从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
主题社区红色物业浅谈心得体会总结一
目前，xx区城区现有城市社区居委会83个(含立新乡6个村改居)，主要分布在全区5个街道和立新乡。近年来，xx区始终把和谐社区建设作为构建和谐沙市的基础工程来抓，在发展区域经济的同时，大力推进社区建设，努力建设“管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、文明(最新招商引资情况调研报告)祥和”的城乡社区，为构建和谐沙市夯实基础，全区和谐社区建设正呈现出全新的发展态势。从xx区社区建设工作情况来看，具有以下几个特点：
一是社区和岗位设立逐步规范。20xx年实施社区建设改革以来，xx区根据中办发〔20xx〕23号文件要求，按照有利于提高工作效能的原则，充分考虑到城市发展规划和原有居委会的特色，采取合并、撤消、新建等方式，先后经过3次调整，把建区之初的132个居委会调整为83个社区居委会，调整后每个社区规模适度，平均管辖户数2500户左右。xx区现实有的77个城市社区，目前核定岗位职数拨付经费的社区有68个〔其中解放街办4个厂居、胜利街办1个厂居、朝阳街办2个厂居和2个(五星三村、柳林洲村)村未核定〕。20xx年全区社区换届选举，经区政府核定社区岗位数287个，后因工作需要，至20xx年3月社区岗位数增加至328个，较20xx年增加了41个岗位。
二是社区工作、工资待遇大幅提高。全区现实有社区工作人员399人，其中328个核定岗位人员中在岗251人，借调街办62人，离岗退养12人，借调区直3人;街道社区自聘71人。20xx年1月至20xx年6月，财政按每个社区岗位20xx0元/年、每个社区20xx0元/年(厂居15000/年)的标准向社区下拨岗位和工作经费。今年7月1日起，区政府提高了社区居委会的补贴标准，财政按照每个社区岗位15600/年、每个社区20xx0元/年(含厂居)的标准下拨岗位和工作经费，社区工作人员待遇一次性增幅达到56%。社区工作人员全员纳入保险序列，办理了“三险”(养老保险、医疗保险、失业保险)。大大提高了社区、社区工作人员的工作、福利待遇，稳定了社区队伍的建设和发展。
三是社区基础设施建设得到保障。按照“压缩办公面积、扩大服务空间、拓展服务功能”的指导思想，20xx年至20xx年，全区共投入资金1301万元(其中争取市级以上财政投入645万元，区级财政配套426万元，街道社区自筹230万元)，按照《湖北省社区服务设施建设若干指导意见(试行)的通知》精神，对社区实施了规范化建设和改造。全区新建街道社区服务中心1个(解放街办)，改扩建街道社区服务中心1个(胜利街办);新建社区办公服务用房27个，改扩建18个。截至目前，社区办公服务用房面积在300平方米以上的社区50个，250-300平方米的社区7个。通过不断的投入和建设，xx区街道服务中心和社区“四室”(图书阅览室、文体活动室、日间照料室、警务室)、“两厅”(一站式服务大厅、居民说事厅)、“一校”(居民学校)、“一点”(慈善捐赠点)等基础设施日趋完善。51个社区居委会全面推行了“一站式”服务，服务居民、为民办事、组织活动的基本功能不断增强。
今年，对尚未达标的26个城市社区和2个即将批准成立的近郊乡镇社区(关沮镇景湖、银湖社区)，近期已由民政部门申报了省级和市级建设项目，项目建设资金计划投入760万元。为激励街办实施建设项目，区民政局将筹措100万元专项资金，对项目实施又快又好的街道给予“以奖代补”。项目实施完成后，xx区83个城市社区和2个近郊乡镇社区的基础设施达标建设将画上圆满的句号。
