我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
有关企业资助贫困学生心得体会报告一
一、财务基础工作
(一)制定财务制度及相关流程执行标准
1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。
(二)拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
(三)会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员务必填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并务必经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
3、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
②年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④透过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策带给重要依据。
二、财务管理工作，强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，透过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面，用心地将好的推荐、意见上报公司;
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性;
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，务必履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
4、加强安全管理，杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度，用心参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患。
作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作，特制定出20xx年企业出纳工作计划。财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着十分重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
有关企业资助贫困学生心得体会报告二
尊敬的领导，亲爱的员工们：
大家好，感恩节的来源有这么一段故事。在16，著名的“五月花”号轮船载着不堪忍受英国国内宗教迫害的清教徒102人，到达了美洲。16和16之交的冬天，他们遇到了难以想象的困难，处于饥寒交迫之中，冬天过去时，活下来的移民只有50来人。
正当他们感到彻底绝望的时候，心地善良的印第安人给移民送来了生活必需品，还特地派人教他们怎样狩猎、捕鱼和种植玉米、南瓜。在印第安人的帮助下，移民们终于获得了丰收，在欢庆丰收的日子，按照宗教传统习俗，移民们规定了感谢上帝的日子，感恩节由此而来。
有人会问感恩是什么，简单的讲，感恩，就是对别人所给的帮助表示感激。
所谓感恩文化，是指企业立足于责任，通过实行的感恩行动，融合企业、社会、顾客、合作伙伴、员工之间和谐关系而形成的文化，实现企业发展成果共享最大化和企业价值最大化的精神价值观。
实践证明，感恩是双向的，企业关爱员工，结果必然赢得员工的勤奋工作而感恩企业。尊重员工的劳动，关爱员工的健康发展。这样回报的将是企业的员工相互感恩。
在新的形势下，坚持以科学发展观为指导，积极打造感恩文化构建和谐企业，培养员工的忠诚度，增强员工的责任感，塑造员工的美好心灵，是一个企业需要规划和实施的重要工作。
但是，要怎样去提升员工的思想道德?如何进一步解放思想，更新观念，与时俱进?如何引导员工立足岗位，爱岗敬业，诚实守信，开拓创新，苦干实干加巧干呢?我认为有以下两种模式：
积极营造“学会沟通，学会包容、学会感恩;学会爱国、爱党、爱企业”的浓厚氛围。正确处理感恩与和谐、感恩与责任三者之间的关系，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和“八荣八耻”的社会主义荣辱观，自觉地把自己的切身利益与国家前途、民族命运、企业发展紧密联系在一起，把企业当做自己的家，在工作中带着一颗“感恩的心”，从学会爱别人、爱师傅、爱班组、爱企业、爱社会做起，力所能及地去帮助那些需要帮助的人，脚踏实地地做好本职工作，保质保量地完成生产任务，用汗水和智慧的劳动成果和工作业绩实现自己的理想和人生价值。
换位思考，将心比心，多从职工的角度考虑问题，把企业领导感恩职工之情传递到每名职工的心田，管理者对员工的爱，师傅之爱，工友之爱，班长之爱，充盈、流动在企业的各个角落，，从而达到领导和员工相互了解，统一思想，达成共识，形成合力，做好工作，提高效率，进而取得成效。
我的演讲到此结束，谢谢大家!
有关企业资助贫困学生心得体会报告三
本合同由以下双方于__________年_________月_________日在____________________________市签订：
甲方：____________________________
乙方：____________________________(项目承担单位)
鉴于：
1.乙方向工业和信息化部申请承担___________________________项目的执行;
2.财政部(文号：_________)、工业和信息化部(文号：_________)已批准支持乙方承担项目的执行;
3.工业和信息化部已授权甲方处理与本项目有关的具体事宜，并与乙方签订本项目合同;
4.甲、乙双方同意根据《电子信息产业发展基金管理办法》等有关法规、规章的规定，共同订立本合同，明确双方的权利义务，并共同遵守。
第一条合同标的
甲方因乙方承担____________________________________项目的执行而给予乙方总额为人民币(大写)____________________________________万元的资助。
第二条资助的实施
1.甲方在乙方保证完整、正确履行本合同第四条、第五条的规定的情况下给与乙方本合同第一条规定的资助;
2.按工业和信息化部批复金额，乙方向甲方报送调整后的可行性报告，甲方视乙方配套资金落实及项目进展情况，决定拨款时间及金额;
3.甲方资助资金按以下开支范围列支：逐页签字，在修改处签字或者押印，并在笔录终了处注明对笔录真实性的意见;检查人应在笔录终了处签字。
第三条项目目标
1.项目可行性报告作为本合同的法律文件，具体规定项目执行期
2.项目的目标为
a.总体目标：在本项目执行期内，完成投资______________万元;本项目完成时，项目达到______________生产阶段，年生产能力达到______________;企业资产规模达到____________________________，资产负债率达到______________%;省级以上刊物发表论文______________篇，专著______________册;申请专利______________项;并通过甲方的项目验收。
