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培养良好道德素养心得体会及收获 培养良好道德素养心得体会及收获感悟(二篇)

时间:2023-11-25 10:53:04

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培养良好道德素养心得体会及收获 培养良好道德素养心得体会及收获感悟(二篇)

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

描写培养良好道德素养心得体会及收获一

(一)认同宝源企业文化和历史使命,为人诚信,拥有良好的个人品质和职业道德,爱岗敬业。

(二)能够较好的应对和处理工作中的压力,能够以发展和变化的眼光对待工作,善于理解新鲜事物,拥有良好的学习习惯,具备持续的自学潜力。

(三)具有较强的沟通和语言表达潜力。

(四)在宝源工作期间,有良好的工作业绩和绩效评价,具备较强的专业工作潜力。

(五)大专(含)以上学历,35岁(含)以下,在集团工作1年(含)以上。

二、后备人才的申报与选拔程序

各部门、各基地于每年的6月及12月上报本部门的后备人才名单。综合管理部根据各部门、各基地申报名单对候选对象进行审查、考核,筛选,确定人选,进入后备人才库。

(一)申报

申报人填写《后备人才申报表》(附后),透过以下方式上报综合管理部:

1、各部门、各基地以部门、基地名义推荐,并将申报表报综合管理部。

2、各部门、各基地员工向综合管理部自荐,直接将申报表报公司综合管理部。

3、公司提名。

二选拔入库

综合管理部对申报材料进行初审后,通知申报人参加选拔测试。透过测试者正式进入后备人才库,并开展培养工作。选拔考核主要包括以下4轮,每轮考核设定基准分,未到达基准分者即淘汰。到达基准分者进入下一轮考核。每轮考核成绩保留,最终成绩为各轮成绩加权平均。

1、专业英语水平测试:主要包括英语笔试和英语口试。

2、价值观念及综合素质测试:主要包括职业倾向测试、个性特征测试、智力测试或写作。

3、业务知识测试:

4、面试:由公司领导、综合管理部领导及相关部门人员组成面试小组进行面试,采取一对一交谈或无领导小组讨论形式,侧重思维、表达潜力的测试。

三、后备人才的培养

后备人才的培养有基础培训、轮岗实习、内部兼职和挂职锻炼四种方式。

一基础培训

1、培养主题:企业文化、管理知识、沟通技巧等通用性知识。

2、培养方式:参加集团或公司统一组织的企业文化、管理知识、沟通技巧等培训;参加公司安排的外部培训。

3、培养目标:使后备人才熟悉业务知识、管理工具、管理方法等。

二轮岗学习

1、培养主题:业务流程、实际技能的掌握和应用

2、培养方式:将后备人才安排到各部门进行工作学习,了解该部门实际状况。重点了解各岗位业务知识、工作流程、相关规章制度等资料。轮岗周期分为三个月、六个月、一年三种。轮岗结束,后备人才需在一个月内上交轮岗实习报告,报告应注重实效,到达分析现状、解决问题、优化管理的目的。考核报告由该部门经理初评打分、综合管理部经理复核评分,两者按6:4比例权重后得出实习报告最终成绩。实习报告成绩将作为轮岗实习工作的主要考核依据。

三内部兼职

培养主题:增强对各部门工作的认识和了解,提升员工综合素质和潜力。培养方式:兼职人员以学习、调研、协助为职责,参与兼职部门具体业务的运作过程,提出相关意见和推荐,并承担相关工作,在兼职业务上理解兼职部门领导管理。

四挂职锻炼

1、培养主题:综合技能的全面锻炼和提升

2、培养方式:将后备人才安排到各部门相应岗位上挂职,由综合管理部审批发文。挂职的时间不应低于10个月。挂职锻炼的岗位编制做为临时编制,仅用于培养后备人才,不作为公司正式的编制。

四、后备人才的考核、淘汰、出库、任用及后续跟踪

一后备人才考核

1.后备人才考核、淘汰周期为2年。

2.考核包括培训考核、岗位考核、潜力测试3大部分。

其中:培训考核指每次培训结束后,由培训组织单位组织各种形式的考试(如笔试、小组讨论、心得撰写、课题研究等),对培训结果给予评价。岗位考核指每半年由后备人才所在部门对其进行绩效考核,对后备人才的工作状况进行评价。潜力测试指检查两年内后备人才是否取得一项中级(含)以上职称或考取更高级学位。

