。
（2）政策因素——国家宏观经济调控失当，造成房价一路高升，给投资者带来了商机。
（3）市场因素——随着经济复苏，人均收入大幅度提升，消费水平提高，消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，商业地产开发前景也越来越美好。
（4）区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正符合本区域发展，在附近政府有意建造大面积的经济适用房，加大了本区域的人流量。
（5）现行的产权式商铺推广模式，可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。
4、t——威胁。
（1）国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。
（2）工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传，使本项目在推广中无法将信息传达到位。
（3）国家对目前房地产的发展过热不断的控制，银行利息不段上调。
（4）招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭致失败，还有可能引发市场危机。
（6）商业市场竞争激烈、经营困难，若不能盈利或保本，将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。
五、岗位职责：
（一）、部门本职：
2、负责招商洽谈工作，进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。
（二）、主要职能：
1、计划安排：编制部门本职所管年度、月度指导工作计划；
2、业务开展：对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展；
3、规范制订：对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度；
4、检查考勤：对本部门所管业务进行监督、检查和考核；
5、资料管理：对本部资料进行管理；
6、工作协调：协调与公司各部门的关系；
7、市场拓展：开展对外客户洽谈招商工作；
8、工作报告：向总经理提交部门工作报告；
（三）、管理范围：
部门本职所管理业务范围。
（四）、工作要求：
1、同事之间，分工不分家，分职不分责，齐心协力完成工作；
2、要经常深入市场基层，了解市场形势，搜集信息，提出计划方案及实施策略；
4、对于应由本部解决的问题，必须在一日内给予明确答复。
地产招商稿范文怎么写篇九
至：我单位若中标本标段，承诺如下：
一、保证按招标文件进场通知书的要求，以本投标书中所拟投入的人员、设备、物资的安排准时上足劳动力和机械设备、物资，保证全部工程不分包、不转包。如我方未达到贵方要求和自身承诺接受贵方废止中标或解除合同的处理。
二、保证按投标书中的施工组织机构安排___________同志任项目负责人，全权负责本工程建设。保证不让此人兼任其他任何项目的负责人。没有你单位许可，不更换他人，不随意离开现场，确保项目负责人尽职尽责，自始至终地抓好整个项目建设。如有违约愿受贵单位处罚。
三、在签订合同前，保证交纳履约保证金五十万元（现金、支票均可）和机械设备进场，如机械设备未按招标文件和投标书的需求进场，招标单位有权根据标书中的机械设备表，用履约保证金直接给中标单位采购，同时处以十万元罚金。
此承诺
至：我单位若中标本段，对现场文明施工承诺如下：
二、业主和有关上级部门临时检查现场，保证按招标单位或驻现场工程师有关要求执行。
三、施工现场保证按招标单位的要求，设置宣传管理栏，标语、彩旗和工程公告牌等。
四、砂、石料场保证硬化地面，库房、加工厂布置合理，符合物资设备管理规定。
五、保证办公宿舍场所地面平整，有排水、防水措施，食堂、厕所卫生做到干净、文明。
对工程质量和内业资料管理的承诺
致：
我单位若中标本标段，对工程质量和内业资料管理承诺如下：对本工程质量实行法人负责制、终身负责制。接受贵单位质量管理，确保全部工程达到业主规定的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%优良率达到95％以上，并满足全线创优规划要求。内业资料达到业主及贵单位的管理规定标准。如达不到工程质量标准和内业资料管理规定标准，我方愿接受处罚，其经济损失自行承担。
致：
此承诺
投标单位：
地产招商稿范文怎么写篇十
尊敬的房地产行业hr同仁：
您好!
由中国领先的人力资源媒体《第一资源》杂志主办的“20xx中国房地产行业人力资本管理论坛”将于20xx年6月27-28日在上海举办，本届房地产人力资本论坛的的主题为“系统?精益?人性化”。
届时，我们将邀请中国著名房地产企业人力资源高管齐聚上海，分享和交流房地产企业在“地产开发与管理”、“商业地产”、“高端物业管理”三个细分领域的人力资本管理的成功实践经验，并对当前热点话题进行探讨。
我们诚挚的.邀请全国各个房地产企业的人力资源管理者参加本届年度盛会，与全国的同行一起学习探讨、交流经验、建立友谊。
谨此奉邀!
第一资源传媒(中国)。
二oxx年五月十三日。
文档为doc格式。
地产招商稿范文怎么写篇十一
敬爱的党组织：
您好!