四是社区服务和自治创新特色。xx区的社区服务已发展到家政、养老、托幼、计生、民调、卫生、社保、保安、法律、中介等十大系列多个服务项目，逐步建立了以街道服务中心为主体、社区服务站为基础的上下联动的社区服务体系。目前，全区已建成街道级社区服务中心2个、社区服务站51个，社区警务室83个、社区活动中心51个，社区图书室48个、社区居民学校83个。与此同时，全区开展了多种形式的帮困解难、关心群体活动。以“沙市老姨妈服务队”、胜利街办“365”社区服务和解放街办“彭国珍服务队”为代表的社区志愿者服务队伍日益壮大。志愿者服务队与部门机关干部、社区工作人员一起深入到社区，进入千家万户开展多种形式的志愿者服务活动，建立了志愿者活动档案。
社区以扎实而卓有成效的工作，为沙市的建设和发展赢得了巨大的荣誉。xx区先后获得全国社区建设示范城区、全国计划生育优质服务先进区、全国科普示范区、全国社区红十字服务示范区等国家级和多个省市级荣誉称号，绝大部分与推进社区建设有紧密的关系。20xx年xx区以“创新居民自治形式，扩大居民自治范围，拓展居民自治内容”为代表的“居民说事”制度，在全区社区全面推行。该制度得到省委书记罗清泉同志的充分肯定，并在《湖北内参》上予以亲笔批示。20xx年，在民政部召开的表彰大会上做了典型发言，在全省社区建设工作会议上做典型发言并得到大力推广。xx区社区自治和服务水平得到了进一步的提升。
通过调查，我们也清醒地看到xx区社区建设还存在着一些薄弱环节，有待于进一步的完善和提高。
1、社区工作体制机制尚不健全。一是社区与部门、街道的关系尚未完全理顺。xx区对社区应承担哪些职责，还没有一套系统规范、操作性强的规定，多数部门把社区当作本部门的下属单位，把原本应该承担的工作任务下派到社区，却没有按照“权随责走、费随事转”的原则下拨经费，使社区干部压力大负担重。二是各类评比活动牵制了社区大量精力。据调查了解，一个社区每年要迎接如党建、综合治理、就业再就业、低保、计生、卫生、经济等各类常规考核检查20多个;迎接如平安社区、卫生社区、党建示范社区、充分就业社区、文明社区、绿色社区等各类专门创建工作更是应接不暇。仅计生部门每年就有省、市、区三级考核，有季度考核、半年考核、全年目标考核、党政考核等，考核工作贯穿全年始终，使社区疲于应付。
2、社区工作牌子杂乱资料繁多。一是牌子多。上级要求部门工作进社区、服务到社区，而这些部门在社区没有工作平台和落脚点，社区居委会成了这些工作任务的承接者和落实者。每个部门工作、服务进社区的同时都要在社区挂牌，多的一个部门要挂几个牌子，且尺寸不一、颜色不同，还要求挂在显著位置。如社区党建联席会、联合工会、平安社区创建工作领导小组、红十字服务站、劳动保障服务站、计生服务站、流动人口管理服务站、党员服务站、妇女儿童服务站等等。一个社区要挂近20个机构牌子，且这些挂牌产生的费用，大部分需要社区自己承担。二是资料多。现在每项工作都要专题建档、建立台账，而且要求特别高，既要电子文档又要纸质文本，既要文字材料又要图片影像，既要内容丰富又要统一外观。一个社区半年的工作台账就有60本之多，平均每本都有2—3厘米厚，堆起来有1米多高，有些龙头社区的资料已经多得无处可放。
3、社区人员混岗空岗现象普遍存在。由于街道工作人员不够，在社区居委会成员届期内借调社区干部，造成了社区干部流动性过大，社区工作缺乏稳定性和延续性。同时，由此产生的社区工作人员缺位，导致部分社区工作不能落实。据调查统计显示，从社区抽调工作人员到街道机关各岗位工作的现象较为普遍，5个街道共抽调社区工作人员62人，抽调率为16.5%。同时，各街办除向社区抽调工作人员到街办机关工作以外，自聘人员现象也极为普遍。目前合计自聘人数达71人。其中解放街办自聘8人，崇文街办自聘12人、中山街办自聘15人，胜利街办自聘26人，朝阳街办自聘10人。