二后备人才淘汰有以下状况者,经公司领导审批后,从后备人才库中淘汰:

1.岗位考核成绩连续两年处于所在部门50%排行以下者;

2.潜力测试不合格者(两年内未完成自学资料者);

3.培训表现不合格者(未能参加必修课程学习或违反培训纪律、培训考核成绩两次以上不合格者);

4.违背诚信承诺书资料,或在工作中及公司组织的各类活动中,行为方式与宝源集团倡导的企业文化理念不符者。

三后备人才出库及任用

1.后备人才在培养过程中或培养结束后,根据公司各部门、各基地的人才配置需要,由综合管理部统一调配,兼职培训、轮岗学习或挂职锻炼。经考核合格,成为公司新设或空缺岗位聘任的首要人选,正式任命后,视为正式出库。2年内未任命的后备干部自动出库。

2.后备人才出库后,纳入各公司的正常管理程序。

3.后备人才库将遵循“滚动、跟踪、淘汰、发展”的培养原则,淘汰不合格者,发展新的后备人才,实现人才滚动培养。

五、相关说明

一后备人才入库后,其原人事关系不变动。

二后备人才入库后,由综合管理部根据培养方案,安排其参加培训、考核或者挂职锻炼等。

三为了做好后备人才的选拔和培养工作,各部门需提高对此项工作的重视程度,参照选拔条件,用心、慎重地推荐后备人才候选人;对于申报或入选后备人才库的员工,所在部门要在日常工作中给予大力支持,公司将后备人才的培养工作,作为对该部门第一负责人考核的指标之一。

四参加岗位锻炼的后备人才薪资待遇参照其轮岗岗位值执行,由锻炼所在部门考核;后备人才原岗位由所在部门安排人员顶替。

描写培养良好道德素养心得体会及收获二

党性修养与工作作风有着本质的一致性。修养是作风的内在动因,作风是修养的外在体现。作为一名党员干部,要把加强党性修养作为转变工作作风的前提和保证,紧紧把握新时期对党员干部作风建设的新要求,不断加强自身修养。

一是要勤奋学习,广见博识。学习可以立德,可以增知,可以致用,学习是需要党员干部长期坚持的永恒课题。当前,公安边防部队无论是业务工作还是队伍建设,任务都十分繁重,要完成这些任务,就必须切实提高自身的政治业务素质和工作能力。要把学习作为一种精神境界去追求,始终保持强烈的需求感、求知欲,真正从迎来送往中解脱出来,从繁杂事务中解脱出来,发扬挤劲、钻劲,努力提高自身素质,提升思想境界。要把学习作为一种责任,作为成长、成熟、成功的阶梯,不断从书籍中汲取营养,从学习中增长知识。要把学习作为一种修养去坚持,不但要学习政治理论、业务知识,而且还要学习现代科技、管理科学、法律法规和党纪政纪知识,努力拓宽视野,提高驾驭全局的能力和遵纪守法的水平。要把学习作为指导实践的法宝,做到学以致用,化理论知识为工作方法,化理论知识为指导决策、推动工作的强大武器,提高自己的管理水平和工作能力,做一名思想过硬、业务精湛、管理内行、指挥到位、善于驾驭全局的干部。

二是要以德立身,注重品行。立德是做人做事做官的根本。作为一名党员干部,首先在为人处世方面要修身养德,在责任要求、纪律约束、个人形象方面不能混同于一般老百姓。要坚持诚信为本,操守为重,自省知弱,经常深刻反思自身存在的问题和不足,不断兼收并蓄,修正自我。要加强团结,避免亲亲疏疏、吹吹拍拍的流俗风气。注意从小事小节做起,“不以善小而不为,不以恶小而为之“。对说过的话,做出的承诺,要言有行,行有果,做到诚实守信。发扬勇于负责、克己谦让的精神,在工作中大胆探索,在取得成绩时更多地想到集体和团队,在出现过失时敢于承认错误。