b.经济指标：在本项目执行期间，累计实现销售收入______________万元、新增效益______________万元、上交税金______________万元、净利润______________万元、创汇______________万美元、社会贡献率______________%。
c.技术指标：项目产品的主要性能指标_________________________________。
d.其他指标：_______________________________________________________。
第四条乙方保证
1.乙方为依法成立并有效存续的法人，若为联合投标项目，必须明确投标法人主体，参加投标单位之间必须签定有关协议;
2.乙方有实施本项目所必需的技术人员、研发和生产设备;
3.乙方已取得实施本项目所需的基础性科研成果;
4.乙方就本项目向甲方提供的所有文件、资料都是真实、完整、有效的。
第五条乙方的权利和义务
1.乙方在保证完全遵守本合同的前提下，取得甲方资助;
2.乙方应保证按照《电子信息产业发展基金管理办法》和本合同的规定实施本项目，使用资助资金;
3.完成第三条规定的项目目标;
4.配合甲方及其委托的中介机构对项目进展和资金使用情况的检查;
5.根据甲方的要求向甲方报送资金使用情况调查表和项目资金年度决算报告;
6.项目执行期结束时,按《电子信息产业发展基金项目验收办法》接受验收;
7.按要求配合甲方进行基金的宣传和推广工作;
8.凡利用甲方提供的资金购买的国外先进设备，乙方应配合甲方组织行业力量消化、吸收其先进技术，由甲方选择性提供给行业使用。
第六条甲方的权利和义务
1.甲方应根据《电子信息产业发展基金管理办法》和本合同的规定，视乙方配套资金到位的情况，拨付资助款项;
2.甲方随时有权检查项目进展和资金使用情况;
3.如乙方违反《电子信息产业发展基金管理办法》和本合同的规定，甲方可随时暂停或终止资助款项的拨付，并追究乙方其他违约责任;
4.甲方应依法保守乙方不涉及项目的其他商业秘密。
第七条项目成果
1.本项目的所有科研成果和知识产权归甲方所有/乙方所有/甲乙双方共有;
2.经甲乙双方同意，甲方对上述科研成果和知识产权有使用、受益、处分的权利。
甲方有权使用或授权他人使用上述科研成果和知识产权。
第八条违约责任
1.如乙方违反《电子信息产业发展基金管理办法》和本合同的规定的，甲方有权暂停或终止资助款项的拨付，并要求乙方返还已拨付款项;
2.如乙方违反《电子信息产业发展基金管理办法》和本合同的规定的，应根据实际占用资助资金的时间，每日向甲方支付资金总额的千分之三的违约金。
第九条不可抗力
1.不可抗力指本合同订立时，不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于地震、火灾、台风等自然灾害及政府行为、法律修改等;
2.本合同履行过程中，如发生不可抗力事件，双方可根据不可抗力对本合同履行的影响程度协商变更、终止本合同，于此情形不追究任何一方的违约责任;
3.遭遇不可抗力而提出变更解除合同的一方，应于不可抗力发生之日起七日内书面通知对方，并提供不可抗力事件发生的相关证据。
第十条合同的解除和变更
1.本合同一经生效，未经双方协商一致并达成书面协议，乙方不得擅自变更;
2.本合同生效后，甲方有权根据国家法律和政策的修订和调整，以及公共利益的需要，单方变更和解除本合同;
3.甲方单方变更或解除本合同，乙方可不返还已拨付的款项;乙方要变更合同须征得甲方的同意。
第十一条通知
任何一方向他方发出关于本合同的任何通知均应采取书面形式。
第十二条合同的生效及其他
1.本合同在双方法定代表人或其授权代表签名并盖章后生效;
2.本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，三份具有同等法律效力;
3.本合同未尽事宜，双方经协商一致可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
甲方：_________________________(代章)
代表：_________________________________
乙方：_________________________________
代表(法人代表)：_____________________
注：户名：_____________________________
开户行：_______________________________
账号：_________________________________
法人代表：_____________________________
项目负责人：___________________________
联系人：_______________________________
电话：_________________________________
手机：_________________________________
传真：_________________________________
电子邮件：_____________________________
地址：_________________________________
邮编：_________________________________
有关企业资助贫困学生心得体会报告四
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。
如何写创业项目计划书。看下文创业项目计划书范文。大家就会明白。 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企推销给了创业者自己。
其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业
(2)创办企业所需多少资金为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业项目计划书呢
一、怎样写好创业项目计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
1.关注产品
在创业项目计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品，为什么产品的生产成本是多少，售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业项目计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业项目计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于竞争
在创业项目计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁他们的产品是如何工作的竞争对手的产品与