4、社区工资待遇无统一执行标准。xx区自建区以来，就是将社区工作、工资经费全额纳入财政综合预算。20xx年1月至20xx年6月，全区对社区工作人员的月工资基本标准按照600、700、800元参数执行，各街办在此基础上制定了本辖区的工资发放标准。由于各自为阵，各有标准，xx区5个街办的社区工作人员工资待遇不尽相同，出现了“同城同工不同酬”的现象。20xx年7月起，政府大幅提高了社区工作人员工资待遇标准，月工资基本标准按照1100、1200、1300元参数执行，但是各街办在具体实施中“同城同工不同酬”的现象仍然继续延续，造成了街办与街办之间社区工作人员的相互比对，产生了一定的不稳定因素。
根据党的xx大提出的“把城乡社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体”的目标要求，为积极探索有沙市特色的城乡和谐社区建设新路子，建议重点抓好以下几个方面的工作：
1、探索建立社区工作站、社区居委会并行模式。在社区居委会之外独立设置社区工作站，实行“工作站与居委会并行”的管理模式，还原社区居委会自治的本义。社区工作站和社区居委会分别担负不同职能。社区工作站的主要职责是在街道党工委和街道办事处的领导下开展工作，承办政府职能部门在社区开展的工作，以及其他由区政府确定需要进人社区的工作事项。社区工作站的工作人员目前可实行全员聘用社区居委会成员，逐步推行社区工作队伍职业化、专业化。社区居委会依法开展“自我管理、自我教育、自我服务”的自治功能，依法协助社区工作站完成各项工作任务。社区居委会按照相关法律法规的规定，按期进行换届选举产生其成员。
2、规范社区挂牌和各项检查评比考核。一是在社区仅限于挂“社区党组织”、“社区居委会”和“社区工作站”三块牌子。对相关职能部门因工作需要挂牌的，由部门制订统一模式、统一标准、统一颜色、统一安排、统一设计方案报区社区建设工作领导小组批准同意，牌子只能挂在室内相关功能室内或制作照片留存备查。同时，挂牌所产生的一切费用应由职能部门承担。二是规范各项检查评比考核。凡对社区居委会工作的各项检查、考核、验收事项，应由组织活动的部门、团体事先报区社区建设工作领导小组批准整合后，采用统一标准、统一部署、统一台帐、统一考核、统一奖励、成果共享的办法进行综合考核。
3、加强社区工作人员队伍建设与管理。一是要严格核定岗位。社区工作站岗位数建议按照20xx户以下4人，20xx-3000户5人，3000户以上6人标准核定;社区居委会岗位数按照省、市相关要求在进行换届选举时适时核定。二是要严格聘用程序。各街办按照核定的岗位数聘用人员，须经区社区建设工作领导小组批准后，在区人力资源和社会保障局按照程序办理人事代理手续，并进入社会保障体系;社区定岗到人后不得随意调换，确因工作需要统筹调配的，须书面报请区社区建设工作领导小组备案;社区岗位出现缺额增补时，须报请区社区建设工作领导小组批准，经人力资源和社会保障局组织考核，由街道聘用。三是要努力提高社区工作人员队伍素质。加强对社区工作者的岗位实践和学习培训，提高社区工作者的业务水平，社区工作人员除参加各部门业务培训，还需纳入区委党校培训计划。同时，要逐步实行社区工作者资格认证和持证上岗制度。
4、统一社区工作人员的基本工资标准。一是探索制定xx区社区工作人员岗位工资实施办法，对社区工作人员受聘期间建立基本工资、补贴、奖金和社会保险等制度，社会保险按有关政策规定办理。社区工作人员工资由基本工资+绩效工资两块组成，基本工资由财政直接拨入个人卡号实行社会化发放;绩效工资发放实行浮动制，由街办考核发放。建立社区工作人员工资自然增长机制，逐步推行社区工作人员等级工资制，把工资水平同工作资历、工作年限、工作业绩挂钩，以调动社区工作者的积极性，确保队伍稳定。