随着华中区地经的济发展、城市化进程的加，速业地产商步已入金黄发展期为了。动推华中商地产更业良加性持的续展，发时促进商同业与产的地无缝合结20xx，中年地国产资源整领合企业广军州阳房地产鑫咨询有公限司顺行应发业需展，携手中求国商地产业第一门户—万商会—业商地产等网起主发中国最高办规格最具、影响的力2“011中商华地业产招商大会”。
本次招商大将会请华邀商业中地产综体、购合物心中商、业街专、业市、场旅地产等游各地项产领目军物人，及连锁以商协业会组、商业连织锁牌等赴会品论，共同道索探商业与地产结合创的新模式活。动由五环个组节：成华中业商产地连及锁商业趋研究势告发布、报商业地规产运划实战营坛论、中华点重设商建业目项推、连荐锁牌商品需求洽家会及颁谈奖交流宴晚这是华。中个高首位、全方位、多媒品的体商业地业内聚产会，又当是今商泛业化话题的深解析与度维碰思撞。
本届会大是业领袖行人物言的阵论和精英人地士间之的有效流平台，同时交也中是国中部地区连锁业商商及地业产的界级顶事盛我们期翼与您一起。携手筑构一理想，特邀请份您拨冗参加次大此，会同共见证中华商业地史上产辉煌的顶最盛级事。
特此请，顺邀祝祺商!
组委会。
广州鑫房地阳咨询有产公司。
20xx年x年x日。
地产招商稿范文怎么写篇十二
乙方：_________上海______________商务咨询有限公司。
根据有关法律法规，甲、乙双方经充分沟通和友好协商，就甲方开发建设的项目，委托乙方负责前期调研定位、招商策划代理及营运管理等服务事宜，双方本着平等、互利、长期合作的原则，签订本房地产招商合同，以资共同遵守。
一、项目简介。
甲方开发的项目，位于上海市______________路_____________________号，甲方委托乙方提供本房地产招商合同约定服务内容所涉范围为：_________建筑面积_______万平方米（以下简称项目）。
二、乙方提供的服务。
根据本房地产招商合同约定，乙方应向甲方提供的服务应分为项目前期调研定位，招商策划代理和营运管理三个阶段。
（一）第一阶段：_________项目前期调研及定位。
1、该阶段服务期限：_________。
自____________________________年_______月_______日起至____________________________年_______月______________日止，服务期限为_______个月。
2、该阶段乙方的工作目标及内容（详见附件1）。
3、该阶段服务进度计划：_________。
（1）项目组进驻现场：_________乙方应在本房地产招商合同签订的同时，向甲方提供该阶段服务项目专案组的成员名单，经甲方审核无异议后三日内，甲方依据本房地产招商合同约定向乙方支付第一笔服务费，在乙方收到甲方支付的第一笔服务费之日起三个工作日内，乙方项目专案组成员进驻项目现场开展工作。
（2）全面实地调研：_________乙方专案组人员进驻项目现场后，应立即开展全面实地分析调研工作，了解项目前期进展、对项目所处区域商业市场进行调研分析、目标市场分析，并在自收到甲方支付的第一笔服务费之日起四周内，向甲方提出不少于两个的开发方案，供甲方选择使用。
（3）开发方案的研讨：_________甲方确认开发方案后两周内，乙方应开展消费者、目标客户市场调查，测试调研工作，并向甲方提交该项目的调研定位终期报告初稿，就定位概念向甲方作以充分汇报并与甲方共同研究。
（4）商业策划与定位报告的最终完成：_________乙方提交终期报告初稿后，专案组人员应就该终期初稿报告与甲方进行讨论并听取甲方的修改意见，并在五个工作日内按甲方意见修改完成并提交最终稿提交甲方确认。
4、该阶段服务费的支付：_________。
（1）该阶段服务费总额为人民币______________万元整。
（2）本房地产招商合同签订后，且甲方确认乙方专案组人员名单之日起三个工作日内，甲方支付给乙方酬金人民币______________万元，作为预付款。
（3）在完成项目该阶段服务后，如甲方委托乙方继续提供第二阶段服务，负责项目的策划及招商代理的`，则该阶段剩余的_______万元服务费甲方无需再向乙方支付，如甲方不委托乙方继续提供第二阶段服务，则甲方向乙方支付_______万元，本房地产招商合同自动终止。
（二）第二阶段：_________项目招商策划及代理。
1、该阶段服务期限：_________。
如甲方对乙方提供的第一阶段服务满意，同意乙方继续提供第二阶段服务，则该阶段服务期限为：_________自甲方确认乙方提交的该项目《商业调研定位终期报告》之次日起至该项目正式开业满6个月之日止。
2、该阶段乙方的工作目标及服务内容（详见附件2）。
3、该阶段服务的实施方案和进度表：_________。
（1）在本阶段服务开始前五日，乙方须向甲方提供该阶段服务内容的具体实施方案和《工作进度表》，甲方应在收到后十日内确认或提出异议。甲方确认后，该实施方案及《工作进度表》，即作为本房地产招商合同附件予以履行。
（2）如甲方提出异议的，乙方应当根据甲方的意见在三日内提交修改后的方案和计划，如乙方不同意甲方意见或逾期未提交经修改的方案和计划的或修改二次后甲方仍不满意的，甲方有权解除房地产招商合同，双方互不承担违约责任，甲方无需为此支付费用。
（3）该实施方案及《工作进度表》所确定的日期，甲方有权在房地产招商合同履行期间根据实际情况予以调整，乙方应当无条件予以服从，甲方无需对该调整增加费用。