本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点竞争对手所采用的营销策略是什么要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业项目计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业项目计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场
创业项目计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业项目计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业项目计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员企业是使用转卖商、分销商还是特许商企业将提供何种类型的销售培训此外，创业项目计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。创业项目计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场如何设计生产线，如何组装产品企业生产需要哪些原料企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源生产和设备的成本是多少企业是买设备还是租设备解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示你的管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：
“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业项目计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业项目计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6.出色的计划摘要
创业项目计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”
二、创业项目计划书的内容
1.计划摘要
计划摘要列在创业项目计划书的最前面，它是浓缩了的创业项目计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业项目计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”。
2.产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业项目计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3.人员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业项目计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业项目计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
4.市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的利益新的市场规模有多大需求发展的未来趋向及其状态如何影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些是否存在有利于本企业产品的市场空档本企业预计的市场占有率是多少本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响等等。
在创业项目计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5.营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点;(2)产品的特性;
(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业项目计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。 对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6.制造计划
创业项目计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况，谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。
7.财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：(1)创业项目计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
可以这样说，一份创业项目计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业项目计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和创业项目计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大(2)什么时候开始产品线扩张(3)每件产品的生产费用是多少(4)每件产品的定价是多少(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少
(6)需要雇佣那几种类型的人(7)雇佣何时开始，工资预算是多少等等。
三、检查
在创业项目计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
1.你的创业项目计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2.你的创业项目计划书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3.你的创业项目计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4.你的创业项目计划书是否容易被投资者所领会。创业项目计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。
有关企业资助贫困学生心得体会报告五
甲方(企业)：注册地址：邮编：统一社会信用代码：法定代表人：联系电话：
乙方(员工)：身份证：国籍：通讯地址：邮编：联系电话：
鉴于甲方(包括甲方的关联企业，下同)是本合同所列商业秘密的所有者，乙方在甲方任职，双方就商业秘密保护事宜签订本合同。
第一条乙方承诺1.乙方在签订本合同前未对任何第三人承担有关商业秘密的保密、不使用义务，也未承担任何竞业限制义务，因而乙方在甲方任何知识的使用，与第三人无关。
否则，因此而引起纠纷的，一切后果由乙方自负。
2.乙方承诺遵守国家和甲方制定的有关商业秘密保护的规定，对知悉的甲方和甲方关联企业的任何商业秘密(以下统称为甲方商业秘密)，承担保密义务。