5、大力推进和深化社区服务。一是进一步加大社区管理信息资源的开发利用。加快社区管理信息系统建设，全面完成社区数据的录入和上传。尽快完成社区管理信息系统和区政府门户网站的对接，实现政府与社区的良性互动。要以社区管理信息系统数据库为依托，实现一数一源、一数多用，避免多头信息数据填报，减少社区工作人员的负担，降低成本，提升效率。在此基础上启动社区服务信息平台，推行预约服务、热线服务、上门服务等多种形式，建立全天候的社区服务体系。积极探索社区服务市场化、专业化的路子，以适应居民群众的服务需求，促进社区服务业的良性发展，从更高层次上推进社区服务。二是要重点做好便民利民服务，特别要做好面向困难弱势群体的社会保障和救助服务、面向下岗失业职工的再就业服务和其他社会保障服务。进一步发挥社区服务业在帮助困难群体再就业中的渠道作用;强化对社区弱势群体的帮扶机制，进一步健全社区扶贫帮困体系。
主题社区红色物业浅谈心得体会总结二
各位网民朋友们，大家好：
我是昌平公安分局东小口派出所天通西苑一区、太平家园社区的社区民警周卫军，xx年6月担任西一区社区民警。一年来，在派出所党支部的正确领导下，在分管所长的具体帮助下，思想上始终与所党支部保持高度一致，团结同志，勤奋工作，认真履行社区民警职责，牢固树立了为人民服务思想。下面我把上半年来的工作情况向各位领导和同志们作以汇报，不足之处请批评指正：
天通西苑一区座落在天通苑小区西南测，东临立汤路，南侧与中滩村接壤，西与电子对抗团毗邻，北临兰太路。占地0、7平方公里。共有楼房68栋，其中居民楼49栋、商用楼19栋，161个单元门，各类商户120余家，辖区共有住户3977户。
太平家园社区，坐落在天通西苑一区与西二区中间，占地0、5平方公里。共有楼房37栋，其中居民楼32栋、商用楼4栋、幼儿园1个，128个单元门，各类商户10余家，辖区共有住户1534户。
一年来，在所党支部和所领导的正确领导下，在警区全体同志的帮助下，我全身心的投入社区工作，刻苦学习公安业务知识和技能，认真履行社区民警职责，情系社区、心想社区，较圆满地完成了各项工作任务。
（一）转变观念，积极主动适应新的工作要求
随着和谐社会建设需要和公安警务创新举措的新要求，社区的基础工作任务也日益繁重。面对新的工作任务和新的挑战，自己能够调整状态，及时转变观念，紧跟所里打防控工作步伐，团结同志、积极向上。一年来，在辖区广大居民的大力支持下，尤其是在居委会和物业有关部门的帮助下，全身心的投入社区工作中，较好地完成了各项工作任务，提高了驾驭辖区复杂治安形势的能力。
（二）把小区的压发案工作当作头等大事来抓
作为一名社区民警，我时刻关注辖区的警情和发案动态，始终把压发案工作和社区防范放在第一位，认真分析辖区治安形势，积极走访各个单位及居民住户，尽可能的多获得各个方面的信息，及时了解治安状况，以便更好地为人民群众服务，更好的做好安全防范工作，使居民住户能够生活在安全的社区环境当中。
针对辖区案件发案特点，认真分析发案规律，找出防范切入点，从多方面入手，尽我个人的最大努力做好社区的压发案工作。首先，我积极争取各有关部门意见，争取得到更多的人力、物力支持，以便开展工作。在居委会和物业部门的大力支持下，辖区内成立了14人夜间专职巡防队伍，专门负责小区的巡逻与防范工作。针对辖区发案情况，尤其是入室盗窃多集中在夜间0时－5时之间，于是我将夜间巡防队分组、包片，定岗定位。我每次我值班时，夜间0时以后我都会深入社区检查巡防到岗到位情况，不定时的抽查，并亲自带领保安和巡防队员进行巡逻。同时，针对高发案地段，如小区东临立汤路部位，入室盗窃发案居高，我重点布控，加强蹲守巡视，入室盗窃案件得到了有效的遏制。同时又与居委会、物业部门加强沟通，建立了100余人的红袖标队伍，使小区的防范能力得到进一步加强；其次是大力开展宣传工作，张挂宣传画、横幅、发放宣传材料，提高居民住户的安全防范意识。今年共发放宣传材料壹万余份，内容涉及防火、防盗、防电信诈骗、交通安全等多项内容，每周坚持向居民通报治安、刑事警情。这样，巡逻防范工作搞上去了，有效遏制住了案件高发势头，治安形势有了明显好转。