三是要克勤克俭,艰苦奋斗。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德,也是我们党的传家宝。骄傲情绪和享乐思想都是我们社会主义建设事业的大敌。党员干部应该增强节俭意识,带头发扬艰苦奋斗、勤俭创业的精神,善于在艰苦条件下创业,在攻坚克难中树立威信,在勤奋节俭中保持形象,自觉做艰苦创业的表率,做廉洁奉公的模范。要按照“两个务必”的要求,自觉抵制安于现状、浮躁浮夸、急功近利的不良思想和作风,自觉抵制贪图享乐、铺张浪费、大手大脚的不良思想和作风。特别在用车、吃喝、住房、办公等问题上,时刻把握好自己,切实发挥正确的导向作用。

四是要真抓实干,务求实效。《细节决定成败》一书中说得很有道理:“中国从来不缺雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣地执行”。缺少落实,再美好的设想也只是空中楼阁,再科学的规划也只是纸上谈兵。如何抓落实,既是思想认识问题,更是一个作风问题。在当前日益繁重的边防工作任务面前,党员干部必须树立实干思想,树立雷厉风行、优质高效的办事作风,以求真务实的态度,放下架子、扑下身子干工作。要敢于求真务实、攻坚克难,紧紧围绕影响部队和边防工作发展的热点、难点问题,谋划举措,寻求突破,解决问题。坚持做到“三个”切忌:首先,要切忌唯上不唯下。部署一项任务、落实一项工作,既要坚持对上负责,又要坚持对下负责;既要贯彻上级的意图,又要结合本地实际。要从本单位实际出发,考虑当前需要,着眼长远建设,真正为部队发展着想。

其次,要切忌做表面文章。在工作开展中,要坚决克服弄虚作假、敷衍应付、不讲实效、做表面文章的形式主义,坚决反对虎头蛇尾、蜻蜓点水、急功近利、急于求成的漂浮作风,以强烈的革命事业心、高度的政治责任感,脚踏实地,埋头苦干,不图虚名,不务虚功,扎扎实实干工作,多调查研究,多具体指导,把决策落实到实际行动中。第三,要切忌报喜藏忧。越是形势大好,做出比较好的成绩的时候,越要保持清醒头脑。既要看到成绩经验,更要弄清问题教训,敢于揭露矛盾,善于见微知著,瞄准问题做工作,才能不断提高抓落实能力,树立良好的务实之风。

五是要团结进取,顾全大局。班子的团结,事关工作的成败。党员干部要象爱护自己的眼睛一样维护班子的团结,自觉做到注重事业、淡泊名利,心胸坦荡、彼此尊重,加强沟通、互相帮助,自我批评、接受监督,努力营造和谐干事的氛围。首先,要有强烈的团结愿望,从事业出发、从大局出发,搞好团结;第二,在想事、干事、共谋部队发展上求团结,在工作中要积极寻找有利于团结的方式和方法,促进工作的开展,既要坚持原则,求同存异,又要学会理解、沟通、宽容和配合,干部要加强自身修养和党性锻炼,不能搞一团和气;第三,要从维护班子的团结出发,从部队发展的大局出发,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。尤其是领导干部要努力提高思想政治素质,注重搞好团结,把提高班子的凝聚力和战斗力,提高干部的领导水平和工作能力,把管好干部、用好干部、带好干部作为当前各项工作的首要任务来抓,顾全大局,增强团结,形成合力,共谋发展。

六是要清正廉洁,律己慎行。党员干部加强个人修养和品质锤炼,做到廉洁自律,清正为民,既是为政之要,也是做人之本。关于廉洁自律的问题,曾强调:“党章是党员加强党性修养的根本标准。”我们的每一项职务行为,都是有严格的法律法规界定的,党章明确规定,“党必须在宪法和法律的范围内活动”,共产党员必须“模范遵守国家的法律法规”。我们的职务活动必须在法律允许的范围内进行,切实做到依法行政,依纪办事。因此,必须时刻自我警醒,防微杜渐,耐得住寂寞,经得起诱惑,守得住清贫,努力做到慎微、慎独、慎友。要勇于抵制不正之风的袭扰,抗得住庸俗关系的侵蚀,在纷杂的社会关系中明辨是非、鉴别美丑,保持清醒。培养高尚的个人情趣,保持严肃的生活作风。对用心不良有所图的人要保持警惕,在赞扬声中保持清醒,在奉承声中保持自警,在诱惑面前保持坚贞。

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