第二条商业秘密的内容和范围本合同中的商业秘密是指：不为公众所知悉、能为甲方带来经济利益、具有实用性并经甲方采取保密措施和或者标明密级的技术秘密和经营秘密。
这些商业秘密包括：1.网络技术、工艺、流程、数据、配方、诀窍。
2.程序研究开发计划、实施进度及其结果。
3.主要用户名单及联系方式。
4.数据库。
5.尚未实施或公开的经营策划方案、重大经营决策等。
6.未公开的财务信息和人力资源信息。
7.与其他企业协作、投资类业务有关的信息。
8.与职务活动有关的在保护期内的、未公开的各类技术成果、设计图和设计方案、计算机软件、文字作品等职务成果。
9.甲方明文规定的应该保密的其它信息。
甲方有权根据生产、经营情况调整或确定需保密的商业秘密内容和密级，但属乙方接触或知悉的部分应书面通知乙方。
第三条保密期限乙方对商业秘密的保密义务，不但在劳动合同有效期内有效，且无论何种原因，乙方离职后在一定限期内，均应承担保密义务，该期限从劳动合同终止或解除后次年的元月1日起计算，分别为：1.标明为绝密(或aaa)级的，期限为年。
2.标明为机密(或aa)级的，期限为年。
3.标明为秘密(或a)级的，期限为年。
在上述期限内，乙方不得公开、直接或间接使用、劝诱或帮助他人使用甲方的商业秘密，但甲方自己公开后，乙方不再承担保密义务。
第四条甲方的权利义务1.制订有关商业秘密的规章制度，建立岗位责任制，使商业秘密管理制度化。
2.确定需保密信息的密级和保密期限，采取合理方法，对商业秘密资料、文件的性质、期限及容许接触的范围进行标记，并根据实际情况及时调整密级和保密期限，变更情况应及时在相关文件中标明或通知乙方。
3.在乙方权限内提供乙方工作需要时查阅保密资料的方便。
第五条乙方的权利义务1.按照甲方规定和本合同约定使用并保护甲方的商业秘密。
2.除因工作需要且得到甲方批准，或在业务需要的范围内并采取妥善保护措施外，不得为下列行为：(1)使他人获得、使用或计划使用这些商业秘密;(2)直接或间接向甲方内部无关人员泄露;(3)为自己或他人利益使用或计划使用;(4)复制或披露包含甲方商业秘密的文件或文件副本;(5)对因工作所保管、接触的甲方客户提交的文件应妥善对保管，未经许可不得超出工作范围使用或披露。
3.虽未书面加注保密标识，但属于本合同所列商业秘密范畴的，乙方仍对其负有保密义务。
4.甲方商业秘密的部分或个别要素被公开，但其他部分或整体未被公知且仍具有价值性时，乙方对未公开部分仍应承担保护义务。
5.乙方因职务创造和构思的有关技术秘密和经营秘密，归甲方所有。
乙方做出职务成果时，应迅速向甲方汇报，并向甲方提供研究、创造的全部的书面材料。
乙方在与甲方劳动关系终止之日起的1年内，如继续从事与在甲方相同或类似的工作的，因此做出的知识产权或其他智力成果归甲方所有，乙方应及时向甲方通报并向甲方提供完整的研发资料。
第六条竞业限制1.乙方承诺：在中国行政区域内，自离职之日起至年期满的当年12月31日止，不直接或间接从事乙方在甲方最后个月内的工作岗位相同或基本相同的工作即
，或组建、参与组建公司及以其他方式参与对甲方的竞争。
2.乙方离职后，不得直接、间接、或帮助他人劝诱甲方企业内掌握商业秘密的职工或关键岗位上的职工离开甲方单位。
3.补偿费在第1款的竞业限制期间，乙方遵守竞业限制及本合同约定的商业秘密保护义务，并经甲方核实后，结合乙方在甲方工作期间的工资收入，双方同意，甲方每年向乙方支付补偿费人民币
元整(大写：)，该款于本条第1款约定期限届满之日后的日内支付。
4.在竞业限制期间，乙方工作单位或岗位发生变动之日起个工作日内，书面通知甲方。
第七条资料归还乙方无论何种原因离职，应该退还所有属于甲方的资料，如设计、数据、图纸、模型、实验记录、工作手册等。
个人工作日志中如含有甲方商业秘密的，亦应退还或销毁。
第八条违约责任1.乙方违反本合同规定，在劳动合同期内，甲方可依甲方管理办法对其进行处罚，直至辞退、开除。
给甲方造成损失的，参照下列规定追究其赔偿责任。
2.违反本合同规定，乙方因此获得的所有收入应上缴甲方，并按该收入的
倍向甲方承担赔偿责任。
未获取收入或收入无法确定的，赔偿金额为乙方在甲方工作期间所获得的所有收入的%。
第九条纠纷解决方式本合同双方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。
双方约定，凡因本合同发生的一切争议，当和解或调解不成时，选择下列第
种方式解决：(1)将争议提交仲裁委员会仲裁;(2)依法向人民法院提起诉讼。
第十条生效条件1.本合同自双方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。
各方应在合同正本上加盖骑缝章。
2.本合同及其补充合同内空白区域内手写文字与打印文字效力相同。
3.本合同—式份，具有相同法律效力。
各方当事人各执份，其他用于履行相关法律手续。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
授权代表(签字)：授权代表(签字)：
年月日年月日
有关企业资助贫困学生心得体会报告六
企业精神口号大全让你全方位了解企业精神口号的内涵，认识企业精神口号的意义所在。我们都知道企业精神口号向外界传达了企业的精神风貌，是企业文化中一项重要而复杂的内容。世界工厂网整理一份企业精神口号大全，与大家分享，希望能帮助到你做好企业文化宣传工作，振奋土气。
企业精神口号大全：
同心才能走的更远，同德才能走的更近
高效运作，默契配合，精英团队，活力无限
没有完美的个人，只有完美的团队
百川汇海可撼天，众志成城比金坚
高效创收，团结拼搏
强化竞争意识，营造团队精神
唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退
不敬业，就失业，不爱岗，就下岗
人力资源的浪费是企业最大的浪费
优秀的职员：忠于公司 忠于职业 忠于人格
团结一条心，石头变成金
团队精神是企业文化的核心
培育合作员工，创造合作团队
成就团队辉煌，助我人生成长
机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人
科技是第一产业，人才是第一资源
用好现有人才，稳住关键人才
吸引急需人才，储备未来人才
领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人
领导者既要善于表达，更要善于倾听
没有平常心，易做失常事
善行是德行的本质，正义乃道义的核心
没有优秀的领导人，就没有优秀的员工
卓越的领导人，企业成功的保证
上下沟通达共识，左右协调求进步
建立威信，携手共赴目标
领导就是服务，权利就是责任
不愿承担责任的人，没有资格拥有权利
做一个边说边做的领导者
领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事
身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章
带头人需带头做，一把手勿一把抓
平等待人，心静如水;真诚待人，心洁如镜
酒店企业精神口号：
宾客至上，服务第一;
文明礼貌，热情周到;
团结奋进，共建南国;
我们以一百分的努力，换您十分满意;
向专业迈进，树酒店服务先锋。
我是xx人我自立 我自强
我是酒店人 我规范 我专业
我是中国人 我自信 我能行
我靠企业生存，企业靠我发展;
用我辛勤劳动，共创南国辉煌!