（4）乙方应当根据经甲方确认的《工作进度表》中的阶段期限计划或甲方调整后的期限计划履行服务项目，各项完成的日期以乙方提交该项目服务成果的书面报告之日为实际完成之日。
4、该阶段招商租金的价格条件：_________。
（1）租金的标准不低于人民币______________元/日/平方米。
（2）乙方应当严格遵守双方确定的租金底价及浮动幅度开展工作。非经甲方的书面同意，乙方不得擅自低于底价价格。
（3）若因市场因素必须调低价格时，经甲方同意后可以调整。同时，乙方应对市场进行预测性分析，以书面报告形式向甲方提报，以其针对价格进行综合性商议。
5、该阶段工作模式：_________。
（1）专案小组。
乙方按甲方确认的专案组名单成立该阶段服务专案组，专案小组人员应不少于6人。
（2）该阶段服务期限内，除常驻项目现场人员外，乙方应按每月不少于两次、每次不少于2人、每次不少于7天的标准向项目现场派驻资深工作人员到项目现场配合执行及指导。
（3）现场工作人员：_________乙方须于本阶段服务开始之日起三日内委派两名专业策划招商人员常驻项目现场（驻场人员须具备5年以上房地产策划及招商代理管理经验，并至少具备3个以上高档项目服务经历），具体负责该阶段服务的实施、执行和监控工作，以确保项目招商的质量。
（4）该阶段服务期间，常驻人员应全职负责甲方业务，乙方同意甲方将乙方常驻工作人员纳入甲方统一管理，作息时间按甲方工作人员执行。未经甲方同意，乙方不得随意更换、抽调或减少项目专项服务人员（长驻人员名单及个人履历详见附件）；如常驻人员不能胜任甲方工作要求，乙方有义务调换常驻人员至甲方认可；常驻人员的交通食宿等工作费用由乙方自行负责并承担费用。
（5）月例会制度：_________。
甲方每月召开一次例会，乙方项目负责人必须参加，并须按甲方具体要求，沟通项目情况及汇报工作成果，乙方参加例会所需费用由乙方自行承担。每月一次例会的具体召开日期和地点以甲方通知为准。
6、乙方招商基本进度指标：_________。
（1）在____________________________年______________月_______日前，招商面积应达到总招商面积的50％，在项目正式开业之日前应达到总招商面积的80％。具体指标以甲方与乙方负责招商的客户实际签订的正式合约，并甲方收到前三月租金为准。
（2）项目正式开业前，如乙方招商面积未达到项目总招商面积的80％或乙方未达到上述招商进度指标，则甲方有权解除房地产招商合同，乙方的服务费减半。
7、该阶段服务费的计取：_________。
8、该阶段服务费的支付方式：_________。
（1）该阶段服务费结算以乙方招商之客户与甲方签订正式的合约并交纳相当于三个月租金，且正式进场为前提条件。
（2）该阶段服务期间，如果乙方招商客户退租、退场，乙方应负责立即招进新的客户进场。
（3）甲、乙双方以月作为该阶段服务费的结算周期。双方应于次月五日前对乙方上个月的服务费进行结算，甲方于确认结算值后的七日内向乙方支付服务费的50％），剩余50％在该阶段服务期满双方结算完毕后支付。
9、该阶段服务成果的形式和要求：_________。
该阶段服务期限内，乙方为甲方提供的服务应当以文字、图纸、图片或其他形式的载体体现，各服务成果具体载体均应当为至少书面文本二套以及至少电子文本一套（本房地产招商合同另有约定的除外）。
地产招商稿范文怎么写篇十三
敬爱的党组织：
您好！
我们是中大恒基房地产经纪公司顺义分公司，我公司是一家专业的地产经纪公司位于顺义区中心位置，依托顺义区的发展优势开展地产业务。我公司与区政府的职能部门有很好的沟通与合作关系。公司现掌握大量区内闲置土地及资产的资料，另有各种档次的工业园区待租厂房及办公楼资料。我们诚邀各界有兴趣在顺义地区投资或置业的企业和个人。
顺义区交通地理区位优势明显，毗邻首都国际机场，依托空港形成独具特色的产业链，区内集中了现代汽车制造、空港物流、顺鑫企业集团等大批优秀企业，同时还吸引了新国展中心等大型项目入住顺义，奥运水上项目落户顺义更为顺义平添了无限商机。顺义作为北京市重点建设的三座新城之一，未来将汇聚百万人口，顺义必将成为有远见的商家争相投资的热点。
我们的招商对象主要集中在科技含量高，污染程度小，具有广阔投资前景和效益回报的新型现代企业，如果您想自己的企业迅速发展壮大，或在激烈的市场竞争中获取高回报，蓬勃发展中的顺义将是您北京地区投资的首选。我们希望成为您的朋友为您架起一座沟通顺义，通向成功的桥梁！欢迎您来顺义投资，我们竭诚为您服务。
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20xx年x月x日。
地产招商稿范文怎么写篇十四
一、项目介绍：
温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目――句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20xx年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
二、产品定位优势：
温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
三、交通概况：
本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。
四、swot分析：
1、s――优势。