（三）扎实做好基础数据登记统计工作，台帐管理逐步走向计算机网络化
今年年初以来，我经与物业公司沟通，将辖区内的居民的每一户的基本情况进行输机，实行计算机管理。调取每一户详细情况非常方便快捷，更进一步提高了驾驭社区的能力。
目前，根据市局工作部署，为实现 “实有人口全覆盖”的管理目标，我正在和居委会、物业房管处、流管办等部门一道着手统计辖区常驻户、人户分离户、出租房屋、商户的登记统计和输机工作，使小区居民楼房、商用楼房管理更进一步规范化、系统化。为“xx大”安保奠定坚实基础。
根据辖区流动人口管理的实际，流动人口管理始终是社区工作的重要组成部分。因此，在实际工作中，我积极协调流动人口管理人员，定期深入到流动人口出租房进行实地检查，做到及时发现及时登记，健全和完善了流动人口管理档案。真正使流动人口管理制度化、常态化。
作为社区民警，如何更进一步和辖区群众打成一片，做群众的贴心人，我想就是和群众一起生活、共同娱乐、共同防范，争得广大群众的大力支持，这样，辖区得治安环境才能好起来，社区生活才能更和谐。于是，我经常深入到社区，和社区内的大爷大妈们一起聊天，认真地听取他们反映的问题，虚心接受他们提出的宝贵意见，解决他们的实际困难。譬如说养狗扰民、装修扰民、邻里之间、夫妻之间不和等问题，我知道后都积极主动进行调节。今年以来，我调节纠纷达42次，解决群众的实际问题。作为一名社区民警，就是要一心一意为老百姓服务，只有每个家庭和谐了，整个社区才能和谐。
我辖区内共有各种商铺130余家，2所幼儿园、1家邮局、1个医院、7家宾馆，其中天通苑物业总公司也在辖区内。为确保不发生各类恶性案件，我定期检查防火、防盗、以及其它安全工作运行情况，发现问题及时纠正、及时整改，并填写安全检查记录。同时，针对辖区出租房较多的实际，加强对出租房屋的检查，并与房屋主签订治安责任书，确保安全，提高对出租房屋的管控能力。
我作为一名派出所的社区民警，一是从未发生向辖区内单位吃、拿、卡、要等情况；二是在履行职责上，以群众利益为重，只要群众找到我，又不违反原则的问题，我都愿意去做；三是不存在经商办企业的问题；四是严格执行派出所纪律规定，每天在派出所就餐，从不在外边吃请。
半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，较好的完成了工作任务，但也存在着不足：一是适应公安警务创新意识有待进一步提高，实践能力有待进一步加强；二是政治理论和业务学习方面不够积极主动，与工作需要还有一定差距。
在今后的工作中，首先要认真学习科学发展观，用科学发展观全面指导工作；其次是紧跟所里打防控工作步伐，按所党支部的工作部署和领导要求，全面落实好各项工作任务；第三要继续争得居委会和物业有关部门的支持与配合，进一步提高为社区居民服务的意识，时刻树立为群众服务的思想，多为社区居民办实事、办好事；第四要积极争取居委会、物业等部门的大力支持，加强辖区巡防队伍建设，提高巡逻防控能力，力争不发案或少发案；第五要同居委会一道充分发挥“流管办”作用，使辖区的出租房管理更进一步规范化、系统化，做到不露管、不失控。
xx年已经过去一半，在接下来的半年里，为完成好各项工作任务，让我们共同携手为建设和谐社区、和谐社会而努力奋斗。最后，再次感谢半年来给予我工作大力支持的各级领导和同志们。