希尔顿
顾客是企业的生命，为了保持顾客高水平的满意度，我们不断地听取评估顾客意见，在我们所在的各个国家实行公平的制度来处理顾客投诉并尊重消费者权利。
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马里奥特酒店优质服务的声誉来自马里奥特创立并长期秉承的传统，酒店简单的服务目标“食物好，服务好，价格合理。”
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圣丹特客户方针，我们酒店的效益来自我们客人的满意体制，这也是作为一个旅馆行业中最大的、最重要的体系。先进的数据、资料将会衡量出产品和服务的质量。同时也直接关系到客人对酒店的满意程度和是否会再次光临。
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我们要把赢得客人忠实感作为事业发展的主要驱动力，体现在：
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─行政管理人员与客人保持直接接触。
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2.安全是一种责任、为己为家为他人； 3.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损；
5.上有老下有小 、出了事故不得了；
7.宁可停工停产、绝不违章蛮干； 8.别用鲜血换教训、应借教训免血泪； 9.上班一走神、事故敲你门； 10.事故隐患不除、等于放虎归山； 11.安全网、挽留生命的网； 12.检查走马观花、事故遍地开花；
呵护宝贵生命； 14.安全规程高于上级命令；
3.企业文化宣传标语,企业文化宣传标语(j类)：j01 因为有我，所以会更好。 j02 不要小看自己，人有无限可能。 j03 态度决定一切，细节决定成败。
j04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 j05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 j06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 j07 团结一条心，石头变成金。 j08 强化竞争意识，营造团队精神。 j09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 j10 追求客户满意，是你我的责任。 j11 有一分耕耘，就有一分收获。
j12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
◆ 企业文化宣传标语系列二(j2类)： j2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
j2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。 j2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 j2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 j2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。
j2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。4.品质宣传标语, 品质宣传标语(b类)：b01 细心、精心、用心，品质永保称心。
b02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 b03 贯彻iso系列标准，树立企业新形象。 b04 品质管理标准化，iso成功靠大家。 b05 内部审核定期做，系统维持不会错。 b06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。 b07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。 b08 原始记录要可靠，统计分析才有效。 b09 不接受不良品，不制造不良品， b10 品质是做出来的，不是检验出来的。 b11 以科技为动力，以质量求生存。 b12 每天自我检讨，品质自然更好。 b13 你思考，我思考，品质提升难不倒。 b14 我们的承诺：不做不良品。 b15 革除马虎之心，提升产品品质。 b16 品质你我做得好，顾客留住不会跑。 b17 找方法才能成功，找借口只会失败。 b18 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 --------------
◆ 品质宣传标语系列二b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 b2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。 b2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。 b2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。 b2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。 b2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。 b2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
b2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。 b2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。 b2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 b2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
b2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。品质宣传挂图(a类)： a01 优质建设，以iso9000为基。 a02 优质建设，以质为根。 a03 品质——成功之轮。 a04 优质产品，丰厚成果。 a05 品质为重
a06 品质为本，财富为果。 a07 醒觉起来
a08 累积点滴改进，迈向完美品质。 a09 一丝之差，优劣分家。 a10 手连手，发扬优质精神。
--------------
◆ 品质宣传挂图系列二a2-01 自检互检，确保产品零缺点。 a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 a2-03 留意多一点，问题少一点。 a2-04 每天自我检讨，品质自然更好！ a2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。 a2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！ --------------
◆ iso类宣传
i01 我们的策略是以质量取胜！ i02 文件受控易管理，贯彻执行要落实 i03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品质记录，打好品管基础
i05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 i06 每天进一步，踏上成功路
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◆ iso类宣传标语i2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。 i2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。 i2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。 i2-04 人人提案创新，成本自然降低。
i2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。 i2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 i2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。 i2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品
