中国经济周刊-经济网讯(记者 孙冰) 6月28日,上海世界移动通信大会(MWC上海)正式开幕。
华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟在题为《拥抱5G变革》的主题演讲中表示:全球5G商用4年来,正持续引领价值创造,而5.5G是5G网络演进的必然之路;面向未来,科技走向复杂大系统,需要依据场景特征,匹配关键技术,并实施系统工程,持续构筑5G的商业成功。
华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟
全球5G商用4年,持续创造三大价值
“全球5G商用已经4年,从千行百业到千家万户,我们看到5G商用正在改变我们的生活与生产,并正在持续创造商业价值、产业价值和社会价值三大价值。”孟晚舟表示。
截至目前,全球5G用户规模已突破12亿,运营商已兑现5G第一波红利。面向消费者,新通话、云手机、裸眼3D等对速率、时延等提出了新的要求。面向行业,Redcap生态已成熟;p-IoT无源物联面向更广阔的市场;车联网对上行提出更高要求;全场景驱动千亿连接,新业态驱动产业升级带来第二波红利。
5G商用四年以来,已在全球17000多个专网项目中得到规模应用,5G专网收入和行业连接数实现3倍增长,与此同时百亿的5GtoB专网收入带动了运营商在云、存储、平台等领域千亿规模的DICT收入增长。5GtoB从中国走向全球,在亚太、欧洲、中东、非洲实现商用复制,助力行业客户实现降本增效,助力制造、港口、矿山、油田、医疗等数十个行业数智化转型。
而面向未来,新应用、新终端层出不穷,5G新通话、裸眼3D等带来沉浸交互式体验;“物超人”时代,移动网络从过去服务于人,发展为服务于物,并沿着服务于生产持续精进。
“未来智能世界的数字基础设施将会跟社会、生活、产业深度融合,它不是单点技术的演进,而是一个超大规模的复杂系统,是多种因素的综合,需要有系统的思考和设计。观棋,心有全局;落子,精细布局。在5G商业成功的道路上,技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。”孟晚舟说。
具体来说,一是技术整合能力。通过全局、跨域的系统性设计和创新,实现云、管、边、端的协同,软、硬、芯、算的联合优化,应对因千行百业场景不同,而带来的解决方案复杂性的挑战;二管理变革能力,数字化和智能化转型,并不仅仅是技术问题,更重要的是管理变革,需要重构一个组织的人、事、物、理,以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。
MWC上海华为展区
MWC上海华为展区(孙冰摄)
推动5G升维发展,加速迈向5.5G时代
5G商用之后,人们对突破性、跨越式创新的期待越来越强烈。如何构筑5G的持续成功,需要依据场景特征,匹配关键技术,实施系统工程;要深入场景,理解痛点,采用系统工程思维;联合客户、开发者、同行、合作伙伴等上下游,着眼于研发、采购、供应、营销的全周期;抓住建模、求解与优化、工具与方法,来构筑5G的商业成功。
孟晚舟认为,5.5G是5G网络演进的必然之路。5.5G网络下行万兆、上行千兆、千亿联接、内生智能的网络特征已经明确,从5G到5.5G,将更好地匹配人联、物联、感知、高端制造等场景,孵化更多的商业新机会。
实际上,通信行业正在稳步迈向5.5G时代。5.5G时代将带来十倍网络能力提升,并助力运营商打开百倍的商业机会。此次展会上,华为展示了5.5G四大网络特征,即下行10Gbps、上行1Gbps、千亿联接、内生智能,以及5.5G时代的五大联接场景,即联人、联物、联车、联行业、联家庭。
据悉,华为目前已助力全球多家运营商积极探索5.5G商用验证,5.5G标准首版本将在2024年H1冻结,相关技术已经得到广泛验证,产业加速推进。
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