(1)地段――离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
(2)交通――项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
(3)口碑――项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强民营企业，20xx年消费者信得过企业。
(4)物业――项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。
(5)配套――配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。
(6)品牌商家入驻――一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。
2、w――劣势。
(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。
(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的`培育。
(3)项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。
(4)项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。
3、o――机会。
(1)经济因素――股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低，有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升，大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。
(2)政策因素――国家宏观经济调控失当，造成房价一路高升，给投资者带来了商机。
(3)市场因素――随着经济复苏，人均收入大幅度提升，消费水平提高，消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，商业地产开发前景也越来越美好。
(4)区域发展――本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正符合本区域发展，在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。
(5)现行的产权式商铺推广模式，可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。
4、t――威胁。
(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。
(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传，使本项目在推广中无法将信息传达到位。
(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制，银行利息不段上调。
(4)招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭致失败，还有可能引发市场危机。
(6)商业市场竞争激烈、经营困难，若不能盈利或保本，将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。
五、岗位职责：
招商部职责。
（一）部门本职：
2、负责招商洽谈工作，进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。
（二）主要职能：
1、计划安排：编制部门本职所管年度、月度指导工作计划;。
2、业务开展：对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;。
3、规范制订：对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;。
4、检查考勤：对本部门所管业务进行监督、检查和考核;。
5、资料管理：对本部资料进行管理;。
6、工作协调：协调与公司各部门的关系;。
7、市场拓展：开展对外客户洽谈招商工作;。
8、工作报告：向总经理提交部门工作报告。
（三）管理范围：
部门本职所管理业务范围。
（四）工作要求：
1、本部人员要严格遵守公司的各项规章制度;。
2、要经常深入市场基层，了解市场形势，搜集信息，提出计划方案及实施策略;。
4、对于应由本部解决的问题，必须在一日内给予明确答复;。
5、同事之间，分工不分家，分职不分责，齐心协力完成工作。
招商部经理：
（一）岗位职责：
1、履行领导所指派的工作;。
2、负责制定招商工作计划及目标;。
4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则;。
5、评估部门下属各人员的工作业绩;。
7、定时向上级汇报招商工作情况;。
8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报;。
9、建立完整的一套招商资料库。
（二）领导责任：
1、对部门工作目标的完成负责;。
2、对下属人员的工作质量、服务水平负责;。
3、对下属人员的整体行为规范、工作秩序及精神面貌负责。