5s标语(c类)：c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。 c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 c03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 c04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。 c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。
c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。 c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。 c09 整理整顿做得好，工作效率步步高。 c10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 c11 5s效果很全面，持之以恒是关键。 c12 培养优质素养，提高团队力量。
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◆ 5s标语系列二c2-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。 c2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
c2-03 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 c2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 c2-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。 c2-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。 c2-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。 c2-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。
◆ 5s类宣传挂图
c3-01 5s运动 从你我做起，让我们更有自信！ c3-02 整理-腾出更大的空间 c3-03 整顿-提高工作效率
c3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地 c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基
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◆ 生产现场宣传挂图f01 优质产品，丰厚成果。 f02 累积点滴改进，迈向完美品质。 f03 一丝之差，优劣分家。 f04 手连手，发扬优质精神。
f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 f06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 f07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 f08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 f09 技术是基础，管理是动力。
f10 5s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
f11 5s--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 f12 5s：做好了，才算做了。 f13 在岗人员十个必须遵守 f14 操作人员六个严格遵守 f15 生产区域内十四个不准 f16 进入容器、设备八个必须 f17 防止违章动火六大禁令 f18 电气作业十不准 f19 机动车辆八大禁令 f20 下班离岗前十要
◆ 生产现场宣传标语
k01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。 k02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。 k03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 k04 上下沟通达共识，左右协调求进步。 k05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 k06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。 k07 强化班组建设，提高工作效率。 k08 人人提案创新，成本自然降低。 k09 宁愿事前检查，不可事后返工。 k10 老毛病，要根治；小问题，要重视。 k11 力求一次做好，争取最大效益。 k12 做无差错能手，向零缺陷迈进。 k13 今天不努力工作，明天努力找工作。
k14 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。 k15 仓储原则要遵守，先进先出是基础。 k16 化学物品很危险，存储使用要小心。 k17 进料出料要记清，数帐管理更分明。
k18 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。 --------------
◆ 环保标语e01 环境与人类共存，开发与保护同步。 e02 落实环保责任，完善环保制度。 e03 生产绿色产品，节约地球资源。 e04 全员参与改善，持续环保社区。 e05 全员参与改善，持续环保社区。 e06 贯彻环境教育，宣导环保资讯。 ◆ 安全生产系列一 an01 机械操作安全 an02 工具使用安全 an03 化学品使用安全 an04 用电安全 an05 防火安全 an06 走火小常识
◆ 安全生产系列二an2-01 安全我们要这么做,隐患我们要这么查 an2-02 时时事事讲安全 an2-03 关爱生命,关注安全 an2-04 常在安全下,人人笑开颜 an2-05 安全生产,责任重大 an2-06 以人为本,安全第一
◆ 企业班组安全宣传挂图an3-01 在岗人员十个必须遵守 an3-02 操作人员六个严格遵守 an3-03 生产区域内十四个不准 an3-04 进入容器、设备八个必须 an3-05 防止违章动火六大禁令 an3-06 电气作业十不准 an3-07 机动车辆八大禁令 an3-08 下班离岗前十要
◆ 危险化学品安全管理挂图 an5-01 储存易燃易爆化学品的基本要求 an5-02 运输装卸危险化学品的规定
an5-03 使用化学品过程中保持个人卫生的原则 an5-04 装卸危险化学品的规定 an5-05 危险货物运输出车检查 an5-06 预防化学危险品危害的四条原则 an5-07 危险化学品生产、储存企业 an5-08 危险化学品消防措施
an6-01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 an6-02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 an6-03 工作为了生活好，安全为了活到老。 an6-04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 an6-05 生命只有一次，安全伴君一生。
an6-06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。
z01 培育礼仪员工，创造团队精神
z02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯 z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持 z04 办公室松弛体操
z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（员工版） 企业文化标语
[日期：-02-14] 来源： 作者： [字体：大 中 小]
质量是企业永恒的主题。
• 市场是海，质量是船，品牌是帆。 • 今日的质量，明日的市场。
• 筑质量长城，兴中华经济。 支持一鸣，就点一下↓ • iso9000— 效率、效益之源。
• 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。 • 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 • 未来的成功属于质量领先者的世纪。 • 21 世纪——质量领先者的世纪。 • 铸造辉煌，唯有质量。 • 品质的优劣比成本更重要。
• 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 • 以质量求生存，以改革求发展。
• 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。 • 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 • 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
