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供电公司营销管理心得体会实用 供电企业现代化管理心得体会(3篇)

时间:2022-06-08 08:59:59

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供电公司营销管理心得体会实用 供电企业现代化管理心得体会(3篇)

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

描写供电公司营销管理心得体会实用一

转眼之间,《太供之窗》在段、段党委的领导下,在全段职工的积极参与下,共同走过了一年。在这一年里,我们不断探索、不断改进、不断创新,沿着创刊初期提出的“宣传形势任务、弘扬企业文化、反映一线动态、展示精神风貌、搭建互动平台、活跃职工生活”的创刊遵旨,贴近生产、贴近职工,办好每一期报纸,为全段形势任务做好宣传,服务职工信息沟通发挥了一定的作用。回想一年来创刊的工作,有以下几个方面的体会。

一、版面栏目丰富,内容广泛

《太供之窗》在内容上紧紧结合全段安全生产,围绕上级精神、全段重点工作、车间工作动态、安全生产警钟、生活常识等适时开辟专栏,编辑和制作小报。

一是划分版面,内容各具特色。根据宣传内容将《太供之窗》划分为4个版面,一版重点以路局及段领导重要会议精神为主,重点传达上级及段重要精神指示。二版以全段科室阶段性和重点性工作为主,重点宣传全段整体工作总体推进情况。三版以沿线车间阶段性和重点性工作为主,突出宣传各车间对阶段性重点工作落实情况。为丰富职工文化生活,给职工提供情感交流的平台,四版重点突出了职工的文

学作品。

二是开辟专栏,内容针对性强。自创新争优活动开展以来,为发挥党组织和党员立足岗位创先进、争优秀的作用,《太供之窗》在二版专门开辟创新争优专栏,内容以全段各级党组织及党员在生产实践中发挥带头模范、示范引领的典型为主。

三是区分重点,内容侧重性明显。为了使重点工作、重点任务、重点工作信息及时地向全段职工宣传,《太供之窗》在过去的一年里围绕创先争优、安全生产大检查、春运暑运、春秋季节阶段工作、太中银新线接管、南同蒲电气化开通进行了集中性宣传。

二、内容不断充实,编排质量不断提升

截止目前,《太供之窗》已经成功创办12期,这是从无到有,再到具有一定的特色一个过程,我们全方位、多视角、多视线、多渠道、各个测面地刊登全段安全生产、故障抢修、事故演练的动态消息,把路局及全段的工作思路、统领精神、总体要求、段重大决策以及群众最关心的问题及时、全面、客观、公正地加以宣传,在全段职工当中架起了一座连心桥。这是得益于全段通讯员及全体编辑人员的不断努力,现在已经是在内容方面不断充实,编排质量方面也是在不断提升。

(1)一线来稿质量不断充实。一是各车间通讯员能够及时迅速地传递本车间有关安全生产、故障抢险、党团员作

用发挥等方面的信息,时效性也比较强。二是通讯员在撰写稿件时基本上可以体现出形式和内容特色性及代表性来。三是通讯员在撰写稿件时基本上能达到文字工整、清晰,语言通顺、流畅,结构严谨,详略得当的要求。

(2)办报质量不断提升。每一期小报在编辑过程中都要经过稿件收集、稿件筛选,稿件核实、稿件分类、稿件编辑等一系列工序。每一道工序编排人员都尽最大努力做到更好。

一是力求小报可读性。让职工爱读、爱看才是我们最终的目的,所以我们力求贴近职工。针对全段点多线长,班组分散的特点,小报是职工了解全段信息的最大渠道,所以我们力求在新闻内容安排上做到有针对性,在版面安排上又有区别,不断适应职工朋友,给人以启迪,给人以觉悟。二是力求真实性。新闻无大小,真话最重要,我们将稿件筛选出来后,坚持与车间总支书记及相关人员进行核实内容的真实性,以严谨的工作态度,完成采编工作。三是力求创新性。《太供之窗》创办一年来,我们在不断创新,在太中银开通之初我们分4期刊登了太中银全新的供电设备,为大家及时了解太中银提供了一手资料。全段职工文艺汇演结束后,我们及时将全段各类节目以图片形式做了逐一报道,方便了职工了解。四是力求及时发放。每月月底前收集一线通讯员报道后,我们及时组织编印后,在党群办公室为每一个车间设置专门的资料夹,并将小报分发下去及时供职工阅读。