• 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。 • 用户是企业发展的源泉。
• 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。 • 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。 • 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。 • 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。 • 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
• 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
• 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。 • 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。 • 质量是企业的生命。 ] • 品质 — 企业致胜的关键。 • 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 • 立足新起点，开创新局面。 • 百尽竿头，更进一步。 • 今天的付出，明天的回报。 • 筑质量大堤，迎世纪挑战。
• 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。 • 让环宇风帆载着优质的产品，跨越 21 世纪。 • 跨越今日的视野、扩展 21 世纪的眼光。 • 春种一粒粟、秋收万颗籽。 • 走进质量天地，带来无限商机。 • 质量存在于人类生存的一切地方。
• 质量 — 带给你看得见的未来，说不出的精彩。 • 跨过 iso9000 的门廊，进入 21 世纪的殿堂。 • 贯标九千，飞越二千。
• 时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。 • 效益来源于服务社会的回报。
• 质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。 • 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。 • 顾客信誉是企业发展的源泉。
• 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。 • 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。 • 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。 • 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。 • 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。 • 多创优质产品，提高企业形象。 • 优质产品，是走向世界的桥梁。 • 优质产品，是市场竞争必胜的保证。 • 重视产品质量，加强企业管理。
• 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。 • 信誉来源于质量，质量来源于素质。
• 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。 • 保证质量，是对社会的承诺。
• 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。 • 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。 • 坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
• 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
• 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。 • 改善既改革，改革先革心。
• 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
• 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
• 商场如战场，品质打先锋。
• 品管提高信誉，信誉扩大销售。
• 创优质品牌，铸一流企业形象。
• 制造精良产品，培育优秀人才。
• 塑企业形象，创优质名牌。
• 质量 — 恒古不变的致胜之道。 支持一鸣，就点一下↓
• 贯标出质量，认证树形象。
•企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
• 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
• 产品质量连万家，厉害关系你我他。
• 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
• 质量就是资源，质量就是金钱。
• 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
• 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
• 用户满意是企业永恒的追求。
• 品质是生命，服务是宗旨。
• 全民讲质量，质量利全民。
• 人类生活在质量的呵护之下。
• 创造有魅力的质量，造就忠实群体。
• 质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。 • 产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
• 努力推行 qcc ，工作不会苦兮兮。
• 品质有缺陷，寸步难行。
• 产品若要无缺点，全面品管不可免。
• 设计合理的品质，为品保之第一步。
• 人人提案创新，成本自然减轻。
• 品质观念把握好，成品出货不苦恼。
• 品质一马当先，业绩遥遥领先。
• 改善提高，永无止境。
• 以精立业，以质取胜。
• 推行品管，始于教育，终于教育。
• 质量 — 价值与尊严的起点。
• 优质精神，上下一心。
• 同心协力，提高品质。
• 质量创造生活，庇护生命，维系生存。
• 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
• 立优质精神，构世界蓝图。
• 质量提高一点点，工作少很多风险。
• 质量做得好，错漏自然少。
• 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
• 品质管制人人做，优良品质有把握。
• 实施成效要展现，持之以恒是关键。
• 质量是制造出来的，而不是检验出来的。
• 勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
• 整洁有序是品质的保证。
• 如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
• 该说说到，说到做到，做到有效。
• 要求要明确，执行要坚决。
• 培训要付出，不培训将付出更多。
• 使用一流的人才，创办一流的机构。
• 品质 — 是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。
• 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
• 建质量效益之路，创质量效益之业。
• 坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
• 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
• 深化质量管理，提高产品质量。
• 精益求精，铸造产品质量。
• 质量 — 最好的推销员。
• 一流的质量来源于一流的管理。
• 精益求精，铸造品质典范。
• 卖真品、标真价、送真情。
• 同质商品价不高，同价商品质更优。
• 你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
• 不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
• 全员培训，同步提高，创新进步。
• 质量前进一步，管理花十分努力。
• 质量是企业的形象和声誉。 • 急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
• 要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
• 只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
• 无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。
• 居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
• 时时讲质量，树立生命观。
• 成功者找方法，失败者找籍口。
• 整理有心做长度，处处整齐好管理。
• 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
• 管理始于训练，止于训练。
• 有效推行品管，必须全员参与。
• 确立标准是品质管制的第一步。
• 正常的加以保持，异常的予以纠正。 支持一鸣，就点一下↓
• 实施 9000 须趁早，无谓浪费必然少
有关企业资助贫困学生心得体会报告七
甲方：
住址：
法定代表人：
联系方式：
乙方：
住址：
身份证号码：
联系方式：
甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。
本合同采取下列第________种期限形式：
１、固定期限，自________年______月______日起至________年______月______日止。
其中，试用期自________年______月______日起至________年______月______日止。
２、无固定期限，自________年______月______日起。
其中，试用期自________年______月______日起至________年______月______日止。
３、以完成一定工作任务为期限。自________年______月______日起至________工作任务完成即行终止。
甲乙双方在其他法律文件中约定的服务期到期时间在本合同到期时间明之后的，按照服务期办理。
１、乙方同意根据甲方工作需要，担任________岗位（工种）工作。甲方可以根据企业经营管理实际和（或）乙方的工作表现、工作能力等，合理变动乙方的工作岗位，但应征求乙方的意见。
２、根据甲方的岗位________（工种）作业特点，乙方的工作区域或工作地点为________或甲方根据经营需要（经营实际情况）制定。甲方指派乙方临时性的从事本条第１款工作外的工作的，工作地点按照临时性工作的地点确定。
１、甲方安排乙方每天工作时间不超过________小时，每周工作不超过________天。
２、根据甲方经营情况，甲方对乙方的每天的具体工作时间进行编制与安排，乙方应当遵守甲方的安排。
３、乙方的休息休假权利，按照国家法律及甲方的相关规章制度办理。
４、甲方安排乙方加班加点的又无法调休的，按照国家法律规定及甲方的规章制度支付加班加点报酬。
１、甲方以法定货币形式每月________日前支付乙方工资，遇有假节日的支付日期顺延至节假日后的第一天。
乙方月工资为________元，甲方根据其合法有效的规章制度可以对该工资数额作出变动。乙方试用期内月工资________元。
上述工资数额以乙方每天工作________小时，每周工作________天计算。甲方因生产、经营实际情况缩短工时的，可以减少相应的工资。
２、下列情形之一，根据国家及我省相关文件，甲方可以减发乙方工资且不构成克扣工资行为：
（１）代扣代缴乙方应负担的税款、社会保险费的；
（２）配合人民法院等司法、行政机关的司法、执法行为的；
（３）乙方造成甲方损失应承担对甲方的赔偿责任的；
（４）乙方违反甲方规章制度，按照规章制度减发工资的；
（５）乙方请事假的；
（６）法律法规及（或）甲方规章制度规定的。
３、甲方应按时、依法支付乙方的劳动报酬，甲方违反工资支付规定的，应依据法律的规定承担赔偿责任。
１、甲方依法为乙方办理相关社会保险，费用按照法律的规定有双方分担或有一方承担。乙方应按照甲方的要求提交相关资料，配合甲方的行为。
２、甲方根据规章制度，为乙方提供过节费、非专业技术培训、参加娱乐活动等福利，具体按照甲方的规章制度办理。
１、甲方应当按照国家法律法规的规定，为乙方提供能够保障乙方人身及财产安全的工作条件及工作环境。
２、甲方应按照法律规定，为乙方提供劳动保护。
１、知悉甲方商业、技术秘密的职工，应与甲方签订保密协议及竞业禁止协议。
２、由甲方出资进行了技术培训的职工，应与甲方签订培训及服务期协议。
３、上述协议由双方另行签订；相关内容与本合同冲突的，按照保密协议、竞业禁止协议、培训及服务期协议办理。
１、乙方有辞职权，但乙方的辞职，需遵守国家法律法规、甲方规章制度、本合同及甲乙双方或乙方签订的其他法律文件。
２、未履行辞职手续的辞职行为，如不辞而别等，构成擅自离职，甲方有权依法追究其法律责任。乙方不到单位上班而又未请假或请假未获批，除地震、洪灾等不可抗力因素外，视为自动离职。
３、劳动合同的其他解除、终止及变更，参照《劳动合同法》等法律办理。
４、劳动合同解除或终止后，乙方应当办理工作交接，内容包含签收合同解除通知、合同终止通知书、协助办理档案、社保关系移转、完成单位未了结事务等后续工作。
５、劳动合同（关系）解除或终止的文书，应以加盖甲方印章的书面文件为准。
１、甲方对乙方送达的通知、处理单等文件，乙方应当签收。
２、乙方也可以指定送达地址。
乙方指定的送达地址为：________。甲方可以按照上述地址邮寄或发邮件。邮寄或发邮件后，无退信的，视为送达。
３、甲方在上述方式均无法送达时，可以公告。公告为当地报纸或甲方网站。甲方也可以以两名工作人员作为见证人，把文件留在乙方的工作岗位或在甲方区域张贴通知，视为送达。
甲乙双方确认，甲方依法制定的规章制度是本合同的附件，与本合同不一致的，按照规章制度办理。
甲方的规章制度，乙方在签订本合同前已经阅读并知悉。
请乙方仔细阅读本合同，有不理解及异议之处，请在签订合同前提出，甲方予以解释。
乙方承诺，乙方已经充分的理解了本合同条款。甲方对与本合同订立的相关情况，如工作地点、报酬等，在本合同订立之前已经进行了明确的说明。
本合同一式________份，自签订之日起发生法律效力。
甲方：（签章）
法定代表人（授权代理人）：
年 月 日
乙方：（签字）
年 月 日
有关企业资助贫困学生心得体会报告八
1、隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山
2、严是爱，松是害，搞好安全利三代
3、你对违章讲人情 事故对你不留情
4、与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪
5、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。
6、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
7、“严”是安全的保证 “松”是事故的祸根
8、不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害
9、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。
10、 安全是最大的节约 事故是最大的浪费
11、 我的岗位无差错 我的行为无违章
12、 班组无三违、安全每一天
13、 班组和谐如一家，安全质量人人抓
14、 质量与安全并重，安全与效益同行
15、 健康安全、文明生产、团结友爱、和谐发展
16、 安全人人抓，幸福千万家
17、 人人讲安全，家家保平安
18、 把握安全，拥有幸福
19、 工作体现人格魅力，用质量保证施工安全
20、 安全生产、珍爱生命、安全是欢乐的阶梯
21、 爱妻爱子爱家庭，忽视安全等于零
22、 安全源于精心，事故出于“三违”
23、 安全是最大的.财富
24、 时时刻刻抓安全，安全开出幸福花
25、 安全第一，杜绝违章
26、 工作一分钟，安全六十秒
27、 工作我尽责，安全我受益
28、 工作为了生活好，安全为了活到老
29、 安全生产、企业发展、工作安全、家庭幸福
30、 安全第一,生命至上
31、 安全生产 重在预防
32、 生产必须安全 安全促进生产
33、 落实安全规章制度 强化安全防范措施
34、 安全来于警惕 事故出于麻痹
35、 防微杜渐 警钟长鸣
36、 安全人人抓 幸福千万家
37、 严是爱，松是害，搞好安全利三代
38、 安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根
39、 麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
40、 不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调
41、 安全花开把春报 生产效益节节高
42、 忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月
43、 幸福是棵树 安全是沃土
44、 质量是安全基础 安全为生产前提
45、 疏忽一时 痛苦一世
46、 小心无大错 粗心铸大过
47、 时时注意安全 处处预防事故
48、 粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁
49、 眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎
50、 杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上