三、今后一个时期的工作意见

《太供之窗》创办一年来,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。

一是通讯员队伍有待进一步健全。组建一支政治强,业务精,能够适应新形势需求的通讯员队伍,是做好新闻宣传工作的重要保证。但从实际情况来看,我段通讯员队伍还不够健全,基层通讯员投稿不踊跃、稿件质量有待提高等问题还不同程度的存在。二是通讯员责任意识有待进一步强化。《太供之窗》创办一年来,我们不断地在融入到职工生活当中,每月的小报已经成了职工了解全段信息的渠道,从这个方面来讲,我们通讯员的责任意识有待进一步强化,进一步提高。《太供之窗》虽然是新开辟的宣传舆论阵地,但它的重要性却不容忽视。作为各车间一线的通讯员队伍,我们要自我加压,提高敏感性和自觉性,去做好这项工作。

三是相关制度有待进一步健全。我段小报自创办以来,通讯员队伍在不断流失,我们分析一方面是缺乏有效的激励政策,通讯员逐渐对撰写稿件失去信心。另一方面是通讯员缺乏集中的沟通学习,没有横向学习交流的机会,感觉协作素材比较少。四是通讯员专业队伍综合素质有待进一步提高。我们在创刊初期在太铁职工培训基地举办了一次培训班,随着任务的加大和形势的需要,在专业性方面通讯员队伍基本素质比较差,我们下一步要探索加大和强化通讯员队伍的培养。

随着沿线班组职工对《太供之窗》喜爱,它的影响力不断扩大,作为太供之窗的每一位成员,我们没有理由不做好这件工作,希望大家以更加饱满的热情,更加敬业的态度,有策划、有目的,有针对性地做好小报的编排工作。

描写供电公司营销管理心得体会实用二

甲方:

乙方:

甲方自愿将甲方所有位于 供电大楼宿舍 号房产转卖给乙方。现双方协议如下:

一、甲方同意将其所有的 街供电大楼宿舍 号房产及屋内所有傢俬(沙发一套、饭桌椅一套、床3张、衣柜3只、桌3张、热水器及厨房设施若干)一同转卖给乙方。转买价为人民币 元整( 元)。

二、过户费由乙方负责,甲方同意全程无偿陪同乙方办理公证手续和过户手续。

三、付款方式:分两期付清,第一期: 年 月 日至 年 月 日止付 元(¥ 元)。第二期 年 月 日至 年 月 日付清尾款人民币 元整(¥ 元)。

四、付清房款之日,房产权、房产证及屋内傢俬归乙方所有。

五、乙方交付甲方定金人民币 元整(¥ 元),交付甲方购房定金两个月内,甲方不得再次转卖房屋。如甲方再次转卖须赔偿乙方人民币 元整(¥ 元)。

六、如乙方到期未付清房款,甲方有权重新处理房产,并扣除乙方 元整(¥ 元)。

此合同一式四份,双方两位证人各执一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

描写供电公司营销管理心得体会实用三

尊敬的领导:

20xx年,供电所在县单位领导的正确领导下,在乡党委的正确指导下,全所人员精诚团结,积极进取,兢兢业业,在这一年当中,圆满的完成了,上级下达的各项任务和工作指标,在各项工作中取得了,领导的好评,群众的赞誉。

我作为供电所所长,在这一年时间里,按照所里年初的总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所各项工作,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,加强基层服务工作,并圆满超额完成了各项目标任务,使北洼乡农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。先将全年工作情况报告如下,请予评议。

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

单位人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好供电所工作,作出自己的贡献!

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